Több mint 100 üzleti elemző interjú kérdés és válasz (2025)
Charles Moore
Üzleti elemzőkkel kapcsolatos interjúkérdések pályakezdőknek
1) Mi az a folyamatábra? Miért fontos?
A folyamatábra a rendszer teljes folyamatát mutatja szimbólumokon és diagramokon keresztül. Ez azért fontos, mert így a rendszer könnyen érthetővé válik a fejlesztők és a nem műszaki érdekelt felek számára is.
👉 Ingyenes PDF letöltés: Üzleti elemzőkkel kapcsolatos interjú kérdések és válaszok
2) Határozza meg a használati eset modellt
A használati esetmodell események sorozatát és műveletek sorozatát mutatja be egy szereplő által végrehajtott bármely folyamatra vonatkozóan.
3) Mit jelent az UML?
Azt jelenti Egységes modellezési nyelv.
4) Fontosnak tartja a tevékenységdiagramot?
Ahogy a neve is sugallja, a tevékenységdiagram a rendszertevékenységekről szól. A tevékenységdiagram fő célja, hogy egy szervezetben, különböző részlegeken zajló eseményeket mutasson be.
5) Nevezze meg az Üzleti elemzőben használt kétféle diagramot!
A két diagram a használati eset diagram és az együttműködési diagram
6) Mit jelent az alternatív áramlás egy használati esetben?
Ez az az alternatív megoldás vagy tevékenység egy használati esetben, amelyet a rendszer meghibásodása esetén kell követni.
7) Mik a kivételek?
Ezek váratlan helyzetek vagy egy alkalmazás eredménye.
8) Mik azok a kiterjesztések?
Az Extends egy szaggatott vonallal jelölt kapcsolat. Általában opcionális viselkedés megadására használják, amelynek nincs önálló jelentése. Példa: A „Bejelentkezés” súgója kiterjeszti a „Sign on” használati esetet
9) Nevezze meg a két használati esethez kapcsolódó dokumentumot!
A két dokumentum a következő:
- FRD (funkcionális követelménydokumentum)
- SDD (System Design Document).
10) Mi a különbség az üzleti elemző és az üzleti elemzés között?
Üzleti elemzés az a folyamat, amelyet a Business Analyst.
11) Üzleti elemzőként melyek azok az eszközök, amelyek hasznosabbak az Ön számára?
Számos eszköz létezik, de leginkább a következőket használják: 1) MS Visio, 2) MS Word, 3) MS Excel, 4) PowerPoint, 5) MS Project.
12) Korábbi tapasztalatai szerint milyen dokumentumokat készített?
Dolgoztam a funkcionális specifikációs dokumentumokon, a műszaki specifikációs dokumentumokon, az üzleti követelmények dokumentumaion, a használati eset diagramon stb.
13) Magyarázza el a BEFEKTETÉS kifejezést!
BEFEKTETÉS: Független, Alkuképes, Értékes, Becsülhető, Megfelelő Méret, Tesztelhető. Segíthet a projektmenedzsereknek és a műszaki csapatnak minőségi termékek/szolgáltatások szállításában.
14) Határozza meg a SaaS-t
A SaaS szoftverként szolgáltatást jelent. A számítási felhőhöz kapcsolódik. Ez különbözik a többi szoftvercsomagtól, mivel nincs szükség ilyen típusú szoftverre a gépre való telepítéshez. Csak internetkapcsolatra és webböngészőre van szüksége a használatához.
15) Milyen lépések szükségesek ahhoz, hogy egy ötletből terméket fejlesszünk?
El kell végeznie: Piacelemzés, Versenytársak elemzése, SWOT-elemzés, Personák, Stratégiai jövőkép és funkciókészlet, Funkciók prioritása, Használati esetek, SDLC, Storyboards, tesztesetek, Monitoring, Scalability.
16) Szerinted mi a jobb, a vízesés modell vagy a spirálmodell?
Minden a projekt típusától és terjedelmétől függ. A rendszer fejlesztéséhez a szervezeti kultúra és számos egyéb forgatókönyv alapján életciklus-modellt választanak ki.
