Tutorial Scrum Master para iniciantes

O que é Scrum Master?

Scrum master é uma pessoa que ajuda outras pessoas a entender o Scrum e atende a equipe do projeto removendo obstáculos. Ele também ajuda a simplificar as complexidades do projeto.

O Scrum Master também precisa garantir que a equipe de desenvolvimento trabalhe com base nos valores fundamentais do Scrum. Ele é frequentemente considerado um treinador da equipe, ajudando-a a fazer o melhor trabalho possível. Além disso, ele garante que a adoção do Scrum seja bem-sucedida na empresa.

Responsabilidades do Scrum Master

O Scrum Master atua como o coração do projeto Scrum. Ele precisa desempenhar responsabilidades como:

• O Scrum Master precisa garantir que a equipe atenda aos seus objetivos de negócios
• Scrum Master promove um ambiente colaborativo na equipe
• O Scrum master faz o planejamento, a preparação do backlog da equipe, a demonstração do sprint e a retrospectiva do sprint.
• Orienta os processos Scrum e ajuda a manter a integridade dos valores Scrum
• Promopráticas de engenharia aprimoradas, como TDD, testes automatizados e integração contínua.
• Garantir que todas as partes interessadas estejam presentes na reunião no horário determinado
• Trabalhe com outros membros da equipe para garantir que as dependências e os riscos sejam distribuídos entre as equipes Scrum.
• Condução de estudos de viabilidade, redação e validação de especificações.

Qual NÃO é o papel do Scrum Master?

O Scrum Master não é um gerente de projetos. Ambas as funções são diferentes no processo ágil. Ele não guiará uma equipe em todas as fases do desenvolvimento. Ele não é responsável por nenhuma decisão técnica nem pela gestão do negócio com os clientes. Ele nunca liderará a equipe ou tomará decisões em nome da equipe.

Habilidades de Scrum Master

O Scrum master é uma pessoa muito importante no processo ágil Scrum. Ele deve ter múltiplas habilidades, incluindo técnicas, processo scrum e habilidades interpessoais.

O Scrum Master deve conhecer diferentes técnicas e práticas para gerenciar equipes auto-organizadas. Ele deve mostrar honestidade, integridade, confiança e respeito pela equipe. Ele deve ter experiência em Agile, coaching de TI e apresentação. Além disso, o Scrum Master deve ser capaz de agendar reuniões de forma que não afete o trabalho regular dos membros da equipe.

Características do Scrum Master

A seguir estão características importantes do Scrum master:

Líder servo: A liderança servidora é um estilo de liderança social. O Scrum Master atua como um líder servidor para atingir os objetivos do projeto através do serviço aos outros.

Impulsionador do moral: O Scrum master também atua como um impulsionador do moral, incentivando a equipe a fazer seu trabalho de forma mais eficaz.

Facilitador: O Scrum Master desempenha o papel de facilitador, pois ajuda a equipe a compreender seu objetivo comum relacionado ao projeto. Ele também auxilia a equipe a alcançar esses objetivos, permanecendo neutra.

Treinador: Os Scrum Masters treinam a equipe para se tornarem auto-organizadas e também os orientam no caminho da melhoria contínua.

Agente: O Scrum master também desempenha o papel de agente, que ajuda a fazer as mudanças necessárias permitindo uma melhor implementação do Scrum.

Mentor: O Scrum Master deve compartilhar seus conhecimentos, experiências e até mesmo opiniões, assim como um mentor.

Removedor de obstáculos: Os Scrum Masters devem remover todos os obstáculos que impedem a equipe de desenvolvimento de trabalhar nas melhores condições.

Gerente da estrutura: O Scrum Master também é responsável pela estrutura dentro da qual a equipe trabalha.

observador: Ele precisa observar tudo constantemente, até mesmo as menores atividades dos membros da equipe.

O que um Scrum Master faz o dia todo?

Atividade 1: Planejamento de capacidade e velocidade utilizando planilha e Jira.

Atividade 2: Determine histórias implementáveis ​​disponíveis com pontos restantes da revisão do sprint.

Atividade 3: Revobserve a velocidade do sprint anterior junto com a equipe.

Atividade 4: Estimando a capacidade das equipes

Atividade 5: Calculando o número de pontos completados pela equipe

Atividade 6: O membro da equipe fornece todas as tarefas conhecidas e estima o esforço da tarefa em uma hora. O Scrum Master deve garantir que as tarefas atribuídas aos membros nunca estejam acima de sua capacidade.

Atividade 7: O Scrum Master também precisa garantir que as tarefas nunca tenham mais de 16 horas de duração. Se for maior que isso, ele deve dizer à equipe para fazer a divisão.

O texto acima é apenas uma pequena amostra das muitas atividades de um Scrum Master.

