O que é RPA? Significado, benefícios e aplicações.

⚡ Resumo Inteligente

A Automação Robótica de Processos (RPA) permite que bots de software repitam o trabalho de triagem baseado em regras que as pessoas realizam em aplicativos de negócios, transferindo a execução da equipe para uma força de trabalho virtual sem alterar os sistemas subjacentes ou escrever código de integração.

  • 🔘 Definição: Os bots controlam a interface do usuário exatamente como uma pessoa faria, portanto, nenhuma API é necessária.
  • ☑️ Trigger: Os processos de negócios mudam mais rápido do que os sistemas de TI que os suportam.
  • Em forma: Trabalho manual, repetitivo e baseado em regras, com entrada eletrônica legível, qualifica-se em primeiro lugar.
  • 🧪 Método: A implementação abrange as fases de planejamento, desenvolvimento, teste e manutenção.
  • 🛠️ Ferramentas: UiPath, Automation Anywhere e SS&C Blue Prism liderar o mercado de plataformas.
  • 📊 Limites: Os bots param de funcionar quando as telas mudam e não conseguem interpretar conteúdo não estruturado sozinhos.

O que é Automação Robótica de Processos (RPA)?

O que é RPA?

RPA (automação robótica de processos) A RPA (Automação Robótica de Processos) é uma tecnologia que permite às organizações automatizar tarefas da mesma forma que um ser humano as executaria, em diversos aplicativos e sistemas. O objetivo da RPA é transferir a execução de processos de humanos para bots. A Automação Robótica de Processos interage com a arquitetura de TI existente sem a necessidade de integração complexa de sistemas.

A automação RPA pode automatizar fluxos de trabalho, infraestrutura e processos administrativos que demandam muita mão de obra. Esses bots de software podem interagir com aplicativos internos, sites, portais de usuários, etc. RPA significa Automação Robótica de Processos. O software de Automação Robótica de Processos é executado no computador, laptop ou dispositivo móvel do usuário final. Trata-se de uma sequência de comandos executados por bots sob um conjunto definido de regras de negócios.

O principal objetivo da Automação Robótica de Processos (RPA) é substituir tarefas administrativas repetitivas e tediosas realizadas por humanos por uma força de trabalho virtual. A automação RPA não exige o desenvolvimento de código, nem acesso direto ao código ou banco de dados dos aplicativos.

Neste tutorial de RPA para iniciantes, abordaremos diversos tópicos sobre a tecnologia RPA.

Por que automação robótica de processos?

Considere o seguinte cenário em uma empresa típica, ilustrado no diagrama abaixo.

Lacuna entre a mudança nos processos de negócios e os sistemas de TI empresariais estáticos.

  1. O clima de negócios está em constante mudança. Uma empresa precisa evoluir continuamente seu processo de produto, vendas, marketing, etc. para crescer e permanecer relevante.
  2. Uma empresa típica utiliza sistemas de TI múltiplos e desconectados para executar suas operações. Com a mudança nos processos de negócios, esses sistemas de TI não são alterados com frequência devido a problemas de orçamento, tempo e complexidade de implementação. Conseqüentemente, o processo de negócio não mapeia o processo técnico mapeado no sistema de TI.
  3. Para superar esta dívida técnica e organizacional, é contratada uma força de trabalho humana para preencher a lacuna entre sistemas e processos. Exemplo: Uma empresa fez alterações no processo de Vendas de forma que é necessário um adiantamento obrigatório de 50% para confirmar a reserva do seu produto. Mas isso ainda não está codificado no sistema de TI. Um trabalhador humano terá que verificar manualmente a fatura e os detalhes do pagamento e processar o pedido de venda somente se for feito um adiantamento de 50%.

O problema? - Humanos

Com qualquer mudança no processo de negócios, uma empresa precisaria contratar novos funcionários ou treinar os funcionários existentes para mapear o sistema de TI e os processos de negócios. Ambas as soluções consomem tempo e dinheiro. Além disso, qualquer mudança bem-sucedida no processo de negócios exigirá contratação ou reciclagem.

Insira o RPA

O próximo diagrama mostra a mesma lacuna sendo preenchida por um robô de software em vez de funcionários extras.

Robô de software que atua como um trabalhador virtual entre os processos de negócios e os sistemas de TI.

Com a Automação Robótica, a empresa pode implantar trabalhadores virtuais que imitam trabalhadores humanos. No caso de uma mudança no processo, uma mudança em algumas linhas de código de software é sempre mais rápida e barata do que retreinar centenas de funcionários.

Aqui estão alguns motivos pelos quais a Automação Robótica de Processos (RPA) é vantajosa.

  • Um ser humano pode trabalhar em média 8 horas por dia, enquanto os robôs podem trabalhar 24 horas sem se cansar.
  • A produtividade média dos seres humanos é de 60%, com poucos erros, em comparação com a produtividade de um robô, que é de 100% sem erros.
  • Os robôs lidam muito bem com múltiplas tarefas em comparação com um ser humano.

