O que é ITSM? Formulário Completo, Fluxo de Processos, Estrutura, Benefícios
O que é ITSM (Processos de Gerenciamento de Serviços de TI)?
O ITSM visa alinhar a entrega de serviços de TI com as necessidades da empresa. A forma completa de ITSM é o Gerenciamento de Serviços de TI. O foco das ferramentas de ITSM é entregar um serviço satisfatório ao usuário final.
ITSM é uma combinação de um conjunto de políticas, processos e métodos definidos para fornecer produtos e serviços de TI. Ele melhora e oferece suporte a serviços de TI centrados no cliente.
Processos ITSM
O processo ITSM ajuda você a gerenciar serviços de TI. As organizações precisam gerenciar os recursos do serviço, seu desempenho, suas alterações e o que acontece quando ele enfrenta problemas.
Existem muitos processos diferentes de ITSM que aparecem de várias formas em outras estruturas de ITSM. Aqui estão alguns processos vitais de ITSM:

Gerenciamento da Configuração
Inclui a perspectiva física e lógica da infraestrutura e dos serviços de TI
Gestão de Mudanças
São métodos e procedimentos padrão para gerenciar todas as alterações feitas nos serviços de ITSM
Gerenciamento de Liberação
Teste, liberação e verificação de mudanças no ambiente de TI.
Gerenciamento de Incidentes
É um processo diário que restaura um serviço normal e aceitável com um impacto mínimo nos negócios.
Gerenciamento de Disponibilidade
Ele otimiza serviços, recursos e suporte de infraestrutura de TI para minimizar interrupções de serviço. Ele também oferece níveis sustentados de serviço para atender às necessidades do negócio.
Gerenciamento de capacidade
Ajuda a organização a gerenciar recursos e também permite planejar futuras necessidades de recursos.
Gerenciamento de nível de serviço
Ajuda você a melhorar e manter o nível de serviço aos seus clientes. Ajuda a cumprir o SLA (Acordos de Nível de Serviço).
Gestão de Projetos
O gerenciamento de projetos permite que as empresas de TI mantenham serviços ordenados para evitar problemas como sistemas desatualizados.
Gestão Financeira
Este serviço de TI ajuda você a gerenciar os custos exigidos pela empresa para cumprir suas obrigações financeiras. Esses serviços também incluem os recursos necessários para atender aos requisitos.
Gestão do Conhecimento
A gestão do conhecimento ajuda a evitar trabalho duplicado, organizando e disponibilizando informações sobre vários tipos de produtos e serviços de TI.
Gerenciamento de problemas
Um problema é a causa raiz de qualquer incidente. Uma organização de TI pode resolver temporariamente o problema, mas não consegue resolver o problema. Isso pode levar a incidentes, portanto, o gerenciamento de problemas é um método para corrigir problemas e melhorar a prestação e o desempenho do serviço.
Como implementar processos e fluxos de trabalho de ITSM
Aqui estão cinco etapas simples para implementar processos e fluxos de trabalho de ITSM
Etapa 1) Auditoria
Audite sua operação atual de ITSM e descubra as lacunas.
Etapa 2) Educar
Eduque, comunique e envolva as partes interessadas ao implementar processos de ITSM.
Etapa 3) Esboço
Descreva os fatores críticos de sucesso e acompanhe os KPI e as métricas.
Etapa 4) Use ferramentas de ITSM
Use ferramentas de ITSM relevantes para automatizar o processo.
Etapa 5) Feedback
Desenvolva um ciclo de feedback e outros suportes de pilha.
Estruturas de ITSM populares
An ITSM ferramenta é um serviço de software amplamente utilizado para fornecer serviços de TI. É um software independente ou um conjunto de aplicativos que consiste em vários aplicativos para focar em várias funções. Também ajuda você a executar várias funções, como gerenciamento de incidentes, gerenciamento de solicitações de serviço, etc.
Aqui estão algumas estruturas de serviços de ITSM mais populares:
Estrutura de Processos de Negócios (eTOM): É uma estrutura de processo para provedores e serviços de telecomunicações.
COBIT (Objetivos de Controle para Informações e Tecnologias Relacionadas): Esta é uma estrutura de Governança de TI que especifica objetivos de controle, métricas e modelos de maturidade.
FitSM: É um padrão para gerenciamento de serviços leves. Ele simplifica a estrutura de gerenciamento de serviços normalmente alinhada com a ISO/IEX 20000.
MOF (Microsoft OperaEstrutura de ções): Inclui uma estrutura geral de funções de gerenciamento de serviços e orientação sobre o gerenciamento de serviços com base em Microsoft Tecnologias.
Seis Sigma: esta estrutura ajuda você a se concentrar em seus objetivos principais, coletando dados e analisando. Ajuda a reduzir defeitos em serviços e produtos.
TOGAF (O Grupo Aberto ArchiFramework de arquitetura): É criado e gerenciado por um grupo aberto como forma de fornecer às empresas uma estrutura para implementação da tecnologia.
Fatores de sucesso do ITSM
Na estrutura de ITSM, gerenciar efetivamente a TI como uma entidade orientada a serviços em toda a empresa. Geralmente compreende seguir perspectivas separadas e distintas. Desempenha um papel crucial nos fatores de sucesso do ITSM:
Pessoas – Ajuda você a oferecer quantidade e qualidade de expertise e conhecimento.
Extração – Práticas, diretrizes, procedimentos específicos de TI e da organização, etc.
