Підручник з PMP: навчальний матеріал з управління проектами

Підсумок підручника з PMP


Курс PMP є визнаною кваліфікацією для керівників проектів. Це покращує навички, компетентність та інші управлінські атрибути, необхідні для керівництва та керування проектами менеджерами. Цей курс охоплює різні модулі PMP поглибленого, який включає процес управління проектами, управління персоналом, управління витратами, і так далі.

Що таке управління проектами?

Управління проектами — це дисципліна для планування, організації, мотивації та контролю ресурсів для досягнення конкретних цілей проекту. Основна мета управління проектом полягає в досягненні цілей і завдань проекту, зважаючи на обсяг проекту, час, якість і вартість. Це полегшує робочий процес проекту завдяки командній співпраці над одним проектом.

Передумови вивчення ПМП


Знайомство з основними основами Управління проектом буде додатковою допомогою.

Програма курсу PMP

Вступ

👉 Lessна 1 Що таке управління проектами? — Цілі та методології
👉 Lessна 2 Фази життєвого циклу управління проектом — Які етапи?

Розширений матеріал

👉 Lessна 1 Підручник з управління інтеграцією проектів — Визначення, процес і план
👉 Lessна 2 Управління вартістю проекту — Оцінка вартості проекту та складання бюджету
👉 Lessна 3 Аналіз і відображення зацікавлених сторін — Приклад із шаблоном
👉 Lessна 4 Аналіз ризиків і управління ризиками — Що таке, як управляти?

Треба знати!

👉 Lessна 1 Альтернативи Trello — 30 ​​найкращих альтернатив Trello
👉 Lessна 2 Microsoft Project Альтернативи — 20 найкращих БЕЗКОШТОВНИХ Microsoft Project Альтернативи

Що ви дізнаєтесь на цьому навчальному курсі PMP?

У цьому навчальному курсі PMP ви дізнаєтеся про Вступ до управління проектами, Фази життєвого циклу управління проектами, Управління інтеграцією проекту, Управління обсягом проекту, Управління вартістю проекту, аналіз зацікавлених сторін, аналіз ризиків та інструменти управління проектами.

Цілі управління проектами

Ось основні цілі управління проектами:

  • Як проект вписується в організацію?
  • Як проект розвиватиметься з часом?
  • Які навички потрібні для успішного управління проектом?
  • Розробка та впровадження процедур
  • Ефективне спілкування, співпраця та продуктивні рекомендації
  • Досягніть цілей проекту в розрахунковий термін з високою якістю
  • Розподіліть і оптимізуйте необхідні ресурси для досягнення цілей проекту
  • Задоволення ексклюзивних потреб і вимог клієнта

Модулі PMP

Нижче наведено модулі управління проектами:

  • Управління інтеграцією проектів
  • Управління обсягом проекту
  • Управління вартістю проекту
  • Аналіз зацікавлених сторін
  • Аналіз ризиків

Фази життєвого циклу управління проектом

Нижче наведено етапи управління проектом:

  • Фаза ініціації
  • Фаза планування
  • Фаза виконання
  • Етап моніторингу, контролю та закриття

Які популярні інструменти управління проектами?

Ось деякі з популярних інструментів управління проектами:

  • Trello
  • Microsoft Project
  • Wrike
  • Paymo
  • Проекти Zoho
  • Monday.com
  • ClickUp