Tutorial Scrum Master per principianti
Tommaso Hamilton
⚡ Riepilogo intelligente
Lo Scrum Master è la figura responsabile all'interno di uno Scrum Team per il coaching dell'autogestione, proteggendo il team da eventuali disfunzioni.traczione, facendo sì che gli impedimenti vengano rimossi e rendendo ogni evento Scrum produttivo e correttamente delimitato nel tempo.
Cos'è Scrum Master?
Lo Scrum Master è una persona che aiuta gli altri a comprendere Scrum e supporta il team di progetto rimuovendo gli ostacoli. Il suo ruolo contribuisce anche a semplificare le complessità del progetto.
Lo Scrum Master deve anche assicurarsi che il team lavori in base ai valori fondamentali di Scrum ed è spesso considerato un coach per il team, aiutandoping Il suo compito è quello di svolgere il lavoro nel miglior modo possibile. Lo Scrum Master si assicura inoltre che l'adozione di Scrum abbia successo all'interno dell'azienda.
Nota della guida: La Guida Scrum del 2020 rinomina il team di sviluppo in "Sviluppatori" e attribuisce allo Scrum Master la responsabilità dell'efficacia del team.
Responsabilità dello Scrum Master
Lo Scrum Master rappresenta il cuore pulsante del progetto Scrum e deve svolgere le seguenti responsabilità:
- Scrum Master deve garantire che il team raggiunga i propri obiettivi aziendali
- Scrum Master promuove un ambiente collaborativo nel team
- Lo Scrum Master si occupa della pianificazione, della gestione del backlog del team, della demo dello sprint e della retrospettiva dello sprint.
- Guida i processi Scrum e aiuta a mantenere l'integrità dei valori Scrum
- Promote hanno migliorato le pratiche ingegneristiche come TDD, test automatizzati e integrazione continua.
- Assicurarsi che tutte le parti interessate siano presenti alla riunione all'orario stabilito
- Collaborare con gli altri membri del team per garantire che le dipendenze e i rischi siano distribuiti tra i team Scrum.
- Conduzione di studi di fattibilità, scrittura e convalida delle specifiche.
Qual è il ruolo dello Scrum Master?
Lo Scrum Master non è uno responsabile del progettoEntrambi i ruoli sono diversi nel Agile processo. Uno Scrum Master non guiderà un team in ogni fase dello sviluppo, non è responsabile di alcuna decisione tecnica né della gestione del business con i clienti e non guiderà mai il team né prenderà decisioni per conto del team.
Competenze dello Scrum Master
Lo Scrum Master è una figura molto importante nel processo Agile Scrum e deve possedere diverse competenze, tra cui competenze tecniche, competenze relative al processo Scrum e competenze trasversali.
Uno Scrum Master deve conoscere diverse tecniche e pratiche per gestire team auto-organizzati e deve dimostrare onestà, integrità, fiducia e rispetto per il team. Sono richieste competenze in ambito Agile, coaching IT e capacità di presentazione. Inoltre, uno Scrum Master deve essere in grado di programmare le riunioni in modo tale da non interferire con il normale lavoro dei membri del team.
Caratteristiche di Scrum Master
Il diagramma seguente riassume le caratteristiche che i team si aspettano.
Di seguito sono elencate le caratteristiche principali di uno Scrum Master:
Servo-leader: La leadership di servizio è uno stile di leadership sociale. Uno Scrum Master agisce come un leader al servizio degli altri per raggiungere gli obiettivi del progetto attraverso il servizio agli altri. La Guida Scrum del 2020 ribadisce questo concetto definendolo come un "vero leader che serve".
Spinta morale: Lo Scrum Master funge anche da elemento di incoraggiamento e motivazione, spronando il team a svolgere il proprio lavoro in modo più efficace.
Facilitatore: Uno Scrum Master svolge il ruolo di facilitatore, aiutaping aiutare il team a comprendere il loro obiettivo comune relativo al progetto e assistere il team nel raggiungimento di tali obiettivi mantenendo una posizione neutrale.
Allenatore: Gli Scrum Master affiancano il team per aiutarlo a diventare auto-organizzato e lo guidano nel percorso di miglioramento continuo.
Agente: Lo Scrum Master svolge anche il ruolo di agente, contribuendo ad apportare i cambiamenti necessari per una migliore implementazione di Scrum.
Mentore: Lo Scrum Master dovrebbe condividere conoscenze, esperienze e persino opinioni, proprio come un mentore.
Rimozione degli ostacoli: Gli Scrum Master devono rimuovere tutti gli ostacoli che impediscono al team di lavorare nelle migliori condizioni. La Guida 2020 definisce questo processo come la rimozione degli impedimenti.
Responsabile del quadro: Lo Scrum Master è anche responsabile della struttura all'interno della quale lavora il team.
Osservatore: Lo Scrum Master deve osservare costantemente tutto, anche le più piccole attività dei membri del team.
Cosa fa uno Scrum Master tutto il giorno?
Attività 1: Pianificazione di capacità e velocità utilizzando fogli di calcolo e Jira.
Attività 2: Determinare le storie implementabili disponibili con i punti rimanenti dalla revisione dello sprint.
Attività 3: RevVisualizza la velocità dello sprint precedente insieme alla squadra.