17) Hogyan magyarázható el egy felhasználó-központú tervezési módszertan?
Minden a végfelhasználóktól függ. Ilyen esetben a rendszert a felhasználó szemszögéből fejlesztjük. Kik a végfelhasználók, mire van szükségük stb. A personák hasznosak ebben a folyamatban.
18) Hogyan definiálja a Personákat?
Valódi felhasználók helyett Personákat használnak, amelyek segítik a fejlesztőket és a technikai csapatot a felhasználói viselkedés megítélésében a különböző forgatókönyvekben. A personák társadalmi szerepek, amelyeket bármely színész vagy karakter játszik. Egy latin szóból származik, jelentése „karakter”. A marketing terminológiában a vásárlók/végfelhasználók egy csoportját jelenti.
19) Határozza meg az Alkalmazás használhatóság fogalmát
Az alkalmazás használhatósága a rendszer minősége, amely hasznossá teszi a rendszert a végfelhasználók számára. A rendszer használhatósága akkor jó, ha képes a felhasználók céljainak elérésére.
20) Mi az adatbázis-tranzakció?
Amikor egy adatbázisban bármilyen tevékenységet végzünk, például hozzáadást, törlést, módosítást, keresést stb., azt adatbázis-tranzakciónak nevezzük.
21) Adja meg az OLTP teljes formáját
Az OLTP az On-Line Transaction Processing rövidítése. Az ilyen rendszerek képesek adatbázis-tranzakciók végrehajtására, és jó sebességet biztosítanak az adatbázis-tranzakciókhoz. Ezeket a rendszereket elsősorban adatbevitelre és az adatbázisból való adatok visszakeresésére használják.
22) Mi az a Pugh Mátrix?
A Pugh Matrix segítségével döntenek a legoptimálisabb és alternatív megoldásokról. Ez a technika ma már a Six Sigma technika szokásos része. Problémaként vagy tervezési mátrixként is ismert.
23) Mit jelent az FMEA?
Hibamódot és hatáselemzést jelent. Ez egy hibaelemzés, amelyet főként a termékfejlesztésben, a rendszertervezésben és az üzemeltetés menedzsmentben használnak. Ezt az elemzést a különféle meghibásodási módok és azok súlyosságának meghatározására végzik el bármely rendszerben.
24) Mi az a 100 pontos módszer?
Ezzel a módszerrel a folyamat különböző lépéseihez prioritást rendelnek. Minden csoporttagnak különböző lépésekhez kell pontokat rendelnie. A végén minden lépésre kiszámolják az összes pontot. A legmagasabb pontokkal rendelkező lépésnek van a legmagasabb prioritása.
25) Mi az a 8-omega?
Ez egy olyan üzleti keret, amelyet főként cégek és szervezetek alkalmaznak üzleti tevékenységük javítása érdekében. Kulcstényezői a stratégia, az emberek, a folyamatok és a technológia.
26) Mi a visszaélési eset?
Ez a használati esetből származó kifejezés. A használati esettől eltérően a visszaélési eset azt mutatja, hogy -milyen rosszindulatú tevékenységeket hajthat végre egy szereplő, amely rendszerhibát eredményezhet.
27) Mit jelent a SQUARE állvány?
A SQUARE a Security Quality Requirements Engineering rövidítése. Ez az egyik olyan szoftverfejlesztési lépés, amely elsősorban a rendszer biztonsági követelményeinek dokumentálására irányul.
28) Mi az a Pareto-analízis?
A Pareto-elemzés egy döntéshozatali technika, más néven 80/20 szabály. Minőségellenőrzésre és hibafeloldásra használják. Megmagyaráz néhány olyan tényezőt, amelyek nagy problémákat okozhatnak. 80/20 szabálynak nevezik, mert e szabály szerint a rendszerben lévő hatások 80%-a 20%-ban okokból ered.
29) Mi az Agilis Kiáltvány?
Az Agile Manifesto útmutató a szoftverfejlesztőknek az agilis fejlesztési elvekről az iteratív megoldások biztosítása érdekében.
