Esempio di documento di strategia di test (modello di esempio)

Strategia di test nel test del software

A Strategia di prova è un piano di alto livello che definisce l'approccio di un'organizzazione al ciclo di vita del test del software (STLC). Guida i team QA nella definizione Copertura del test e l'ambito di test, e fornisce a ogni tester un quadro coerente del progetto in qualsiasi momento. Quando è in atto una strategia di test adeguata, la probabilità di tralasciare un'attività di test critica si riduce drasticamente perché ogni responsabilità, ambiente e strumento sono documentati in anticipo.

Che cos'è un documento di strategia di test?

A Documento sulla strategia di test È un artefatto formale nel testing del software che definisce chiaramente l'approccio di test e gli obiettivi di test per un'applicazione software. Deriva direttamente dai requisiti aziendali e guida l'intero team di QA su come ogni attività di test verrà eseguita durante l'intero ciclo di vita.

Un documento di strategia di test ben redatto risponde a domande come: cosa si deve raggiungere, come si raggiungerà, chi ne è responsabile e quali strumenti verranno utilizzati. Elaborare una strategia efficace è un'abilità che i responsabili del controllo qualità affinano con l'esperienza. Una volta finalizzata, la strategia deve essere condivisa con l'intero team in modo che l'approccio, la responsabilità e le aspettative di qualità rimangano coerenti per tutti gli stakeholder.

Perché un documento sulla strategia di test è importante?

Un documento di strategia di test funge da punto di riferimento per le decisioni di controllo qualità fin dalle prime fasi del progetto, evitando discrepanze tra le aspettative aziendali e i test sul campo. Senza un documento di questo tipo, i team spesso duplicano gli sforzi, trascurano aree di rischio critiche o interpretano gli obiettivi di copertura in modo incoerente. Il documento fornisce a tutti gli stakeholder un unico punto di riferimento su come verrà raggiunta la qualità.

• Allineamento: Garantisce che tester, sviluppatori e team aziendali concordino su obiettivi, livelli di test e criteri di ingresso/uscita.
• Controllo del rischio: Identifica tempestivamente le modalità di guasto più probabili e le associa a piani di mitigazione documentati.
• ripetibilità: Standardizza l'approccio ai test, in modo che le versioni future riutilizzino processi collaudati anziché reinventarli.
• Gestione degli strumenti: Documenta gli strumenti ufficiali per la gestione, l'automazione e l'analisi delle prestazioni dei test, riducendo la proliferazione di soluzioni e gli sprechi di licenze.

Come preparare un buon documento sulla strategia di test

Ogni organizzazione ha le proprie priorità e regole per la progettazione del software, quindi non copiate ciecamente il modello di un'altra organizzazione. Prima di adottarlo, verificate sempre che il modello si adatti al vostro modello di sviluppo software e che apporti un valore misurabile. I seguenti sette passaggi costituiscono la base di un solido Documento di Strategia di Test.

Passaggio n. 1) Ambito

Definisci i confini del documento, includendo:

• Chi esaminerà il documento?
• Chi approverà il documento?
• Software Testing attività da svolgere e relative tempistiche.

Passaggio n. 2) Approccio di prova

Documentare come verranno eseguiti i test dall'inizio alla fine:

• Il processo di test e il flusso di lavoro.
• Livelli di test (unitario, di integrazione, di sistema, di accettazione).
• Ruoli e responsabilità di ciascun membro del team.
• Tipi di test come test di carico, Test di sicurezzae test delle prestazioni.
• Approccio di test e strumenti di automazione, se applicabili.
• Registrazione dei difetti, ritest, difetto smistamento, Test di regressionee le procedure di approvazione dei test.

Passaggio 3) Ambiente di test

• Definire il numero di ambienti necessari e le esigenze di configurazione per ciascuno di essi.
• Definire il backup dei dati di test e una strategia di ripristino per salvaguardare l'esecuzione dei test.

Passaggio n. 4) Strumenti di test

• Elenca l'automazione e strumenti di gestione dei test necessario per l'esecuzione.
• Identifica gli strumenti open-source e commerciali necessari, il numero di utenti supportati e pianifica le licenze di conseguenza.

Passaggio n. 5) Rilascia il controllo

• Documentate un piano di gestione delle release con una cronologia delle versioni chiara che garantisca che ogni modifica alla release venga testata prima dell'approvazione.

Passaggio n. 6) Analisi del rischio

• Elenca tutti i rischi del progetto che puoi ragionevolmente prevedere.
• Fornire un piano di mitigazione per ciascun rischio e un percorso di emergenza nel caso in cui la mitigazione fallisca.

Passo 7) Revvista e approvazioni

• Assicurarsi che tutte le attività siano esaminate e approvate dal team aziendale, gestione del progettoe il team di sviluppo.
• Il riepilogo delle modifiche da rivedere dovrebbe essere tracinserito all'inizio del documento insieme alla data di approvazione, al nome e ai commenti del revisore.

Componenti di un documento di strategia di test

Mentre i sette passaggi sopra descritti illustrano come creare il documento, i componenti seguenti descrivono cosa deve contenere. Insieme, costituiscono un documento completo che qualsiasi soggetto interessato può verificare.

1. Ambito e panoramica: Definisce l'approvazione, la revisione e l'utilizzo dei documenti e specifica quali attività e fasi di test richiedono l'approvazione.
2. Metodologia di test: Descrive in dettaglio i livelli di test, le procedure, i ruoli, le responsabilità e il processo di gestione delle modifiche per le richieste di modifica.
3. Specifiche dell'ambiente di test: Specifica i requisiti dei dati di test, il numero di ambienti, le esigenze di configurazione e le strategie di backup/ripristino.
4. Strumenti di test: Elenca gli strumenti di gestione e automazione dei test, oltre a strumenti per test di sicurezza, prestazioni e carico, nonché la capacità degli utenti.
5. Controllo del rilascio: Garantisce un'esecuzione efficace dei test e strategie di gestione del rilascio per ogni modifica al codice.
6. Analisi del rischio: Descrive i potenziali rischi del progetto che potrebbero influire sull'esecuzione dei test, insieme ai piani di mitigazione e di emergenza.
7. Revvista e approvazioni: Revisione dei documenti da parte dei team di amministrazione di sistema, gestione progetti, sviluppo e business, con aggiornamenti legati al miglioramento dei processi di test.

Scarica il modello di strategia di test

Fai clic sul pulsante qui sotto per scaricare un esempio di documento sulla strategia di test, completo di un esempio pratico che puoi adattare al tuo progetto.

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Piano di test vs. strategia di test

Spesso si crea confusione tra Piano di test e strategia di test documenti. Diverse organizzazioni seguono le proprie convenzioni: alcune uniscono i fatti della strategia di test all'interno del Piano di testmentre altri considerano la strategia come una sottosezione separata del piano.

Piano di test	Strategia di prova
Nel Piano di Test vengono definiti l'obiettivo dei test e l'ambito del progetto. Esso tratta della copertura dei test, della pianificazione, delle funzionalità da testare, delle funzionalità da non testare, della stima e della gestione delle risorse.	La strategia di test è una linea guida seguita per raggiungere l'obiettivo di test ed eseguire i tipi di test elencati nel piano di test. Si occupa dell'obiettivo di test, ambiente di testapproccio di test, strumenti di automazione, piano di emergenza e analisi dei rischi.

Per dirla semplicemente: Se il piano di test è la destinazione, la strategia di test QA è la mappa che ti ci porta.

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