Tutorial Scrum Master para iniciantes
Equipe editorial
⚡ Resumo Inteligente
O Scrum Master é o responsável dentro de uma Equipe Scrum por orientar a autogestão e proteger a equipe de possíveis desorganizações.tracção, fazendo com que os impedimentos sejam removidos e tornando cada evento Scrum produtivo e com tempo definido adequadamente.
O que é Scrum Master?
Um Scrum Master é uma pessoa que ajuda outras pessoas a entender o Scrum e serve à equipe do projeto removendo obstáculos. O papel também auxilia na simplificação das complexidades do projeto.
O Scrum Master também precisa garantir que a equipe trabalhe com base nos valores fundamentais do Scrum e, muitas vezes, é considerado um coach para a equipe, ajudando-a a...ping O Scrum Master garante que o trabalho seja feito da melhor maneira possível. Ele também assegura que a adoção do Scrum seja bem-sucedida na empresa.
Nota do guia: O Guia Scrum de 2020 renomeia a equipe de desenvolvimento para "Desenvolvedores" e torna o Scrum Master responsável pela eficácia da equipe.
Responsabilidades do Scrum Master
O Scrum Master atua como o coração do projeto Scrum e precisa desempenhar responsabilidades como:
- O Scrum Master precisa garantir que a equipe atenda aos seus objetivos de negócios
- Scrum Master promove um ambiente colaborativo na equipe
- O Scrum Master realiza o planejamento, o refinamento do backlog da equipe, a demonstração da sprint e a retrospectiva da sprint.
- Orienta os processos Scrum e ajuda a manter a integridade dos valores Scrum
- Promopráticas de engenharia aprimoradas, como TDD, testes automatizados e integração contínua.
- Garantir que todas as partes interessadas estejam presentes na reunião no horário determinado
- Trabalhe com outros membros da equipe para garantir que as dependências e os riscos sejam distribuídos entre as equipes Scrum.
- Condução de estudos de viabilidade, redação e validação de especificações.
Qual NÃO é o papel do Scrum Master?
O Scrum Master não é um gerente de projetoAmbos os papéis são diferentes no Ágil O processo. Um Scrum Master não guiará a equipe em todas as fases do desenvolvimento, não será responsável por nenhuma decisão técnica nem pela gestão do relacionamento comercial com os clientes, e jamais liderará a equipe ou tomará decisões em nome dela.
Habilidades de Scrum Master
O Scrum Master é uma pessoa muito importante no processo Agile Scrum e deve possuir diversas habilidades, incluindo habilidades técnicas, conhecimento do processo Scrum e habilidades interpessoais.
Um Scrum Master deve conhecer diferentes técnicas e práticas para gerenciar equipes auto-organizadas e demonstrar honestidade, integridade, confiança e respeito pela equipe. É necessário ter experiência em metodologias ágeis, treinamento em TI e apresentações. Além disso, um Scrum Master deve ser capaz de agendar reuniões de forma a não interferir no trabalho regular dos membros da equipe.
Características do Scrum Master
O diagrama abaixo reúne as características que as equipes esperam.
A seguir, apresentamos algumas características importantes de um Scrum Master:
Líder servo: Liderança servidora é um estilo de liderança social. Um Scrum Master atua como um líder servidor para atingir os objetivos do projeto por meio do serviço aos outros. O Guia Scrum de 2020 reafirma isso como um "verdadeiro líder que serve".
Impulsionador do moral: O Scrum Master também atua como um motivador, incentivando a equipe a realizar seu trabalho com mais eficiência.
FacilitadorUm Scrum Master desempenha o papel de facilitador, ajudando a equipe a conduzir o processo.ping A equipe precisa entender seu objetivo comum relacionado ao projeto e ser auxiliada na conquista desses objetivos, mantendo-se neutra.
Treinador: Os Scrum Masters orientam a equipe para que ela se torne auto-organizada e também a guiam no caminho da melhoria contínua.
Agente: O Scrum Master também desempenha o papel de agente, ajudando a fazer as mudanças necessárias para uma melhor implementação do Scrum.
Mentor: O Scrum Master deve compartilhar conhecimento, experiências e até opiniões, assim como um mentor.
Removedor de obstáculos: Os Scrum Masters devem remover todos os obstáculos que impedem a equipe de trabalhar nas melhores condições. O Guia de 2020 define isso como "causar a remoção de impedimentos".
Gerente da estrutura: O Scrum Master também é responsável pela estrutura dentro da qual a equipe trabalha.
observador: O Scrum Master precisa observar tudo constantemente, até mesmo as menores atividades dos membros da equipe.
O que um Scrum Master faz o dia todo?
Atividade 1: Planejamento de capacidade e velocidade utilizando planilha e Jira.
Atividade 2: Determine histórias implementáveis disponíveis com pontos restantes da revisão do sprint.
Atividade 3: Revobserve a velocidade do sprint anterior junto com a equipe.
Atividade 4: Estimando a capacidade das equipes
Atividade 5: Calculando o número de pontos completados pela equipe
Atividade 6: O membro da equipe fornece todas as tarefas conhecidas e estima o esforço da tarefa em uma hora. O Scrum Master deve garantir que as tarefas atribuídas aos membros nunca estejam acima de sua capacidade.
