Framework di automazione dei test agile

⚡ Riepilogo intelligente

L'automazione dei test Agile applica controlli automatizzati all'interno di sprint brevi, dove i requisiti cambiano settimanalmente e una suite progettata per un rilascio stabile a cascata diventa rapidamente un onere di manutenzione anziché una rete di sicurezza.

  • 🔘 Tensione del nucleo: L'automazione premia la stabilità, mentre la metodologia Agile premia il cambiamento, quindi la selezione dei test è più importante della copertura.
  • ☑️ Contrasto tra cascate: L'automazione tradizionale presuppone un'applicazione stabile, programmatori esperti e costi di installazione elevati.
  • ✅ Sprint realtà: Uno sprint di una o quattro settimane raramente è sufficiente per progettare, codificare e validare script di grandi dimensioni.
  • 🧪 Non esplorativo: I test automatizzati confermano i comportamenti noti; non scoprono difetti nuovi e innovativi.
  • ️ Scelta dello strumento: Gli strumenti con licenze restrittive si scontrano con la collaborazione aperta di cui i team Agile hanno bisogno.
  • 📈 migliore vestibilità: I controlli di regressione ripetitivi e ad alta intensità di dati, con risultati chiari di superamento o fallimento, si prestano bene all'automazione.

Framework di automazione dei test agile

Test di automazione agile

Test di automazione Agile È la pratica di utilizzare l'automazione dei test all'interno di un processo di sviluppo Agile. Il suo scopo è rendere lo sviluppo del software più efficace ed efficiente, proteggendo al contempo la qualità e controllando i tempi e le risorse consumate da una release. Poiché i test vengono scritti contemporaneamente allo sviluppo delle funzionalità, questa pratica dipende fortemente dal coordinamento tra sviluppatori e tester.

Da quando la metodologia Agile si è prefissata l'obiettivo di eliminare le laboriose realtà del modello a cascata, la sua influenza si è fatta sentire in test di automazione Anche le due discipline devono essere combinate intenzionalmente:

Agile più automazione che si combinano in automazione in Agile

Automazione nel modello Waterfall vs. Automazione nel modello Agile

Nel ciclo di vita tradizionale dei test del software, i test di automazione diventano fattibili una volta che l'applicazione è stabile e i requisiti sono stabiliti. Presuppone un una quantità considerevole di tempo, specialisti dell'automazione altamente qualificati e un costo di installazione non trascurabile. L'obiettivo principale è ridurre i costi a lungo termine e verificare che non siano stati introdotti nuovi difetti nei casi di test esistenti.

I test di automazione non sono per loro natura esplorativi., perché il suo ruolo principale è quello di far risparmiare tempo e ridurre i costi. Non è progettato per individuare difetti nuovi e innovativi. I test automatizzati, nella maggior parte dei casi, confermano comportamenti già esistenti.

I due scenari, pertanto, impongono esigenze molto diverse a una suite di test:

Fattore Automazione a cascata Automazione in Agile
Stato dell'applicazione Stabile e approvato prima dell'inizio della scrittura dello script. Cambiando a ogni sprint, spesso durante la fase di scripting
Tempo disponibile Una fase di automazione dedicata Tutto ciò che rientra in uno sprint di una o quattro settimane
Chi scrive Un team separato di specialisti dell'automazione Il team di consegna, i tester e gli sviluppatori insieme
Obbiettivo primario Riduzione dei costi a lungo termine in un'ampia suite di regressioni Feedback rapido sull'incremento appena costruito
Rischio di manutenzione Basso, perché i requisiti cambiano lentamente Elevato, perché i requisiti cambiano costantemente

Come automatizzare nella metodologia Agile

Per definizione, la metodologia Agile elimina la documentazione tediosa, consentendo di implementare rapidamente nuove idee e di interagire liberamente tra le persone. Privilegia il lavoro esplorativo rispetto alla burocrazia:

La metodologia Agile rifiuta la documentazione tediosa e privilegia i test esplorativi.

Esiste una vera e propria contraddizione tra i principi fondamentali della metodologia Agile e i test automatizzati. I team Agile la risolvono restringendo l'ambito dell'automazione anziché automatizzare meno: i controlli vengono scritti nello stesso sprint della funzionalità, distribuiti a livello di unità e API dove sono più economici da gestire e vengono eseguiti a ogni build.

Punti fondamentali per l'automazione agile dei test

Prima di destinare risorse di sprint all'automazione, valuta i fattori che determinano se uno script può essere effettivamente completato:

  • Tempo di progettazione e programmazione: Ogni script deve essere progettato, codificato e revisionato come il codice di produzione.
  • Validazione rispetto ai dati di test: Lo script finale deve essere convalidato con i dati di test esistenti prima che qualcuno possa considerarlo affidabile.
  • Scopo del test: I test funzionali e di regressione comportano costi di manutenzione e durate di validità differenti.
  • Sprint lunghezza: Uno sprint dura da una a quattro settimane, più comunemente due, il che raramente lascia spazio per un grande sforzo di sceneggiatura.

Un secondo fattore è il cambiamento dei requisiti. Agile è, per definizione, una tecnica per rispondere ai cambiamenti dettati dal cliente, quindi si presta a frequenti aggiustamenti durante lo sviluppo.

Al contrario, i test di automazione sono più utili se eseguiti su requisiti stabili. Non si prestano bene al continuo cambiamento di una metodologia Agile, motivo per cui la scelta di cosa automatizzare ha più peso della quantità di processi automatizzati.

