Processo de gerenciamento de testes em testes de software

Gerenciamento de Teste

Gerenciamento de Teste é um processo de gerenciamento das atividades de teste para garantir testes de alta qualidade e de ponta do aplicativo de software. O método consiste em organizar, controlar, garantir a rastreabilidade e visibilidade do processo de teste para entregar uma aplicação de software de alta qualidade. Ele garante que o processo de teste de software seja executado conforme o esperado.

Você se torna um Test Manager do projeto mais importante da sua empresa. A tarefa do projeto é testar a facilidade bancária líquida do estimado “Banco Guru99”

Tudo parece estar ótimo. Seu chefe confia em você. Ele conta com você. Você tem uma boa chance de provar seu valor em sua tarefa. Mas a verdade é:

O gerenciamento de testes não é apenas uma atividade única. Consiste em uma série de atividades

Fases de gerenciamento de testes

Este tópico brevemente apresenta o processo de gerenciamento de testes e mostra uma Visão geral das Fases de Gerenciamento de Testes.

1) Empresa Zephyr

Empresa Zephyr é mais do que uma solução de gerenciamento de testes; somos um parceiro de gerenciamento de testes pronto para ajudá-lo a realizar todas as suas atividades de teste a partir de uma única ferramenta.

Desde a criação de casos de teste e planos até a definição dos requisitos do usuário e a geração de relatórios, o Zephyr Enterprise fornece a você os insights, a flexibilidade e a visibilidade necessárias para entregar software mais rapidamente – com menos bugs!

Características:

• Suporte Empresarial Premium
• Integração Jira bidirecional
• Planejamento e auditoria de testes de nível empresarial
• Relatórios prontos para uso e painéis personalizáveis
• Rastreabilidade ponta a ponta
• Suporte flexível para estruturas de automação de terceiros
• Caminho de migração e plano de transição do ALM legado

Visite a Zephyr Enterprise

Existem duas partes principais do processo de gerenciamento de testes: –

• Planeamento
  1. Análise de risco
  2. Estimativa de teste
  3. Planejamento de Teste
  4. Organização de teste
• Execução
  1. Monitoramento e controle de testes
  2. Gerenciamento de problemas
  3. Relatório de teste e avaliação

Planeamento

Análise e Solução de Riscos

Risco é a perda potencial (um resultado indesejável, embora não necessariamente) resultante de uma determinada ação ou atividade.

A Análise de Risco é a primeira etapa que o Test Manager deve considerar antes de iniciar qualquer projeto. Como todos os projetos podem conter riscos, a detecção precoce de riscos e a identificação de sua solução ajudarão o Test Manager a evitar perda potencial no futuro e economizar nos custos do projeto.

Você aprenderá mais detalhes sobre Análise e Solução de Riscos aqui.

Estimativa de teste

Uma estimativa é uma previsão ou previsão. Estimativa de teste é aproximadamente determinante quão mais uma tarefa levaria para ser concluída. Estimar o esforço para o teste é uma das principal e importante tarefas no gerenciamento de testes.

Benefícios da estimativa correta:

1. Estimativas de teste precisas levam a um melhor planejamento, execução e monitoramento de tarefas sob a atenção de um gerente de teste.
2. Permita um agendamento mais preciso e ajude a obter resultados com mais confiança.

Você aprenderá mais detalhes sobre estimativas e métricas de teste aqui.

Planejamento de Teste

A Plano de teste pode ser definido como um documento que descreve o escopo, abordagem, recursos e cronograma de pretendido Ensaios actividades.

Um projeto pode falhar sem um Plano de Teste completo. O planejamento de testes é particularmente importante no desenvolvimento de grandes sistemas de software.

Nos testes de software, um plano de teste fornece detalhado informações de teste sobre um esforço de teste futuro, incluindo:

• Estratégia de Teste
• Objetivo de Teste
• Critérios de saída/suspensão
• Planejamento de recursos
• Entregáveis ​​de teste

Você aprenderá mais detalhes sobre o planejamento de testes neste neste artigo.

Organização de teste

Organização de Teste em Teste de Software é um procedimento de definição de funções no processo de teste. Ele define quem é responsável por quais atividades no processo de teste. O mesmo processo também explica funções, instalações e atividades de teste. As competências e conhecimentos das pessoas envolvidas também são definidos. No entanto, todos são responsáveis ​​pela qualidade do processo de teste.

Agora você tem um plano, mas como irá cumpri-lo e executá-lo? Para responder a essa pergunta, você tem Organização de teste Estágio.

De modo geral, você precisa organizar uma equipe de testes eficaz. Você precisa montar uma equipe qualificada para executar com eficácia o mecanismo de testes cada vez maior.

Você precisa saber mais sobre a Organização do Teste? Por que as equipes auto-organizadas são tão importantes? Clique aqui para detalhes.

Execução

Monitoramento e controle de testes

O que você fará quando seu projeto for executado sem recursos or excede o horário? Você precisa monitorar e controlar as atividades de teste para trazê-las de volta ao cronograma.

Monitoramento e Controle de Teste é o processo de supervisão de todas as métricas necessárias para garantir que o projeto esteja funcionando bem, dentro do cronograma e não fora do orçamento.

do Paciente

O monitoramento é um processo de colecionar, gravação e relatando informações sobre a atividade do projeto que o gerente do projeto e as partes interessadas precisam saber

Para monitorar, o Test Manager realiza as seguintes atividades

• Definir o objetivo do projeto ou padrão de desempenho do projeto
• Observar o desempenho do projeto e compare as expectativas de desempenho reais e planejadas
• Registro e qualquer problema detectado que aconteça com o projeto

Controlador

O Controle do Projeto é um processo de uso de dados da atividade de monitoramento para trazer o desempenho real ao desempenho planejado.

Nesta etapa, o Test Manager toma medidas para corrigir os desvios do plano. Em alguns casos, o plano deve ser ajustado de acordo com a situação do projeto.

Gerenciamento de problemas

Conforme mencionado no início do artigo, todos os projetos podem ter potencial riscos. Quando o risco acontece, torna-se um emitem.

No ciclo de vida de qualquer projeto, sempre haverá inesperado problemas e perguntas que surgem. Por exemplo:

• A empresa reduz o orçamento do seu projeto
• Sua equipe de projeto não tem as habilidades necessárias para concluir o projeto
• O cronograma do projeto é muito apertado para que sua equipe termine o projeto dentro do prazo.

Riscos a serem evitados durante o teste:

• Desaparecido o prazo
• exceder o orçamento do projeto
• Perder a confiança do cliente

Quando estas questões surgem, você tem que estar pronto para lidar com elas – ou elas podem afetar potencialmente o resultado do projeto.

Como você lida com os problemas? O que é gerenciamento de problemas? Encontre a resposta neste neste artigo

Relatório de teste e avaliação

O projeto já foi concluído. Agora é hora de relembrar o que você fez.

O objetivo dos Relatórios de Avaliação de Teste é:

“Relatório de Avaliação de Teste” descreve os resultados do Teste em termos de Cobertura de teste e critérios de saída. Os dados usados ​​na avaliação do teste são baseados nos dados dos resultados do teste e no resumo dos resultados do teste.