Atividade 7: O Scrum Master também precisa garantir que as tarefas nunca durem mais de 16 horas. Se uma tarefa for maior que isso, a equipe deve ser solicitada a dividi-la em partes menores.
O texto acima é apenas uma pequena amostra das muitas atividades de um Scrum Master.
Melhores Práticas do Scrum Master
- O Scrum Master deve ouvir todas as dúvidas dos desenvolvedores, do gerente de projeto e do dono do projeto para entender seus problemas.
- O Scrum Master deve depositar total confiança nos membros da equipe de que eles concluirão o trabalho atribuído.
- Os Scrum Masters devem evitar realizar várias tarefas simultaneamente em seu trabalho.
- Respeite até mesmo o membro mais júnior da equipe e ouça a perspectiva de todos.
- Mostre apreço genuíno à equipe por suas realizações bem-sucedidas
Por que o papel do Scrum Master é difícil?
Em primeiro lugar, gerenciar equipes grandes e auto-organizadas não é uma tarefa fácil. Requer muita força de vontade, e o Scrum Master frequentemente precisa gerenciar conflitos entre os membros da equipe e o gerente de projeto.
Um Scrum Master pode liderar todo o projeto de gerenciamento Scrum e ainda assim permanecer sem qualquer poder formal. A função também exige aprendizado sobre motivação, comunicação, economia comportamental e uma série de outras ciências sociais, o que certamente demanda muito tempo fora do trabalho.
Scrum Master Certificado
Para se tornar um Scrum Master profissional, você precisa ser aprovado no exame Certified Scrum Master, conhecido como CSM. Essa certificação ajuda o candidato a compreender os valores, as práticas e as aplicações do Scrum, além de fornecer um nível de conhecimento e especialização.
Pré-requisito para treinamento de certificação CSM
A Scrum Alliance não estabelece critérios formais de elegibilidade, mas é sempre recomendável ter alguma compreensão dos princípios do Scrum e possuir um conhecimento prático do processo Scrum como um todo.
Requisito atual: Agora é obrigatório que a Scrum Alliance lance um curso CSM de 16 horas ministrado por um Certified Scrum Trainer antes de disponibilizar o exame.
Quais são os benefícios de uma certificação Scrum Master?
Aqui estão alguns benefícios de possuir um certificado CSM.
- Ajuda você a desenvolver sua carreira, mantendo-se relevante e comercializável em todos os setores da indústria
- Um programa CSM é projetado para ensinar habilidades aprimoradas para uma melhor implementação do Scrum
- A certificação CSM também oferece a oportunidade de se destacar na comunidade Scrum global.
- Este treinamento ajuda a pessoa a aprender sobre o ambiente de trabalho, o que é útil para o crescimento da empresa.
- A certificação CSM ajuda o profissional a interagir com um especialista em Scrum.
- Com essa certificação, a pessoa terá acesso a grupos e redes locais, além de uma associação de dois anos à Scrum Alliance.
Objetivos do curso CSM
- Noções básicas e valores fundamentais do Scrum
- Deve ser capaz de começar a usar Scrum com total facilidade
- Aprenda como saber quando implementar Scrum
- Reuniões Scrum, incluindo o Sprint Retrospectivo, Sprint Revvisualização e planejamento de liberação.
- Como o framework Scrum difere de outras abordagens, como o Waterfall e o modelo em geral? Ágil A família Scrum pertence a
- Artefatos do Scrum, como Produto e Sprint Gráficos de backlog e burndown
Como se tornar um Scrum Master certificado
Após concluir o treinamento, um candidato à certificação Scrum precisa:
Passo 1) Faça o exame de avaliação online. Este exame abrange tópicos como tecnologia, práticas e princípios do Scrum. Ele contém 50 questões de múltipla escolha, tem duração de uma hora e é necessário acertar 74% das questões para ser aprovado.
Passo 2) Após a conclusão bem-sucedida do exame, o candidato receberá a certificação Certified Scrum Master da Scrum Alliance.
Passo 3) O candidato torna-se membro oficial da Scrum Alliance e pode trabalhar como Scrum Master profissional.
Progressão de carreira do Scrum Master
O caminho abaixo mostra para onde a função leva.
Existem muitas oportunidades de crescimento na carreira de Scrum Master.
1. Scrum Master
É a primeira certificação que uma pessoa obtém após concluir o curso de CSM. Geralmente, ela tem validade de um a cinco anos, e o detentor precisa desempenhar todas as funções atribuídas a um Scrum Master.
2. Scrum Master Sênior
De Scrum Master, você progride para Senior Scrum Master. Para se tornar um Senior Scrum Master, é preciso adquirir conhecimento avançado das melhores práticas do Scrum e de como implementá-las em equipes.
3. Coach Ágil
De Scrum Master Sênior, você passa a ser um Agile Coach. Para se tornar um Agile Coach, você precisa de cinco anos ou mais de experiência como Scrum Master e pelo menos um ano de experiência em mentoria e coaching.
