Top 20 QA Manager / Test Lead Interview Spørgsmål (2025)
Her er Test Lead / Test Manager / QA Manager interviewspørgsmål og svar til både friskere og erfarne kandidater til at få deres drømmejob.
Grundlæggende QA Manager Interview Spørgsmål og Svar
1) Nævn testlederens ansvar?
Rollen som QA Manager omfatter
- Styre projekt fra igangsættelse til lukning
- Testplanlægning
- Opnå kundens accept af leverancerne
- Godkend mellemleverancer og patch-udgivelser til klienten
- Indsend indsatsinput til fakturering
- Problemhåndtering
- Mentoring, coaching og off-shore teamledelse
- Indsend rapporter for ugentlig status til testkoordinatorerne
- Deltagelse i ugentlige revisionsmøder
- Offentliggør KPI'er for alle testprojekter på ugentlig basis
- Ressourcemobilisering til projekter
👉 Gratis PDF-download: Spørgsmål til testleder/lead interview
2) Nævn, hvad er din tilgang, hvis du opdager, at testerne i din organisation udfører en test på leverancen, selv efter at væsentlig defekt er blevet identificeret?
Som QA Lead bør din tilgang være
- Acceptkriterierne bør strammes
- Testcases bør revurderes
- Flere testtilfælde bør tilføjes, hvis det er muligt, med ækvivalensklasseopdelingstilfælde og grænseværdier
- Flere testtilfælde bør tilføjes for at kontrollere ugyldige forhold.
- Vis Stop-kriterier bør ændres
3) Nævn, hvad Requirement Traceability Matrix er?
Krav Sporbarhedsmatrix er kobling af kravdokumenter til testsager. Det bruges af følgende årsag
- For at sikre, at alle applikationskravene testes i verifikationsprocessen
- For at kontrollere testdækning
4) Hvordan ville du vælge et testværktøj til dit projekt?
- Identificer funktioner, der kræves i en automatiseringstestværktøj efter projektets behov
- Evaluer kommercielle og ikke-kommercielle værktøjer, der opfylder kravene
- Estimer omkostninger og fordele ved værktøjet. Omkostningerne kan omfatte licenser og træning.
- Træf den endelige beslutning i samråd med teammedlemmer.
5) Hvad er nogle af de vigtigste udfordringer i et testprojekt?
Nøgleudfordringer ved softwaretest omfatter
- Testfase os normalt under en tidsbegrænsning
- At forstå kravene kan nogle gange være en udfordring
- Applikationen skal være stabil nok til at blive testet
- Opstilling af prioriteter for test
- Mangel på dygtige testere
- Regressionstest
- Hyppige krav ændres
- Mangel på værktøjer, ressourcer og uddannelse
6) Hvad er en testplan?
Testplan er et dokument, der beskriver aktiviteterne og testomfanget. Det er det grundlæggende krav for at teste ethvert softwareprodukt.
7) Hvilke typer af testplanen er der?
Der er tre hovedtyper af testplan
- Master Test Plan
- Testniveauspecifik testplan
- Testtypespecifikke testplaner
8) Hvilke menneskelige færdigheder skal en testleder have?
- Effektiv og klar kommunikation
- Skal opbygge et godt forhold til teammedlemmer
- Gode lytteevner og følelsesmæssig intelligens
- Motivere teammedlemmer
- Løs konflikter og etiske spørgsmål.
9) Hvad er 'Configuration Management'?
Konfigurationsstyring dækker de processer, der bruges til at koordinere, kontrollere og spore testartefakter.
Testartefakterne kan omfatte automatiseringskode, krav, dokumentation, problemer, design, ændringsanmodninger, design osv.
10) Hvad er PDCA-modellen?
PDCA-modellen står for
- Planlæg: Identificer forbedringer og sæt mål
- Gør: Implementer forbedringer
- Tjek: Tjek resultatet af forbedringer
- Handling: Lær af resultater
Det er en Test Process Improvement (TPI) metode.
Advanced QA Manager Interview Spørgsmål og Svar
11) Hvad er uformelle anmeldelser?
En uformel gennemgang er en måde at kontrollere for defekter uden at køre kode. Uformelle anmeldelser implementeres mange gange i de indledende faser af dokumentets testlivscyklus. Uformelle anmeldelser er ikke dokumenteret.
