Spirálmodell: mikor kell használni? Előnyök és hátrányok

By: Lucas Bennett Lucas Bennett
Hours korszerűsített

Mi az a spirálmodell?

Spirálmodell egy kockázatvezérelt szoftverfejlesztési folyamatmodell. Ez a vízesés modell és az iteratív modell kombinációja. A Spirálmodell egyedi kockázati minták alapján több folyamatmodell szoftverfejlesztési elemeinek átvételét segíti a szoftverprojektben, biztosítva a hatékony fejlesztési folyamatot.

A szoftverfejlesztésben a spirálmodell minden fázisa egy tervezési céllal kezdődik, és azzal ér véget, hogy az ügyfél áttekinti az előrehaladást. A szoftverfejlesztés spirálmodelljét először Barry Boehm említette 1986-os cikkében.

Az SDLC spirálmodelljében a fejlesztési folyamat egy kis követelménykészlettel kezdődik, és minden fejlesztési fázison átmegy ezekhez a követelményekhez. A szoftvermérnöki csapat egyre növekvő spirálokban ad hozzá funkcionalitást a további követelményekhez, amíg az alkalmazás készen nem áll a gyártási fázisra. Az alábbi ábra nagyon jól magyarázza a spirálmodellt:

Spirális modell diagram
Spirális modell diagram

Spirálmodell fázisai

Spirálmodell fázisai A fázis alatt végzett tevékenységek
Tervezés
  • Ez magában foglalja az iteráció költségének, ütemezésének és erőforrásainak becslését. Ez magában foglalja a rendszerelemző és az ügyfél közötti folyamatos kommunikáció rendszerkövetelményeinek megértését is
Kockázatelemzés
  • A potenciális kockázat azonosítása a kockázatcsökkentési stratégia tervezése és véglegesítése közben történik
Mérnöki
  • Ez magában foglalja a szoftver tesztelését, kódolását és telepítését az ügyfél telephelyén
Értékelés
  • A szoftver ügyfél általi értékelése. Tartalmazza továbbá az olyan kockázatok azonosítását és nyomon követését, mint az ütemterv csúszása és a költségtúllépés

Mikor érdemes spirálmodellt használni?

  • A szoftverfejlesztésben spirálmodellt használnak, ha nagy projekt
  • Ha a kiadásoknak gyakorinak kell lenniük, spirális módszert alkalmaznak
  • Amikor prototípus létrehozása alkalmazható
  • Amikor a kockázat- és költségértékelés fontos
  • A spirális módszertan hasznos a közepes és magas kockázatú projekteknél
  • Ha a követelmények nem egyértelműek és összetettek, a spirálmodellezés bekerül SDLC hasznos
  • Amikor változtatásokra bármikor szükség lehet
  • Amikor a projekt hosszú távú kötelezettségvállalása a gazdasági prioritások változása miatt nem kivitelezhető

A spirálmodell előnyei és hátrányai

Előnyök Hátrányok
További funkciók vagy változtatások egy későbbi szakaszban elvégezhetők Az ütemterv vagy a költségvetés nem teljesítésének kockázata
A költségek becslése egyszerűvé válik, mivel a prototípus építése kis részletekben történik A spirális fejlesztés csak nagy projekteknél működik a legjobban, és kockázatértékelési szakértelmet igényel
A folyamatos vagy ismételt fejlesztés segít a kockázatkezelésben A zavartalan működés érdekében a spirálmodell protokollt szigorúan be kell tartani
A fejlesztés gyors, és a funkciók szisztematikusan kerülnek hozzáadásra a spirálfejlesztésben A dokumentálás inkább az, hogy vannak közbenső fázisai
Mindig van hely a vásárlói visszajelzéseknek Kisebb projekteknél nem tanácsos a spirális szoftverfejlesztés, sokba kerülhet