Liiketoimintasuunnitelma sisään SAP (Sapluuna)

Mitä Business Blueprint sisältää SAP?

- SAP Blueprint on yksityiskohtainen kuvaus yrityksen liiketoimintaprosesseista ja järjestelmävaatimuksista. Se on keskeinen täytäntöönpanoasiakirja. The SAP Blueprint-dokumentti näyttää kaikki tärkeät konfigurointiasetukset ERP:n mukauttamiseksi yrityksen tarpeisiin.

Hyvin määritelty SAP Blue print toimii perustana onnistuneelle toteuttamiselle SAP järjestelmä. Se sisältää useita toimintoja, tapahtumia, virstanpylväitä ja suorituksia.

Miksi SAP Suunnitelmadokumentti?

Harkitse Norther Territory -hallituksen tapausta. Se toteutettiin SAP hoitamaan omaisuudenhallintajärjestelmäänsä. Alkuperäiset kustannukset olivat 7.2 miljoonaa dollaria, kun todelliset kustannukset nousivat 70 miljoonaan dollariin. Ratkaisu oli vain 11 % tarkoitukseen sopiva, ja sen korjaaminen maksaisi 120 miljoonaa dollaria lisää. Siksi suunnittelu ERP täytäntöönpano on erittäin tärkeää.

- SAP Business BluePrint (BBP) keskittyy projektin laajuuden ja spesifikaatioiden ymmärtämiseen, todentamiseen ja dokumentointiin. SAP Blueprint-dokumenttimalli auttaa myös määrittelemään sen tavoitteen käsitteellisesti ja käytännössä.

Tällä menetelmällä voit luoda kyselylomakkeen järjestelmän käyttäjille. Voit jakaa nämä liiketoimintaprosesseille ja omistajille. He täyttävät kyselyn ja palaavat konsulttien luo. Tämä prosessi auttaa konsultteja ymmärtämään, kuinka liiketoimintaa tehdään ja kuinka he voivat toteuttaa parhaat prosessit toteuttamalla SAP.

Tässä prosessissa koko keskustelusarja toimii pohjana SAP täytäntöönpanoa. Tässä kaikkien liiketoimintaprosesseihin kartoitettujen yksityiskohtien tulee näkyä dokumentaatiotiedostossa. Tämän vaiheen onnistuminen riippuu suurelta osin tehokkaasta sulkemisesta tässä vaiheessa.

Siksi toteutusryhmän tulee sisällyttää nämä toiminnot viimeistellessään liiketoimintaprosessia konfigurointia varten.

Kuinka luoda SAP Suunnitelmamalli/asiakirja

Tässä on vaiheittainen prosessi a SAP Suunnitelmamalli/asiakirja

Vaihe 1) Kehitä prosessiinventaari

Se on ensimmäinen askel kaikentyyppisten prosessien kartoittamiseksi. Tämä vaihe voi auttaa sinua ajattelemaan tilausten käsittelyä. Täällä voit suunnitella, kuinka voit toteuttaa nykyisen järjestelmäsi. Tässä vaiheessa sinun on myös tunnistettava mukautetun lomakkeen, raportin, lumouksen tai työnkulun kehitystarpeet.

Vaihe 2) Luo perusta Business Blueprintin rakentamiselle

Tämä vaihe auttaa kehittämään laajuutta SAP hanke. Tässä sinun on luotava suunnitelma ennen kuin aloitat uuden ohjelmistojärjestelmän työskentelyn. Kerää järjestelmän suojausluvat ja koko yrityksen koulutusvaatimukset. Laajuusmääritysasiakirja auttaa sinua määrittämään prosessien rajat. Se tarjoaa myös joitain perustietoja tietystä prosessista.

Vaihe 3) Luo suunnitelma

Suunnitelman luomiseen kuuluu ymmärtää, missä vastuu muuttuu kahden osaston välillä. Vaiheessa on käytettävä tietoja selittämällä, mikä osasto tai henkilö työskentelee missäkin prosessin osassa alusta loppuun. Tässä sinun on myös määritettävä perustiedot keskittymällä tärkeimpiin integraatiopisteisiin ja tukemalla organisaation toimintaa.

Vaihe 4) Arvioi aika ja kustannukset

Ennen kuin asetat prosessille tavoitteita, on tärkeää saada perusmittaus. Tässä vaiheessa sinun on määritettävä tämän prosessin kustannukset ja aika. Tämän vaiheen avulla voit myös määrittää parametrit, joita käytetään organisaatiosi parannustavoitteiden asettamiseen.