30) Mit jelent a BPMN?
A BPMN az üzleti folyamatmodell és jelölés. Ez az üzleti folyamatok grafikus ábrázolása.
31) Határozza meg a BPMN átjárót
A BPMN Gateway egy feldolgozási modellező komponens, amely az interakció folyamatának, a folyamatok sorrendjének szabályozására szolgál.
32) Nevezze meg az öt alapelem kategóriáját a BPMN-ben!
Ezek Flow Objects, Data, Connecting Objects, Swimlanes és Artifacts.
33) Használta-e valaha a Kano Analysist korábbi munkái során, és hogyan definiálja azt?
Igen, az egyik korábbi munkahelyemen használtam a Kano Analysis-t. A Kano Analysis a rendszer követelményeinek elemzésére szolgál, hogy azonosítsa a vevők elégedettségére gyakorolt hatását.
34) Melyek a Kano-elemzés legfontosabb területei?
A Kano Analysisnek három kulcsfontosságú területe van – nevezetesen: Váratlan örömök, Teljesítménytulajdonságok és Kötelező tulajdonságok.
35) Határozza meg a párválasztási technikát
A párválasztási technikát arra használják, hogy a folyamat különböző elemeinek elsőbbséget adjon. Főleg akkor használatos, ha megkülönböztetett érdekelt felek vesznek részt a projektben. Ez a technika arra kéri a csoportot, hogy hasonlítsa össze az egyes elemeket másokkal, és válassza ki a legmagasabb prioritásúat.
36) Van-e javaslata egy hatékony felhasználási modell elkészítésére?
Igen, javaslom két külön diagram elkészítését. Az egyik használati esetként, a másik szereplő diagramként szolgál. Annak érdekében, hogy az összes lehetséges tevékenységet kiemelhessük egy használati eset és szereplő diagramban, majd a két diagramot egyesítsük, hogy hatékony használati eset diagramot kapjunk.
37) Hány fajta színész ábrázolható egy használati esetben?
Egy használati esetben kétféle szereplő ábrázolható, ti. elsődleges és másodlagos szereplők. Az elsődleges szereplők elindítják a folyamatot, a másodlagos szereplők pedig segítik őket. Ezen túlmenően, a szereplők négy típusba tartozhatnak, mint például Ember, Rendszer, Hardver és Időzítő.
38) Határozza meg a BCG mátrixot
A Boston Consulting Group (BCG) mátrixát számos üzleti folyamat és a vállalatok új termékkínálatának elemzésére fejlesztették ki. Ez egy hasznos eszköz, amely felhasználható portfólióelemzésben, stratégiai menedzsmentben, termékmenedzsmentben és márkamarketingben.
39) Hogyan lehet megkülönböztetni a medencét és az úszópályát?
Az úszópálya a tevékenységi diagramon szereplő csoportos tevékenységekhez kapcsolódik, míg a medence egy személy számára dedikált tevékenység.
40) Különbséget tesz a Fish Model és a V Model között?
| Hal modell | V modell |
|---|---|
| A halmodell viszonylag költséges és időigényes | A V modell kevesebb időt és költséget igényel |
| A halmodellt akkor alkalmazzák, amikor nem voltak kétértelműek az ügyfél igényei | Ellenkező esetben a V modellt részesítjük előnyben. |
41) Hogyan kezeli az ügyfelek gyakran változó igényeit bármilyen rendszer fejlesztése során?
Ennek üzleti elemző, készítek egy dokumentumot, amely egyértelműen kimondja, hogy bizonyos idő elteltével semmilyen változtatást nem fogadunk el, és aláíratnám a felhasználónak.
42) Határozza meg a használati eseteket
A használati esetek a rendszer fejlesztése során végzett munka költségének értékelésére szolgálnak.
43) Mit jelent a PEST?
Politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai. Az üzleti környezet elemzésére szolgál, amelyben működni kell.
44) Nevezze meg a vállalkozásfejlesztés négy kulcsfázisát?
Formálnak, Viharoznak, Normálnak és Fellépnek.
