Kanban vs Agile: Nøgleforskellen mellem dem
Thomas Hamilton
Hvad er Agile?
Agile metodologi er en praksis, der fremmer kontinuerlig iteration af udvikling og test gennem SDLCs livscyklus. Agile er et alternativ til et vandfald eller traditionel sekventiel udvikling. Det er ideel proces for dem, der ønsker at arbejde med kontinuerlig feedback.
Det er en proces, hvor krav udvikler sig og ændrer sig. Det primære formål med hver iteration er at komme med et fungerende produkt.
I en agil tilgang vil ledelsen tilskynde til teamwork og direkte kommunikation. Her bør interessenter og udviklere arbejde samtidigt for at tilpasse produktet til at matche deres kundekrav og organisationsmål.
Hvad er Kanban?
Kanban-processen er intet andet end en bestyrelse, som kaldes "Kanban Board." Denne tavle spiller en afgørende rolle i at vise opgavens arbejdsgang. Det er med til at optimere opgaveflowet mellem forskellige teams. Det er en metode til at definere, styre og forbedre services til at levere vidensarbejde.
I denne metode udskrives arbejdsemner visuelt. Det giver teammedlemmer mulighed for at se tilstanden af hvert stykke arbejde på hvert udviklingstrin. Desuden får et teammedlem overblik over, hvem der gør hvad og kan identificere og eliminere problemområder i processen.
Kanban-metoden gør det muligt at omprioritere arbejdet efter interessenternes behov. Efterhånden som arbejdet bevæger sig fra en tilstand til en anden, tilføjes der også noget ekstra arbejde, indtil flowet er stabilt. Teamet samarbejder med hinanden for at forbedre arbejdsflowet gennem hele projektet. Kanban i Agile proces er aldrig begrænset til indstillet proces og defineret sprint backlog. Så det giver fleksibilitet for udviklere.
Dernæst vil vi lære Agile Kanban nøgleforskelle.
Nøgleforskel
- Agile er en fordelagtig metode til projekter, hvor det endelige mål ikke er sat, mens Kanban er gavnligt for at reducere spild og fjerne aktiviteter, der aldrig tilføjer værdi til teamet.
- Agile proces fokuserer på konstant kommunikation, hvorimod Kanban-processen har kortere sprintlængder tvunget til at bryde genstande op for at passe inden for sprintgrænser.
- Agile proces tillader iterativ udvikling, mens Kanban-processen ikke tillader iterativ udvikling.
- Agile giver ikke support til visuel kontrol af det igangværende arbejde, mens Kanban tillader visuel kontrol af det igangværende arbejde.
- Målet med Agile tilgang er kontinuerlig integration, udvikling og test, hvorimod målet med Kanban tilgang er at forbedre teamets proces.
- Agile proces afhænger af Story Boards, mens Kanban-proces afhænger af Kanban Boards.
Agile principper
- Målet er sat til at tilfredsstille kunden ved at tilbyde kontinuerlig forbedring af levering af software.
- Det hilser altid ændringer velkommen, selv i senere faser.
- Levere fungerende system fra 15 dage til en måned, med det formål at begrænse tidsskalaen.
- Forretningsinteressenter og udviklingsteam vil arbejde dagligt, indtil projektet er slut.
- Arbejdssoftware er elementært i Agile Process
- Agile softwareudviklingstilgang fremmer bæredygtig udvikling.
- Vær fuldstændig opmærksom på teknisk ekspertise
Kanban principper
- Kanban-processen visualiserer arbejdsgangen, som er let at forstå.
- Tilskynd til lederskab på alle niveauer
- Det hjælper med at måle og forbedre Samarbejde
- Respekter den nuværende proces, roller og ansvar
- Hjælper teamet med at gøre processen nem og eksplicit
Kanban vs Agile: Hvad er forskellen mellem Agile og Kanban?
Nedenfor er den vigtigste forskel mellem Kanban og Agile:
| Parameter | Agile | Kanban |
|---|---|---|
| Anvendelse | Agile er en gavnlig metode til projekter, hvor det endelige mål ikke er sat. Efterhånden som projektet skrider frem, kan udviklingen tilpasses efter produktejerens krav. | Reduktion af spild og fjernelse af aktiviteter, der aldrig tilføjer værdi til teamet. |
| Advantage | At dele hele projektet op i mindre segmenter hjælper teamet med at fokusere på udvikling, test og samarbejde af høj kvalitet. Udførelse af test efter hver iteration hjælper teamet med at finde og løse fejl hurtigt. | Kortere cyklustider kan levere funktioner hurtigere. |
| Fokus | Agile proces fokuserer på konstant kommunikation. | Kortere sprintlængder tvinger til at bryde genstande op for at passe inden for sprintgrænserne. |
| Inddragelse af QA | QA har intet at gøre i begyndelsen af en sprint, men er overanstrengt i slutningen. | QA er involveret i hver fase for regelmæssigt at teste systemet under udvikling. |
| Iterativ udvikling | Agile proces tillader iterativ udvikling. | Kanban-processen tillader ikke iterativ udvikling. |
| Afhængighed | Processen afhænger af Story Boards. | Processen afhænger af Kanban Boards. |
| Visuel kontrol | Giver ikke støtte til visuel kontrol af det igangværende arbejde. | Kontroller visuelt det igangværende arbejde. |
| Mål | Målet med den agile tilgang er kontinuerlig integration, udvikling og test. | Målet med Kanban-tilgangen er at forbedre teamets proces |
| Planlægning | Sprint planlægning kan forbruge scrum-teams tid i en hel dag. | Behøver meget færre ændringer i organisationsopsætningen for at komme i gang |
| Advantage | Med kortere planlægningscyklusser er det nemt at imødekomme ændringer til enhver tid under projektledelsen. | Hurtige feedback-loops kan resultere i mere motiverede, bemyndigede og aktivt ydende teammedlemmer. |
Konklusion
- Kanban-processen er intet andet end en bestyrelse, som kaldes "Kanban Board."
- Agile metodologi er en praksis, der fremmer kontinuerlig iteration af udvikling og test hele vejen igennem SDLC livscyklus.
- Kanban-processen visualiserer arbejdsgangen, som er nem at lære og forstå.
- Målet med den agile metode er at tilfredsstille kunden ved at tilbyde kontinuerlig levering af software.
- I Kanban-metoden kan kortere cyklustider levere funktioner hurtigere.
- I den agile metode hjælper opdeling af hele projektet i mindre segmenter scrum-teamet med at fokusere på udvikling, test og samarbejde af høj kvalitet.
- Kanban scrum har brug for meget færre ændringer i organisationsopsætningen for at komme i gang.
- I agile metoder, Sprint planlægning kan tære på holdet i en hel dag.