Strumenti di automazione agile

La selezione di un pertinente strumento di automazione Un altro fattore importante nell'adozione dei test automatizzati all'interno di una metodologia Agile è la gestione dei rischi. Gli strumenti di automazione con licenza, ad esempio, impongono rigidi criteri di accesso alla sicurezza per diverse tipologie e livelli di utente, limitando chi può accedere alle risorse appartenenti a quel framework di automazione dei test.

Gli strumenti di automazione con licenza bloccano le risorse, mentre la metodologia Agile rimane meno restrittiva.

La metodologia Agile, al contrario, enfatizza la collaborazione aperta e l'interazione libera tra i membri del team. Le politiche di accesso restrittive ostacolano tale coesione e possono produrre risultati che non sono né utili né favorevoli al successo del progetto.

La priorità è fornire script di automazione di qualità entro i tempi consentiti da un processo Agile. Selezionare attentamente i casi di test candidati, in modo che gli script risultanti possano essere riutilizzati in seguito e completati comunque entro i tempi previsti.

Anche in un contesto Agile, alcuni test devono comunque essere eseguiti, in particolare i test di regressione. La sezione successiva esamina le situazioni in cui i test automatizzati sono appropriati e come ciascuna di esse si integra con i test Agile.

Test di automazione Concepts Quando applicato ad Agile

La tabella seguente prende in esame le sette condizioni classiche che giustificano l'automazione di un test e fornisce la risposta Agile per ciascuna. Solo tre si traducono agevolmente in uno sprint Agile, e tutte e tre hanno una forma regressiva:

# Concetto di test automatizzato Risposta sulla metodologia Agile
1 Il test deve essere ripetuto spesso. È qui che entra in gioco il concetto di test di regressione.
2 Il flusso di lavoro del test e la sua validazione si evolvono e cambiano lentamente nel tempo. Non è utile per i test Agile, poiché i test Agile implicano frequenti modifiche ai requisiti.
3 Il test convalida un processo aziendale o un flusso di lavoro, piuttosto che l'aspetto grafico, il colore o il layout della tabella. Questo scenario può essere considerato come un caso di test manuale.
4 Il test produce risultati per un ente regolatore che richiede che tali risultati vengano registrati e archiviati elettronicamente come prova formale di conformità. Non adatto alla metodologia Agile, poiché un livello esaustivo di documentazione non rientra tra le sue caratteristiche.
5 Il test è molto ripetitivo o prevede numerosi passaggi che devono essere eseguiti esattamente allo stesso modo ogni volta, pertanto è necessario evitare l'affaticamento manuale dell'operatore. Non adatto alla metodologia Agile.
6 Il risultato del test, positivo o negativo, è relativamente facile da determinare e registrare con lo strumento di automazione selezionato. Adatto per i test di regressione durante i test Agile che richiedono capacità ripetitive e laboriose.
7 Il test deve immettere una quantità significativa di dati nell'applicazione. Può essere integrato come test di regressione.

Sette concetti di test di automazione abbinati alle corrispondenti risposte della metodologia Agile

DOMANDE FREQUENTI

Una regola di stratificazione: molti test unitari veloci alla base, meno test di integrazione e API nel mezzo e un sottile strato di test UI end-to-end in cima. In questo modo, una suite di test delle dimensioni di uno sprint rimane veloce ed economica da mantenere.

I controlli automatici per una storia vengono scritti nello stesso sprint della storia stessa. I team di solito iniziano con i test unitari nello sprint uno, perché aspettare che il prodotto sia sufficientemente stabile crea un accumulo di test manuali non eseguiti.

Ordina le fasi in modo che corrispondano alla piramide. I test unitari vengono eseguiti per primi perché sono i più veloci, seguiti dai test di integrazione e API, e infine dal piccolo set di test end-to-end. I guasti emergono prima al livello meno costoso. Guru99 copre la meccanica in integrazione continua.

Nella maggior parte dei casi, ciò è dovuto a una piramide invertita: un forte investimento in test dell'interfaccia utente lenti e fragili e quasi nessun test a livello di unità. Altre cause includono l'automazione esclusa dalle stime delle storie utente e suite di test di cui nessuno si fida abbastanza da bloccare una release.

L'intero team di sviluppo. Gli sviluppatori si occupano dei test unitari, i tester si occupano delle API e dei livelli end-to-end, ed entrambi i gruppi si scambiano feedback sul lavoro. Un team di automazione separato, dedicato alle fasi successive, reintroduce il ritardo nel passaggio di consegne che Scrum dovrebbe eliminare.

Mettilo in quarantena fuori dalla pipeline di blocco, segnala un difetto e correggilo o eliminalo entro lo sprint. Lasciare un test instabile nell'esecuzione principale insegna al team a ignorare le build rosse, il che costa più della copertura mancante.

I localizzatori auto-riparanti identificano nuovamente un elemento spostato dal suo contesto anziché fallire, riducendo così i guasti causati dalla manutenzione. I modelli generano anche dati di test, danno priorità ai test da eseguire su una differenza e raggruppano i guasti duplicati in modo che il team di sprint possa effettuare la triage una sola volta.

Li seleziona rapidamente. Copilota GitHub genera oggetti pagina, fixture e asserzioni dal codice esistente, rimuovendo gran parte del tipoping. RevEsamina attentamente ogni bozza, perché un test generato può verificare il comportamento attuale anziché quello richiesto.

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