Управління життєвим циклом вимог

Що таке життєвий цикл вимоги?

Життєвий цикл вимог включає кілька етапів, і часом це може бути складним процесом. Характер процесу залежить від методології, яку ви оберете для розробки програмного забезпечення, як-от Agile, Waterfall, Incremental тощо. Кожна фаза може передбачати велику кількість паперової роботи та процедури затвердження. Він також стосується проектних документів, таких як проектна пропозиція, план управління проектом, обсяг проекту та бізнес-обґрунтування. Давайте розглянемо деякі загальні життєві вимоги, які необхідно знати бізнес-аналітику.

Етап 1: Визначення вимоги

Це один із основних етапів процесу збору вимог, широко відомого як вилучення вимог.

Після того, як вимоги зібрано, їх можна організувати в папки відповідно до випуску продукту або спринту.

Ці вимоги аналізуються далі, щоб підготувати факти та цифри для бізнес-аналітика, щоб відстежувати можливі результати на основі аналізу. Ця процедура називається Оцінка впливу.

Етап 2: Перевірка вимог

Етап підтвердження вимог включає аналіз потреб або умов, необхідних для задоволення нового або зміненого продукту з урахуванням потреб різних зацікавлених сторін.

Для успіху будь-якого проекту перевірка вимог є дуже важливою. Перевірка вимог включає перевірку специфікації, каркасу, високоточного моделювання, аналізу відстеження тощо.

Існують інструменти перевірки вимог, які виконують перевірку з меншим втручанням людини.

Етап 3: документація вимог

Документи вимог повинні охоплювати наступні речі

• Вимоги до зацікавлених сторін проекту
• План аналізу діяльності
• Аналіз поточного стану
• Специфікація заяви про обсяг

Фаза 4: Управління вимогами

Процес управління вимогами включає планування, моніторинг, аналіз, передачу інформації та управління цими вимогами. Якщо вимоги не виконуються належним чином, це негативно вплине на кінцевий продукт. Є засоби управління вимогами доступні онлайн, які допоможуть вам керувати вимогами з мінімальними перешкодами.