Exemplo de RPA

Considere o seguinte exemplo neste tutorial de RPA sobre o processo de negócios de Processamento de Faturas. O fluxo abaixo mostra onde um bot assume o controle e onde a intervenção humana ainda é necessária.

Fluxograma de processamento de faturas mostrando as etapas que um bot de RPA pode automatizar.

Descrição Pode ser automatizado via RPA?
Abra o e-mail da fatura do fornecedor e imprima-o para registros Sim
Digitalização de código de barras manual
Criar item de trabalho em um sistema de software legado Sim
Digite PO para recuperar faturas Sim
Verifique se o nome do fornecedor está correto ou não? Sim
Fatura principal, dados e valor Sim
Combinar pedido de compra e fatura Sim
Verifique se o valor corresponde ou não? Sim
Se o valor corresponder à fatura, calcule o imposto Sim
Processamento completo de faturas Sim
Item de trabalho fechado Sim
Se o valor não corresponder à retenção, entre em contato com o fornecedor Sim
Fornecedor aceita ou reenvia fatura Sim
Se o nome do fornecedor estiver incorreto, passe para a equipe de exceção Sim
Sinalizador para tratamento de exceções Sim

Diferenças entre automação de testes e RPA

Existem várias sobreposições entre uma ferramenta de Automação de Testes e uma ferramenta de RPA. Por exemplo, ambas controlam telas, teclado, mouse, etc., e possuem arquitetura tecnológica semelhante. Mas a seguir estão as principais diferenças entre as duas.

Parâmetro Automação de Teste RPA
Objetivo Reduza o tempo de execução de testes por meio da automação Reduza o número de funcionários por meio da automação
Tarefa Automatize casos de teste repetitivos Automatize processos de negócios repetitivos
Codificação Conhecimento de codificação necessário para criar scripts de teste Não é necessário conhecimento de codificação e orientado por assistente
Abordagem tecnológica Suporta ambiente de software limitado. Exemplo: Selenium pode suportar apenas aplicativos da web. Suporta uma ampla variedade de ambientes de software
Exemplo Os casos de teste são automatizados Entrada de dados, formulários e processamento de empréstimos são automatizados
Aplicação A automação de testes pode ser executada em ambientes de controle de qualidade, produção, desempenho e UAT. O RPA geralmente é executado apenas em ambientes de produção
Implementação Pode automatizar um produto. Ele pode automatizar um produto e também um serviço.
Utilizadores Limitado a usuários técnicos. Pode ser usado de forma generalizada por todas as partes interessadas.
Tipo Atua como assistente virtual. Atua como uma força de trabalho virtual.
AI Pode executar apenas o que está codificado. Muitas ferramentas de RPA vêm com um mecanismo de IA que pode processar informações como um ser humano.

Novamente, ferramentas de RPA como UiPath e Blue Prism Pode ser usado para automação de testes. E vice-versa, avançado teste de automação ferramentas como UFT (agora vendido como OpenText Os testes funcionais podem ser usados ​​para a Automação Robótica de Processos (RPA) se você tiver boas habilidades de programação. Mas as ferramentas de RPA são mais adequadas para essa finalidade.

Metodologia de Implementação RPA

Neste tutorial de Automação Robótica de Processos (RPA), aprenderemos a metodologia de implementação de RPA. As quatro fases abaixo são executadas em sequência, conforme resumido no diagrama.

A implementação de RPA ocorre em quatro fases: planejamento, desenvolvimento, testes e suporte.

Planeamento

Nesta fase, você precisa identificar os processos que deseja automatizar. A lista de verificação a seguir ajudará você a identificar o processo correto.

  • O processo é manual e repetitivo?
  • O processo é baseado em regras?
  • Os dados de entrada estão em formato eletrônico e são legíveis?
  • O sistema atual pode ser usado sem alterações?

A seguir, as etapas da fase de planejamento são

  • A equipe do projeto de configuração finaliza os cronogramas e a abordagem de implementação.
  • Combine o design da solução para executar processos de Automação Robótica de Processos.
  • Identifique um mecanismo de registro que deve ser implementado para encontrar problemas com a execução de bots.
  • O roteiro claro deve ser definido para ampliar a implementação do RPA.

Desenvolvimento

Nesta fase, você desenvolve os fluxos de trabalho de automação de acordo com o plano acordado. Sendo orientada por assistente, a implementação é rápida.

Testes

Nesta fase, você executa ciclos de teste de RPA para a automação em escopo, a fim de identificar e corrigir defeitos.

Suporte e manutenção

Fornecer suporte contínuo após a entrada em produção e auxiliar na resolução imediata de defeitos. Seguir as diretrizes gerais de manutenção, com funções e responsabilidades acordadas com as equipes de negócios e de suporte de TI.

Melhores Práticas de Implementação de RPA

Este tutorial de RPA ensinará as práticas recomendadas para implementar a automação de RPA.

