Kanban vs Agile: principal diferença entre eles
Thomas Hamilton
O que é Agile?
A metodologia ágil é uma prática que promove a iteração contínua de desenvolvimento e testes ao longo do ciclo de vida do SDLC. Agile é uma alternativa ao desenvolvimento sequencial em cascata ou tradicional. É um processo ideal para quem deseja trabalhar com feedback contínuo.
É um processo no qual os requisitos evoluem e mudam. O objetivo principal de cada iteração é fornecer um produto funcional.
Numa abordagem Agile, a liderança incentivará o trabalho em equipe e a comunicação direta. Aqui, as partes interessadas e os desenvolvedores devem trabalhar simultaneamente para alinhar o produto para atender às necessidades do cliente e aos objetivos da organização.
O que é Kanban?
O processo Kanban nada mais é do que um Quadro, chamado “Quadro Kanban”. Este quadro desempenha um papel vital na exibição do fluxo de trabalho da tarefa. Ajuda a otimizar o fluxo de tarefas entre diferentes equipes. É um método para definir, gerenciar e melhorar serviços para a entrega de trabalho de conhecimento.
Neste método, os itens de trabalho são impressos visualmente. Ele permite que os membros da equipe vejam o estado de cada trabalho em cada estágio de desenvolvimento. Além disso, um membro da equipe obtém uma visão geral de quem está fazendo o quê e pode identificar e eliminar áreas problemáticas no processo.
A metodologia Kanban permite redefinir prioridades de trabalho de acordo com a necessidade das partes interessadas. À medida que o trabalho passa de um estado para outro, algum trabalho extra também é adicionado até que o fluxo fique constante. A equipe colabora entre si para melhorar o fluxo de trabalho ao longo do projeto. O Kanban no processo Agile nunca se restringe ao processo definido e ao backlog definido do sprint. Portanto, oferece flexibilidade para desenvolvedores.
A seguir, aprenderemos as principais diferenças do Agile Kanban.
DIFERENÇA CHAVE
- Ágil é um método benéfico para projetos onde o objetivo final não está definido, enquanto o Kanban é benéfico para reduzir desperdícios e remover atividades que nunca agregam valor à equipe.
- O processo ágil se concentra na comunicação constante, enquanto o processo Kanban tem sprints mais curtos, forçados a dividir os itens para caber nos limites do sprint.
- O processo ágil permite o desenvolvimento iterativo, enquanto o processo Kanban não permite o desenvolvimento iterativo.
- O Agile não fornece suporte para verificação visual do trabalho em andamento, enquanto o Kanban permite a verificação visual do trabalho em andamento.
- O objetivo da abordagem Agile é integração, desenvolvimento e testes contínuos, enquanto o objetivo da abordagem Kanban é melhorar o processo da equipe.
- O processo ágil depende de Story Boards, enquanto o processo Kanban depende de Kanban Boards.
Princípios Ágeis
- O objetivo é satisfazer o cliente, oferecendo melhoria contínua na entrega de software.
- Sempre aceita mudanças, mesmo em fases posteriores.
- Entregar sistema operacional de 15 dias a um mês, com o objetivo de limitar o prazo.
- As partes interessadas do negócio e a equipe de desenvolvimento trabalharão diariamente até que o projeto termine.
- Software funcional é fundamental no Processo Ágil
- A abordagem ágil de desenvolvimento de software promove o desenvolvimento sustentável.
- Dê total atenção ao conhecimento técnico
Princípios Kanban
- O processo Kanban visualiza o fluxo de trabalho que é fácil de entender.
- Incentive atos de liderança em todos os níveis
- Ajuda a medir e melhorar a colaboração
- Respeite o processo, funções e responsabilidades atuais
- Ajuda a equipe a tornar o processo fácil e explícito
Kanban vs Agile: Qual é a diferença entre Agile e Kanban?
Abaixo está a principal diferença entre Kanban e Agile:
| Parâmetro | Ágil | Kanban |
|---|---|---|
| Solicitações | Agile é um método benéfico para projetos onde o objetivo final não está definido. À medida que o projeto avança, o desenvolvimento pode se adaptar de acordo com os requisitos do proprietário do produto. | Reduzir desperdícios e retirar atividades que nunca agregam valor à equipe. |
| Advantage | Dividir o projeto inteiro em segmentos menores ajuda a equipe a se concentrar no desenvolvimento, nos testes e na colaboração de alta qualidade. A realização de testes após cada iteração ajuda a equipe a encontrar e resolver bugs rapidamente. | Tempos de ciclo mais curtos podem fornecer recursos mais rapidamente. |
| Foco | O processo ágil se concentra na comunicação constante. | Comprimentos de sprint mais curtos forçam a divisão de itens para caber nos limites do sprint. |
| Envolvimento do controle de qualidade | O controle de qualidade não tem nada para fazer no início de um sprint, mas fica sobrecarregado no final. | QA está envolvido em todas as fases para testar regularmente o sistema em desenvolvimento. |
| Desenvolvimento iterativo | O processo ágil permite o desenvolvimento iterativo. | O processo Kanban não permite Desenvolvimento Iterativo. |
| Dependência | O processo depende dos Story Boards. | O processo depende dos quadros Kanban. |
| Verificação visual | Não fornecer suporte para verificação visual do trabalho em andamento. | Verifique visualmente o trabalho em andamento. |
| Objetivo | O objetivo da abordagem Agile é integração, desenvolvimento e testes contínuos. | O objetivo da abordagem Kanban é melhorar o processo da equipe |
| Planeamento | Sprint o planejamento pode consumir o tempo das equipes scrum durante um dia inteiro. | Precisa de muito menos alterações na configuração da organização para começar |
| Advantage | Com ciclos de planejamento mais curtos, é fácil acomodar alterações a qualquer momento durante o gerenciamento do projeto. | Ciclos rápidos de feedback podem resultar em membros da equipe mais motivados, capacitados e com desempenho ativo. |
Conclusão
- O processo Kanban nada mais é do que um Quadro, chamado “Quadro Kanban”.
- Metodologia ágil é uma prática que promove iteração contínua de desenvolvimento e testes em todo Ciclo de vida do SDLC.
- O processo Kanban visualiza o fluxo de trabalho que é fácil de aprender e entender.
- O objetivo do método Ágil é satisfazer o cliente oferecendo entrega contínua de software.
- No método Kanban, tempos de ciclo mais curtos podem entregar recursos mais rapidamente.
- No método ágil, dividir todo o projeto em segmentos menores ajuda a equipe scrum a se concentrar no desenvolvimento, nos testes e na colaboração de alta qualidade.
- O scrum Kanban precisa de muito menos mudanças na configuração da organização para começar.
- Nas metodologias ágeis, Sprint o planejamento pode consumir a equipe o dia inteiro.