Scrum master Melhores Práticas

• O Scrum Master deve ouvir todas as dúvidas dos desenvolvedores, gerente de projeto e proprietário para entender seus problemas.
• Ele deve confiar sua fé inabalável aos membros de sua equipe de que eles concluirão o trabalho alocado.
• O Scrum Master deve evitar realizar multitarefas em seu trabalho
• Ele deve respeitar até o menor membro da equipe e ouvir a perspectiva de todos.
• Mostre apreço genuíno à equipe por suas realizações bem-sucedidas

Por que o papel do Scrum master é difícil?

Em primeiro lugar, a gestão de equipas auto-organizadas de grande dimensão não é uma tarefa fácil. É preciso muita força de vontade. O Scrum Master geralmente precisa gerenciar conflitos entre os membros da equipe e o gerente do projeto.

Ele ainda pode liderar todo o projeto de gerenciamento Scrum, mas permanece sem qualquer poder. O Scrum Master também precisa aprender sobre motivação, comunicação, economia comportamental e uma série de outras ciências sociais, o que certamente precisa de muito tempo fora de seu trabalho.

Scrum Master Certificado

Para se tornar um Scrum Master profissional, você precisa passar no exame Certified Scrum Master conhecido como CSM. Este certificado ajuda o candidato a compreender os valores, práticas e aplicações do Scrum e fornece um nível de conhecimento e experiência.

Pré-requisito para treinamento de certificação CSM

Embora não existam critérios de elegibilidade definidos para a certificação CSM, é sempre aconselhável que você tenha algum entendimento dos princípios do Scrum e possua um conhecimento prático do processo geral do Scrum.

Quais são os benefícios de uma certificação Scrum Master?

Aqui estão alguns benefícios de ter certificado CSM

• Ajuda você a desenvolver sua carreira, mantendo-se relevante e comercializável em todos os setores da indústria
• Um programa CSM é projetado para ensinar habilidades aprimoradas para uma melhor implementação do Scrum
• A certificação CSM também oferece uma oportunidade de se destacar na comunidade Scrum global.
• Este treinamento ajuda a pessoa a aprender sobre o ambiente de trabalho que é útil para o crescimento da empresa.
• A certificação CSM ajuda o profissional a interagir com um especialista em Scrum.
• Com esta certificação, a pessoa terá acesso a grupos locais, redes e dois anos de adesão à Scrum Alliance.

Objetivos do curso CSM

• Noções básicas e valores fundamentais do Scrum
• Deve ser capaz de começar a usar Scrum com total facilidade
• Aprenda como saber quando implementar Scrum
• Reuniões Scrum, incluindo o Sprint Retrospectivo, Sprint Revvisualização e planejamento de liberação.
• Como a estrutura Scrum difere de outros métodos como Waterfall e Ágil
• Artefatos Scrum como Backlog de produto e sprint e Burndown Charts

Como se tornar um Scrum Master certificado

Depois de concluir o treinamento, o candidato à certificação Scrum precisa-

Passo 1) A pessoa precisa concluir o exame de avaliação on-line. Este exame cobre tópicos como tecnologia, práticas e princípios Scrum.

Passo 2) Após a conclusão bem-sucedida do exame, ele receberá a certificação Scrum Master da Scrum Alliance.

Passo 3) A pessoa torna-se membro oficial da Scrum Alliance e pode trabalhar como Scrum Master profissional.

Progressão de carreira do Scrum Master

Existem muitas oportunidades de crescimento na carreira como Scrum Master

1. Mestre Scrum

É a primeira classificação que qualquer pessoa obterá após concluir o certificado CSM. Ele precisa trabalhar nesta posição por pelo menos um ano a cinco anos de duração. Aqui, ele precisa desempenhar toda a função atribuída de Scrum master.

2. Scrum Master Sênior

Do Scrum Master você progride para Sr. Scrum Master. Para se tornar Senior Scrum Master, deve-se reunir conhecimento avançado das melhores práticas de Scrum e como implementá-las em equipes.

3. Treinador ágil

Do Senior Scrum Master você faz a transição para o Agile Coach. Para se tornar um Agile Coach, você precisa de mais de 5 anos de conhecimento como Scrum Master e pelo menos um ano de experiência em mentoria e coaching.

Resumo

• Scrum é uma estrutura de desenvolvimento ágil para gerenciar o desenvolvimento de produtos.
• O Scrum master é uma pessoa que ajuda outras pessoas a entender o Scrum e auxilia a equipe removendo obstáculos.
• O Scrum Master faz o planejamento, a preparação do backlog da equipe, a demonstração do sprint e a retrospectiva do sprint.
• O Scrum Master deve ter a habilidade de organizar reuniões de forma que não afete o trabalho regular da equipe.
• CSM é um exame para se tornar Scrum Master profissional.
• Existem muitas oportunidades de carreira para uma pessoa crescer, como Scrum Master, Sr. Scrum Master e Agile coach.