45) Definiálja a benchmarkingot?
A benchmarking egy szervezet teljesítményének méréséről szól, hogy versenyezzen az iparágban. Ebben a folyamatban a vállalat mérheti politikáit, teljesítményét, szabályait és egyéb mérőszámait.
46) Mit értünk SWEBOK alatt?
Jelentése: Szoftvermérnöki Tudástestület.
47) Mit tud a GAP-elemzésről?
Ez egy két dolog vagy folyamat közötti különbség összehasonlításának és meghatározásának folyamata.
48) Definiálja az agilis fogalmat?
Az agilis egy olyan technika, amely többféle könnyű módszert alkalmaz, mint pl Gyors alkalmazásfejlesztés (RAD), Extreme Programming (XP) és SCRUM. Mindezek a módszerek az iteratív megoldások kidolgozására összpontosítanak.
49) Határozza meg a Scrum módszert
Ez az egyik agilis módszer, amelyet az iteratív információs rendszerek fejlesztésére használnak. Ennél a módszernél általában 30 napig egy kis csapat dolgozik a kiosztott feladatokon.
50) Mit jelent a JAD?
Közös alkalmazásfejlesztést jelent.
51) Mi az ETL?
A kivonás, átalakítás és betöltés egy olyan adatfeldolgozási módszer, amelyet főként az adattárházakban használnak.
52) Üzleti elemzőként melyik módszert részesíti előnyben – egy vízesés-modellt vagy egy spirálmodellt?
A végső döntést a szervezeti életciklus kultúrájától, egy adott termék modelljétől függően hozzák meg Vízesés or Spirál helyesen megállapítható.
53) Mi a követelményfelismerés?
A követelményfeltárás segítségével információkat gyűjthet a felhasználóktól és az érintettektől. Segít megérteni, mit akarnak egy rendszertől. Különféle stratégiákat is tartalmaz, amelyek közvetlenül együttműködnek a felhasználókkal vagy ügyfelekkel.
54) Mi az a Kano-elemzés?
A Kano Analysis segít a rendszer elemzésében. Segít azonosítani, milyen hatással van az ügyfelek elégedettségére.
55) Mi az a verziókezelés?
A verzióvezérlés a konfigurációkezelés egy részhalmaza. Leginkább az előző dokumentumban felmerülő kezelési változásokra vonatkozik az egyes komponenseket kezelő konfigurációkezeléshez képest.
56) Magyarázd el Fekete Box Tesztelés
Fekete doboz tesztelés egyfajta tesztelés, ahol a teljes egységet mint egészet tesztelik anélkül, hogy figyelembe vennék a tartalmat vagy a belső alkatrészek és egységek tesztelésének módját. Ez a tesztelési módszer csak az ismert bemeneti jelre összpontosít, és ellenőrzi, hogy a kimeneti viselkedés megfelel-e az elvárásoknak vagy sem.
57) Mi a jó követelmény fontos tulajdonsága?
A követelmény akkor legyen jó, ha világos, érthető, és könnyen ellenőrizhető.
58) Mi az OOAD?
Objektumorientált elemzés és tervezés. Objektumorientált kódolási nyelvekben használják, mint pl Java, c++ stb.
59) Mi az az UAT?
Az UAT a felhasználói elfogadási teszt. Ha az UAR meghibásodik, a BA nem értette meg megfelelően a követelményt.
60) Hogyan mérhető egy termék minősége?
Egy termék minőségét úgy tudjuk mérni, hogy a cég által meghatározott szabvány szerint ellenőrizzük a termékben lévő hibákat.
61) Mi az a RAD?
A RAD egy fejlesztési folyamat, amelyet rövidebb időtartamú alkalmazások készítésére használnak. Általában 50-70 nap, azaz bizonyos kompromisszumokkal.
62) Melyek a Kano-elemzés fontos területei?
A Kano elemzés fontos területei a következők:
- Váratlan élvezetek
- Teljesítménytulajdonságok
- Attribútumokkal kell rendelkeznie
63) Miért szereti az üzleti elemzői karriert?