12) Nævn typerne af risici i et testprojekt
Typerne af risiko i et testprojekt kan bredt kategoriseres som
- Strategirisiko: Dette inkluderer budget-, kommunikations- og ledelsesrisici
- Projektdefinitionsrisici: Dette inkluderer risici for projektmål, omfang og krav.
- Risiko for menneskelige ressourcer: Dette inkluderer færdigheder, teammedlemmer og organisationsrisici.
- Risici for projektplanlægning.
13) Hvilke modforanstaltninger bør testlederen tage imod risici?
Testleder skal tage følgende skridt for at mindske risikoen, mens produktet udvikles
- Undgåelse: Eliminer den risikofaktor, der er involveret
- Reduktion: Afhjælpningsplan for at mindske virkningen af risici og træffe korrigerende foranstaltninger
- Deling: Overfør risikoen til en anden ressource såsom insource eller forsikre
- Acceptere: Accepter risikoen og udarbejde et planlagt budget for disse risici
14) Forklar hvordan testleder kan estimere projektet og hvad skal estimeres?
Under Test Estimation skal en Test Manager evaluere fire ting
- Koste
- Ressourcer
- Menneskelige færdigheder
- Tid
De kan estimere projektet på følgende måder
- Arbejdsnedbrydningsstruktur (WBS): Opdeling af projektet i mindre segmenter
- Tre-punkts estimat: Tre-punkts estimering er baseret på statistiske data
- Funktionel punktmetode: Angiv vægten til hver funktion og mål størrelsen
15) Hvad er tre-punkts estimering?
I trepunktsestimatet produceres der i første omgang tre værdier for hver opgave baseret på tidligere erfaringer. For eksempel er der forskellige muligheder for at udføre en specifik opgave
- Bedste case skøn: 120 mandetimer eller 15 dage med erfarne teammedlemmer
- Det mest sandsynlige skøn: 170 timer eller 21 dage med tilstrækkelige ressourcer og moderat teammedlemmers erfaring
- Det værst tænkelige skøn: 200 mandetimer eller 25 dage og med et team, der har mindre erhvervserfaring
16) Nævn nogle af de bedste praksisser for testestimering
Nogle af de bedste praksisser for Test Estimation is
- Tilføj lidt buffertid: At have en buffertid er altid en fordel, det kan hjælpe at håndtere en forsinkelse forårsaget af uventede årsager, som et talentfuldt medlem pludselig siger jobbet op,
- Kontoressourceplanlægning i estimering: Sørg for, at dit skøn er realistisk og betragtes som afgørende faktorer som f.eks. tilgængeligheden af menneskelige ressourcer.
- Brug den tidligere erfaringsreference: Gennem din tidligere erfaring, prøv at undgå alle de forhindringer eller mulige hindringer, der med størst sandsynlighed vil ske
- Hold dig til dit skøn: Estimat er ikke fuldt bevis. Det kan også gå galt. I den tidlige fase af projektet bør du kontrollere testestimeringen igen og om nødvendigt også foretage ændringer.
17) Hvad indeholder en god testrapport?
En god testrapport bør indeholde
- Projekt Information
- Testmål
- Testoversigt
- Defekt
18) Liste over nogle af de bedste metoder til kvalitetssikring af software?
Nogle af de bedste fremgangsmåder for software Kvalitetssikring omfatter
- Continuous Improvement
- Dokumentation
- Værktøjsbrug og automatisering
- Metrics
- Teamarbejde og delt ansvar for SQA
19) Ved hvilke faktorer kan du bestemme kvaliteten af testudførelsen?
To måder kan bestemme kvaliteten af testudførelsen
- Fejlafvisningsforhold: (Antal afviste mangler/ samlet antal hævede mangler) X 100
- Defekt lækageforhold: (Antal mistede defekter/samlede softwarefejl) X 100
20) Hvordan vil du håndtere teamkonflikter?
Med teammedlemmernes mangfoldighed i baggrunde og arbejdsstile er det første skridt at forvente og forberede sig på konflikter under testprojektet.
Det næste trin er at holde et møde og vurdere teammedlemmers projektstatus. Testlederen skal holde kommunikationen åben for alle, så holdets frustrationer og vrede bliver luftet ud. Bed endelig teammedlemmerne om at samarbejde og understrege vigtigheden af deres samarbejde for projektets succes.