PMP教程

PMP 教程摘要

PMP 课程是项目经理的公认资格。它提高了项目经理领导和指导项目所需的技能、能力和其他管理属性。本课程深入涵盖了 PMP 的各个模块，包括项目管理流程、人力资源管理、成本管理等。

项目管理是一门规划、组织、激励和控制资源以实现特定项目目标的学科。项目管理的主要目标是实现项目目标和指标，同时牢记项目范围、时间、质量和成本。它通过团队在单个项目上的协作来促进项目工作流程。

熟悉基本原理项目管理将会有额外的帮助。

👉 Less上1	什么是项目管理？ — 目标与方法
👉 Less上2	项目管理生命周期阶段 — 有哪些阶段？

👉 Less上1	Trello替代品 — 30 个最佳 Trello 替代品
👉 Less上2	Microsoft Project 备择方案 — 20 个最佳免费 Microsoft Project 备择方案

在本 PMP 培训课程中，您将了解项目管理介绍、项目管理生命周期阶段、项目集成管理、项目范围管理、项目成本管理、利益相关者分析、风险分析和项目管理工具。

以下是项目管理的主要目标：

以下是项目管理模块：

以下是项目管理阶段：

以下是一些流行的项目管理工具：