Vaihe 5) Tarkista SAP Suunnitelma

Tässä vaiheessa on tärkeää saada palautetta sopivilta kollegoilta. Näin voit varmistaa, että luomasi SAP Business Blueprint -asiakirjan tulee pystyä heijastamaan todellisuutta. Tässä vaiheessa voit myös saada tukea ja ehdotuksia kaikilta sidosryhmiltä.

Vaihe 6) Ota käyttöön parannustekniikoita

Noudata organisoitua lähestymistapaa liiketoimintaprosessien parantamiseen käyttämällä menetelmiä, kuten arvioimalla lisäarvoa tuottavia toimintoja, poistamalla redundanssia, vähentämällä käsittelyaikaa ja käyttämällä automaatiota aina kun voit. Tämä auttaa sinua luomaan liikearvoa.

Vaihe 7) Kehitä sisäiset hallintalaitteet ja mittarit

Seuraava askel on luoda sisäinen ohjaus ja mittareita, joiden avulla voit seurata edistymistäsi. Se mahdollistaa myös työkalujen luomisen, jotka lisäävät toteutuksen tehokkuutta ja tehokkuutta SAP liiketoimintaprosessi.

Vaihe 8) Suorita koekäyttö

On välttämätöntä tehdä koeajo, koska se auttaa sinua tarkistamaan SAP järjestelmä ilman suurempia investointeja. Tämä vaihe auttaa sinua ratkaisemaan vikoja ja varmistamaan, että prosessi toimii tarpeidesi mukaan.

Vaihe 9) Ota muutokset käyttöön

Tässä vaiheessa SAP Blueprint, juuri suunniteltu prosessi on otettu käyttöön. Tämän vaiheen avulla voit välittää oikeat tiedot oikeille ihmisille. Ilman tätä vaihetta on vaikea menestyä.

Vaihe 10) Seuraa jatkuvaa parantamista

Tässä viimeisessä vaiheessa sinun on noudatettava jatkuvan parantamisen käsitettä. Tässä vaiheessa on kyse uuden lähestymistavan luomisesta liiketoimintaprosessien parannuksiin. Tätä varten sinun on kuitenkin arvioitava säännöllisesti sen tehokkuuden varmistamiseksi.

Liiketoimintasuunnitelmien edut

• SAP Business Blueprint auttaa loppukäyttäjiä ymmärtämään, miltä ratkaisu voisi näyttää
• Tarjoaa vankan perustan organisaatiomuutoksen tukemiselle ja
• Auttaa poistamaan markkinaosuuden tai maineen menettämisen riskiä
• SAP liiketoimintasuunnitelmamalli auttaa sinua määrittämään kaikki kriittiset menestystekijät ja keskeiset suorituskykyindikaattorit
• Tarjoaa projektin laajuuden ajallaan ja budjetilla
• Testattujen parannusmenetelmien käyttöönoton hyöty
• SAP BBP-malli tarjoaa paremman projektitoimituksen
• Revtarkastella ja keskustella nykyisistä liiketoimintaprosesseista.

Haasteet ja ratkaisut SAP Sininen tulostus

Haasteet	Ratkaisumme
Yrityksen johdon sitoutuminen	Ole tiukka. Se vaikuttaa projektin aikatauluun ja budjettiin
Käyttäjät eivät tunne tietokone- ja järjestelmäprosessia. He saattavat unohtaa jotkin liiketoimintaprosessit, jotka saattavat tulla esille myöhemmin.	Konsultin on oltava tutkivampi ja grillattava sidosryhmiä laajasti saadakseen esiin kaikki prosessit.
Käyttäjien kyky tarttua SAP käsite	Riittävä koulutus on järjestettävä.
Konsultti käsittelee useampaa kuin yhtä projektia samanaikaisesti.	Konsultin tulisi keskittyä yhden projektin käsittelyyn kerrallaan. Tätä varten voit palkata lisäkonsultin.

Yhteenveto

• SAP liiketoimintasuunnitelman määritelmä: SAP business blue print on yksityiskohtainen kuvaus yrityksen liiketoimintaprosesseista ja järjestelmävaatimuksista
• - SAP MM Business Blueprint -malli keskittyy projektin laajuuden ja spesifikaatioiden ymmärtämiseen, todentamiseen ja dokumentointiin.
• Tunnista kehitystarpeet, jotka voivat johtaa lomakkeen, raportin, lumouksen tai työnkulun tarpeeseen.
• BBP Business Blueprint sisään SAP auttaa sinua määrittelemään kaikki kriittiset menestystekijät ja keskeiset suorituskykyindikaattorit
• SAP Suunnittelu auttaa myös eliminoimaan markkinaosuuden tai maineen menettämisen riskin