Attività 4: Stima della capacità delle squadre
Attività 5: Calcolo del numero di punti completati dalla squadra
Attività 6: Il membro del team fornisce tutte le attività note e stima l'impegno dell'attività entro un'ora. Lo Scrum Master dovrebbe garantire che i compiti assegnati ai membri non siano mai superiori alle loro capacità.
Attività 7: Lo Scrum Master deve inoltre assicurarsi che le attività non superino mai le 16 ore di durata. Se un'attività è più lunga, si dovrebbe chiedere al team di suddividerla in compiti più brevi.
Quanto sopra è solo un piccolo esempio delle numerose attività di uno Scrum Master.
Scrum Master migliori pratiche
- Lo Scrum Master dovrebbe ascoltare tutte le domande degli sviluppatori, del project manager e del committente per comprenderne i problemi.
- Lo Scrum Master dovrebbe riporre in loro una fiducia incrollabile, certa che porteranno a termine il lavoro assegnato.
- Gli Scrum Master dovrebbero evitare il multitasking nel loro lavoro
- Mostra rispetto anche al membro più giovane del team e ascolta il punto di vista di tutti.
- Mostrare sincero apprezzamento al team per i risultati ottenuti
Perché il ruolo dello Scrum Master è difficile?
Innanzitutto, la gestione di team auto-organizzati di grandi dimensioni non è un compito facile. Richiede molta forza di volontà e uno Scrum Master deve spesso gestire i conflitti tra i membri del team e il responsabile del progetto.
Uno Scrum Master può essere a capo dell'intero progetto di gestione Scrum pur rimanendo privo di qualsiasi potere formale. Il ruolo richiede inoltre la conoscenza di argomenti quali motivazione, comunicazione, economia comportamentale e una vasta gamma di altre scienze sociali, il che sicuramente richiede molto tempo al di fuori dell'orario di lavoro.
Scrum Master certificato
Per diventare uno Scrum Master professionista, è necessario superare l'esame di certificazione Certified Scrum Master, noto come CSM. Questa certificazione aiuta il candidato a comprendere i valori, le pratiche e le applicazioni di Scrum, fornendo un livello di conoscenza e competenza adeguato.
Prerequisito per la formazione sulla certificazione CSM
Scrum Alliance non stabilisce criteri di ammissibilità formali, ma è sempre consigliabile avere una certa conoscenza dei principi di Scrum e una conoscenza pratica del processo Scrum nel suo complesso.
Requisiti attuali: Un corso CSM di 16 ore tenuto da un Certified Scrum Trainer è ora obbligatorio prima che Scrum Alliance pubblichi l'esame.
Quali sono i vantaggi di una certificazione Scrum Master?
Ecco alcuni vantaggi derivanti dal possesso di una certificazione CSM.
- Ti aiuta a far crescere la tua carriera rimanendo rilevante e commerciabile in tutti i settori industriali
- Un programma CSM è progettato per insegnare competenze avanzate per una migliore implementazione di Scrum
- La certificazione CSM offre inoltre l'opportunità di distinguersi all'interno della comunità Scrum globale.
- Questo tipo di formazione aiuta la persona a conoscere l'ambiente di lavoro, il che è utile per la crescita dell'azienda.
- La certificazione CSM aiuta il professionista a interagire con un esperto Scrum.
- Con questa certificazione, la persona avrà accesso a gruppi e reti locali e a un'iscrizione biennale a Scrum Alliance.
Obiettivi del corso CSM
- Nozioni di base e valori fondamentali di Scrum
- Dovrebbe essere in grado di iniziare a utilizzare Scrum con completa facilità
- Scopri come sapere quando implementare Scrum
- Riunioni Scrum, incluso il Sprint Retrospettiva, Sprint Revvista e pianificazione del rilascio.
- In che modo il framework Scrum si differenzia da altri approcci come Waterfall e il più ampio Agile La famiglia Scrum appartiene a
- Artefatti Scrum come Prodotto e Sprint Carico arretrato e grafici di avanzamento
Come diventare uno Scrum Master certificato
Dopo aver completato la formazione, un candidato alla certificazione Scrum deve-
Passo 1) Completa l'esame di valutazione online. Questo esame verte su argomenti quali la tecnologia, le pratiche e i principi di Scrum. È composto da 50 domande a risposta multipla, ha una durata di un'ora e per superarlo è necessario ottenere un punteggio del 74%.
Passo 2) Dopo aver superato con successo l'esame, il candidato riceverà la certificazione Certified Scrum Master da Scrum Alliance.
Passo 3) Il candidato diventa membro ufficiale di Scrum Alliance e può lavorare come Scrum Master professionista.
Progressione di carriera di Scrum Master
Il percorso seguente mostra le destinazioni a cui può condurre questo ruolo.
Ci sono molte opportunità di crescita professionale come Scrum Master.
1. Maestro della mischia
È il primo livello di qualifica che si può raggiungere dopo aver completato il percorso di certificazione CSM. Generalmente ha una durata compresa tra uno e cinque anni e chi lo possiede deve svolgere tutti i ruoli previsti per uno Scrum Master.
2. Senior Scrum Master
Da Scrum Master si passa a Senior Scrum Master. Per diventare Senior Scrum Master, è necessario acquisire una conoscenza avanzata delle best practice di Scrum e di come implementarle nei team.
3. Allenatore agile
Dal ruolo di Senior Scrum Master si passa a quello di Agile Coach. Per diventare Agile Coach, sono necessari almeno cinque anni di esperienza come Scrum Master e almeno un anno di esperienza nel mentoring e nel coaching.