Inovadora – Oferece infraestrutura tecnológica lógica e física composta por hardware, aplicativos, DBMS, etc.
Organização – Fatores de negócios internos e externos que afetam a TI, como a TI e a organização interagem, o que são as organizações. Também inclui como isso afeta os serviços de TI.
Integração – Também é importante saber como os serviços de TI devem ser integrados com um modelo de negócio específico. Também inclui quais serviços a TI fornece e como os serviços são oferecidos.
Processos tradicionais de TI vs. ITSM
Os serviços de ITSM sempre focam em um melhor gerenciamento da tecnologia. Mas concentra-se principalmente em abordar a importância de alinhar diferentes serviços de TI com as necessidades do negócio. Aqui estão atributos importantes que passaram por uma mudança dos processos tradicionais de TI para processos de ITSM:
TI tradicional | Processo de ITSM |
---|---|
Foco tecnológico | Foco no Processo |
Combate a Incêndios | Prevenção |
Reativo | Proactive |
Focos dos usuários | Foco nos clientes |
Centralizado | Distribuído |
Principalmente isolado | Integral |
Processos informais | Processos formais |
Único | Repetível |
Use para a perspectiva de TI | Use para perspectiva de negócios |
Operaorientado para o nacional | Orientação de serviço |
Desafios do ITSM
Aqui estão desafios importantes ao trabalhar com o processo de ITSM:
- Difícil adaptação à equipe
- Manter a conformidade regulatória
- Preocupações com riscos e segurança
- Não oferece visibilidade entre equipes
- Não oferece qualquer coordenação com desenvolvedores
- Evitando tempo de inatividade não planejado
O que é Certificação ITSM?
O Certificação ITSM é regido por STQC, RCB, ISO/IEC 20000-1. Profissionais com certificação ITSM são treinados em práticas de TI que os ajudam a fornecer soluções de negócios adequadas para uma ampla variedade de requisitos relacionados a TI.
Esses profissionais estão sendo treinados nas melhores práticas de TI que lhes permitem entregar soluções de negócios adequadas às demandas específicas de seus clientes.
Benefícios da Certificação:
- Aquisição e retenção dos melhores recursos e conjuntos de habilidades
- Alinhando e integrando metas de TI e de negócios.
- Ajuda você a melhorar o sucesso da entrega do projeto
- Permite-lhe obter o melhor retorno do seu investimento
- Oferece melhores práticas que são úteis para uma governança de TI eficaz.
- Gerenciando mudanças nos negócios.
- Os candidatos certificados em ITSM devem ser especialistas reconhecidos no uso eficaz e eficiente de pessoas, processos e produtos.
Benefícios dos serviços de ITSM
Aqui estão alguns benefícios importantes do uso de serviços de ITSM:
- Processos repetíveis e altamente escaláveis
- Ajuda você a definir funções e responsabilidades
- Permite que você melhore sua produtividade
- Ajuda você a reduzir a lacuna entre a detecção de incidentes e suas soluções
- Capacidade de identificar e resolver problemas repetidos
- Analytics para medir e melhorar seu desempenho
- ITSM oferece melhor serviço a um custo menor
- ITSM reage rapidamente às mudanças e inovações no mercado
- Funcionários capazes de saber quais serviços estão disponíveis e como devem utilizá-los
- Melhora a qualidade e a produtividade Reduz custos
- Melhora o relacionamento e o serviço com o cliente
- Aumenta o trabalho em equipe e a colaboração
- Fornece segurança da informação e redução de riscos
Desvantagens dos serviços ITSM
Aqui estão os contras de usar serviços de ITSM
- Todas as estruturas ITSM não são compatíveis. Eles não podem ser integrados com todos os serviços relacionados a TI usados em uma organização.
- Algumas estruturas não oferecem suporte a sistemas operacionais, serviços baseados na Web ou plataformas em nuvem específicos.
- Se a sua organização depende do uso de determinados softwares ou serviços web, é vital verificar a compatibilidade do ITSM escolhido
- Existem poucas plataformas ITSM que não oferecem boa escalabilidade. Isso pode ser um problema maior para grandes organizações e empresas em rápida expansão.
- Pode revelar-se contraproducente a longo prazo.
Resumo
- ITSM visa alinhar a entrega de serviços de TI com as necessidades da empresa
- O processo ITSM ajuda você a gerenciar serviços de TI.
- Alguns processos importantes de gerenciamento de ITSM são: 1) Configuração 2) Mudança 3) Liberação 4) Incidente 5) Disponibilidade 6) Capacidade
- As estruturas de ITSM mais importantes são: 1) eTom, 2) COBIT, 3) FitSM 4) MOF 5) Six Sigma e 6) TOGOF
- Fatores importantes de sucesso dos processos de ITSM são: 1) Pessoas 2) Processo 3) Tecnologia 4) Organização e 5) Integração
- A TI tradicional é focada na tecnologia, enquanto o processo ITSM
- são focados no processo
- O maior desafio dos serviços de ITSM é que é difícil se adaptar à equipe
- A Certificação ITSM é regida por STQC, RCB, ISO/IEC 20000-1
- O maior benefício dos serviços de ITSM é que são processos repetíveis e altamente escaláveis
- A maior desvantagem de algumas estruturas de ITSM é que elas não oferecem suporte a sistemas operacionais específicos, serviços baseados na web ou plataformas em nuvem.