Szeretem ezt a pályát, mert nagyszerű lehetőséget ad arra, hogy más embereket bevonjak és kapcsolatba lépjek velük.
64) Mit tudsz a szkópkúszásról?
A hatókör-kúszást más néven követelménykúszásnak is nevezik. Ez egy olyan kifejezés, amely a projekt hatókörének ellenőrizetlen megváltoztatását jelenti anélkül, hogy a projekt egyéb erőforrásait (ütemezés, költségvetés) növelni kellene.
Üzleti elemzőkkel kapcsolatos interjú kérdések és válaszok tapasztaltaknak
65) Melyek azok a fontos készségek, amelyekkel egy üzleti elemzőnek rendelkeznie kell:
Egy jó üzleti elemző képességei
- Elemzési készségek– A kiemelkedő elemző készség megkülönbözteti a jó üzleti elemzőt. A BA szerepkör jó része magában foglalja az üzleti elemzés alapjait, az adatok elemzését, a munkafolyamatot, a felhasználói vagy érdekelt felek inputjait, dokumentumokat stb.
- Vezetői képességek– Az üzleti elemző feladatai közé tartozik a csapattagok irányítása, a költségvetés előrejelzése, a csapattagok segítése a problémában stb.
- Üzleti folyamat és tervezés– A projekt hatókörének megtervezése, a projekt követelményeinek megértése és végrehajtása, a projekthez szükséges erőforrások meghatározása és így tovább
-
Műszaki készség– Ha egy üzleti elemző az informatikai szektorban dolgozik, akkor kevés technikai szempontot várnak el, mint például az operációs rendszerek, hardverképességek, adatbázis-koncepciók, hálózatépítés, SDLC-módszertan stb.
66) Hogyan lehet elkerülni a távcső elcsúszását?
A hatótávolság a következő módszerrel kerülhető el:
- A projekt terjedelmének dokumentálása.
- A megfelelő változáskezelés követésével.
- A változtatás hatásairól az érintett felek tájékoztatása a változtatás előtt.
- Az új követelmények dokumentálása a projektnaplóban.
67) Nevezzen meg három bevált gyakorlatot, amelyet követnie kell a használati eset megírásakor
A következő fontos dolgokat kell tartalmaznia:
- Használati eset diagramok a használati esetekkel együtt
- UI részletek/megjegyzés a használati esethez.
68) Mi az a CaaS?
A CaaS a Communication as a Service rövidítése. Ez egy kiszervezett séma interfész, amely egyetlen Vendtől bérelhető az interneten keresztül.
69) Mi az a követelményfeltárási technika?
A követelményfeltárás egy olyan technika, amely során igényeket gyűjtenek a felhasználóktól, az érintettektől, a felhasználóktól, az ügyfelektől interjúk, ülések, ötletbörze stb.
70) Mi a fő különbség a kockázat és a probléma között?
A kockázat egy jövőbeli esemény, amely negatívan befolyásolja az üzleti célt, míg a probléma a jelenleg zajló események eredménye.
71) Hogyan definiál egy Kanban eszközt az üzleti elemzési folyamatban?
Ez egy olyan eszköz, amely segíti az agilis csapatokat, hogy vizuálisan irányítsák és irányítsák a munkát a folyamatok során. Segít a rendszer ütemezésében is az agilis, just-in-time termelésben az aktuális fejlesztési állapot leírásához.
72) Nevezze meg a fontos agilis mérőszámokat, amelyeket az üzleti elemzőknek figyelembe kell venniük
Fontos figyelembe veendő agilis mérőszám:
- A sprint leégési mérőszáma
- Munkakategória kiosztás
- A munka prioritása
- Üzleti érték szállítása
- Hibafeloldási idő
73) Mit jelent az üzleti elemzés növekedése?
A növekmény kifejezés az összes termékhátralék tétel összegére vonatkozik, amely az előző tavasszal fejeződött be.
74) Hogyan kell a BA-nak kockázatkezelést végrehajtania az Ön projektjében?
A kockázat olyan bizonytalan esemény, amely hatással lehet a vállalkozás bevételére és nyereségére. Különféle kockázatkezelési technikák használatával, amelyek lehetővé teszik a vállalkozás kockázatainak kezelését, azonosítását és ellenőrzését.
75) Nevezzen meg egy másik dokumentumot, amely az üzleti elemzők elé kerülhet
Az üzleti elemzőként való kitöltésért felelős dokumentumok a következők lehetnek:
- A projekt hatóköre és kilátásai.
- Adatlap a korlátozásokhoz
- Funkcionális követelmények dokumentum, beleértve az UML-t, a tevékenységet és az adatfolyam-diagramokat.
- Tesztelési fázis dokumentumai, valamint minőségbiztosítási tesztkövetelmények, terv és teszttípusok.
76) Hány kategóriája létezik az üzleti elemzési technikáknak?
Az üzleti elemzők több mint 100 üzleti technikát választhatnak. A stratégiai, vizsgálati, projektmenedzsment, dokumentációs és modellezési technikák közé kell sorolni.
77) Mi a visszaélési eset?
A visszaélési eset a felhasználó által végzett tevékenység, amely rendszerhibát okoz. Ez egy rosszindulatú tevékenység lehet, amely félrevezeti a rendszer működését.
78) Melyik a jobb vízesés vagy spirálmodell?
Ez kiválasztja az életciklus-modellt minden projekthez, amelynek hatóköre, típusa és korlátai alapján kell lennie. Ez a szervezet kultúrájától, irányelveitől és feltételeitől, valamint a rendszer fejlesztési folyamatától függ.
79) Mi kell a fehérnek Box Tesztelés?
A kimenetek vizsgálatához programozási ismeretek és jártasság szükséges.
80) Mi az a BRD?
Az Üzleti Követelmény Dokumentum egy hivatalos szerződés az ügyfél és a szervezet között az adott termék fejlesztésére.
81) Ismertesse a BRD és az SRS közötti fontos különbségeket!
A különbség a BRD és az SRS között a következő:
| BRD | SRS |
|---|---|
| Ez a szoftver magas szintű funkcionális specifikációja. | Ez a szoftver magas szintű funkcionális és műszaki specifikációs dokumentuma. |
| A BA az ügyfelekkel való közvetlen interakciójuk után hozza létre | A rendszer Archia tect saját igényeinek és műszaki szakértelmének megfelelően hozza létre. |
| Az ügyfél interakciója és igényei alapján származtatják. | Az SRS mindig a BRS-ből származik |
82) Üzleti elemzőként melyik téma előnyösebb az Ön számára?
A közgazdaságtan a legfontosabb tárgy egy üzleti elemző számára.
83) Mit jelent az ERD?
Az ERD jelentése Entitáskapcsolati diagram, más néven ER Diagram egy diagram, amely megjeleníti az adatbázisban tárolt entitáskészletek kapcsolatát.
84) Mit nevezünk információnak vagy anyagnak egyik tevékenységről vagy munkaterületről a másikra való mozgásának?
Ezt munkafolyamatnak hívják.
85) Mit fognak használni az alkalmazottak és a rendszerek fontos funkciók elvégzésére?
A tudásmenedzsment olyan rendszer, amelyet az alkalmazottak és a rendszerek használnak.
86) Melyik módszert használják leggyakrabban egy leendő szállító értékelésére vagy értékelésére?
Az üzleti elemzési folyamatban a Vendor, Assessment technika gyümölcsözőbb módszer.
87) Melyek a használati eset modell fontos elemei?
A használati eset modell fontos elemei a használati eset diagram és a használati eset leírása.
88) Mi a négy legfontosabb mérőszám az üzletfejlesztésben?
A viharzás, az alakítás, a viharzás, a normálás és a teljesítmény fontos mérőszámok az üzletfejlesztési folyamatban.
89) Nevezze meg egy informatikai projekt fontos fázisait!
Minden informatikai projekt fontos szakaszai a következők:
- Kezdeményezés
- Tervezés
- Végrehajtás
- Felügyelet és ellenőrzés
90) Magyarázza el a kritikus útelemzést!
Olyan projekt, amely egy sor tevékenységet tartalmaz az elejétől a végéig. A kritikus út tevékenységek halmaza, amely magában foglalja a teljes projekt leghosszabb útvonalát.
91) Mi az a RUP-módszertan?
A Rational Unified Process, rövid nevén (RUP) egy termékalkalmazás-fejlesztési módszer. Ez egy objektum-orientált megközelítés, amely garantálja a sikeres projektmenedzsmentet és a csúcsminőségű szoftvergyártást.
92) Mik azok a projektteljesítmények?
A projekt leszállítandó mérhető áruk és szolgáltatások összessége, amelyeket a projekt befejezésekor outputként szállítanak a végfelhasználóhoz.
93) Sorolja fel az üzleti folyamatok modellezésének fontos előnyeit!
- Az üzleti folyamatok világos megértésének ábrázolására használják.
- Konzisztenciát, kontrollt kínál a projekt folyamatai felett.
- Segít a hibák és szűk keresztmetszetek azonosításában és megszüntetésében.
94) Melyek az analitikus jelentéskészítés fontos szempontjai?
Az elemző jelentések készítésének fontos szempontjai a következők:
- Kritikus gondolkodás képessége
- Az üzleti elemzés megértése
- Mutassa meg elemző készségeit.
95) Miért fontos a folyamattervezés az üzleti elemző számára?
A folyamattervezés segít az összes kihívás elemzésében, hogy hatékony megoldást találjon. Ez a megközelítés segít a munkafolyamatok szabványosításában, fontos A feljavítás segít a minőség javításában, és a vállalkozások gondoskodhatnak arról, hogy a lehető legrövidebb időn belül elérjék a kívánt eredményt.
96) Hogyan határozzuk meg a megvalósíthatósági tanulmányt?
A megvalósíthatósági tanulmány egy módszer egy üzleti probléma javasolt ötletének sikerességi arányának meghatározására. Segít azonosítani az új lehetőségeket, és jobban összpontosítani egy projektre.
97) Mi a CATWOE az üzleti elemzésben?
A CATWOE az ügyfelek, szereplők, átalakulási folyamat, világnézet, tulajdonosok és környezeti korlátok rövidítése. Ez az eszköz segít hasznos betekintést nyerni az összegyűjtött adatokból a megfelelő döntések meghozatalához.
98) A szoftverfejlesztési életciklus és a projekt életciklusa közötti különbség
| Szoftverfejlesztési életciklus | Projekt életciklusa |
|---|---|
| Segít bizonyos szoftvertermékek fejlesztésében. | Lehetővé teszi egy új termék kifejlesztését az üzletben. |
| Ez egyetlen szoftvert foglal magában, különböző fázisokon keresztül. | Több szoftvert foglal magában egyetlen ügyfél forgatókönyvében. |
| Az SDLC fázisok a követelmények összegyűjtése, kódolás, dokumentáció, műveletek és karbantartás. | A projekt életciklusának fázisai az ötletgenerálás, szűrés, fejlesztés, tesztelés és elemzés. |
99) Melyek a BPMN átjáró fontos elemei:
A BPMN átjáró fontos elemei a következők:
- Flow objektumok
- Adatkapcsolati objektumok
- Úszópályák
- Mesterséges
100) Melyek a Scrum csapat tagjai?
A Scrum csapat 1) terméktulajdonosból, 2) Scrum mesterből és 3) fejlesztői csapatból áll.
101) Miért érdemes rugós leégési diagramot használni?
A tavaszi leégési diagram az aktuális tavasz előrehaladási ütemének grafikus megjelenítése. Ezt a diagramot rendszeresen frissítik a sprint során.
102) Magyarázza meg a sprint sebességét?
A sprint sebessége az a teljes munka, amelyet a fejlesztő csapat képes elvégezni a sprint időtartama alatt. A projekt korábbi sprintjéről rendelkezésre álló történelmi adatok alapján állapodnak meg.
Ezek az interjúkérdések a viva-ban is segítenek.