  • É preciso considerar o impacto nos negócios antes de optar por um processo de RPA.
  • Defina e foque no ROI desejado.
  • Concentre-se em atingir grupos maiores e automatizar processos grandes e impactantes.
  • Combine RPA assistida e não assistida. Os bots assistidos ficam na área de trabalho do usuário e são acionados pelo funcionário durante a execução da tarefa, enquanto os bots não assistidos são executados de acordo com um cronograma ou acionados automaticamente, sem supervisão. É por isso que a maioria das filas de processos administrativos utiliza o modelo não assistido.
  • Um projeto mal elaborado e uma gestão de mudanças deficiente podem causar estragos.
  • Não se esqueça do impacto nas pessoas.
  • A governança do projeto é o aspecto primordial em um processo de RPA. É necessário garantir a conformidade com as políticas, normas corporativas e governamentais.

Uso Geral de RPA

Aqui estão alguns usos gerais da Automação Robótica de Processos:

  1. Emula a ação humana: Simula a execução humana do processo repetitivo utilizando diversas aplicações e sistemas.
  2. Conduza tarefas repetidas de alto volume: A Automação Robótica de Processos (RPA) pode simular facilmente a redigitação de dados de um sistema para outro. Ela executa tarefas como entrada de dados, copiar e colar.
  3. Execute várias tarefas: Operatesta tarefas múltiplas e complexas em vários sistemas. Isso ajuda a processar transações, manipular dados e enviar relatórios.
  4. Integração de sistemas 'virtuais': Em vez de desenvolverping Com uma nova infraestrutura de dados, esse sistema de automação pode transferir dados entre sistemas distintos e legados, conectando-os no nível da interface do usuário.
  5. Geração automatizada de relatórios: Automatiza dados extracção para desenvolver relatórios precisos, eficazes e oportunos.
  6. Validação e auditoria de informações: Resolve e verifica dados entre diferentes sistemas para validar e conferir informações, fornecendo resultados de conformidade e auditoria.
  7. Gestão da dívida técnica: Ajuda a reduzir o débito técnico, reduzindo a lacuna entre os sistemas, evitando a introdução de implementações personalizadas.
  8. Gestão de produtos: Ajuda a preencher a lacuna entre os sistemas de TI e as plataformas de gerenciamento de produtos relacionados, atualizando ambos os sistemas.
  9. Garantia da Qualidade: Pode ser benéfico para QA processos que cobrem testes de regressão e automatização de cenários de casos de uso do cliente.
  10. Migração de dados: Permite a migração automatizada de dados através de sistemas que não é possível utilizando meios tradicionais, como documentos, planilhas ou outros arquivos de dados de origem.
  11. Soluções para lacunas: A automação robótica preenche as lacunas deixadas por deficiências nos processos. Ela inclui muitas tarefas simples, como redefinição de senhas, reinicialização do sistema, etc.
  12. Revprevisão de resultados: Atualização automática de demonstrações financeiras para prever previsões de receitas.

Aplicação de RPA

Aqui estão algumas aplicações importantes da Automação Robótica de Processos.

Expertise Uso
Assistência médica
  • Registro do paciente
  • Faturação
HR
  • Novo funcionário ingressando nas formalidades
  • Processo de folha de pagamento
  • Contratação de candidatos pré-selecionados
Seguros
  • Processamento e liberação de reclamações
  • Informações Premium
Fabricação e varejo
  • Billde material
  • Cálculo de Vendas
Telecomunicações
  • Gerenciamento de Ordem de Serviço
  • Relatório de qualidade
Viagens e Logística
  • Reserva de bilhetes
  • Detalhes de passageiros
  • Contabilidade
Serviços Bancários e Financeiros
  • Ativação de cartões
  • Alegações de fraude
  • Discovery
Governo
  • Mudança de endereço
  • Renovação da licença
Infraestrutura
  • Processamento de problemas
  • Configuração e comunicação da conta

Ferramentas RPA – Automação Robótica de Processos

Seleção de um Ferramenta RPA deve ser baseado nos seguintes 4 parâmetros:

  1. Data: Facilidade de leitura e gravação de dados empresariais em múltiplos sistemas.
  2. Tipos de tarefas executadas principalmente: Facilidade de configuração de processos baseados em regras ou em conhecimento.
  3. Interoperabilidade: As ferramentas devem funcionar em vários aplicativos.
  4. AI: Suporte de IA integrado para simular usuários humanos.

Ferramentas populares de automação robótica:

1) Blue Prism

Blue Prism é um software de Automação Robótica de Processos (RPA). Ele fornece às empresas e organizações uma força de trabalho digital ágil. O produto agora é vendido como SS&C. Blue Prism Após sua aquisição pela SS&C Technologies, a empresa se posiciona em grandes empresas com requisitos rigorosos de governança e conformidade.

Site oficial: SS&C Blue Prism

2) Automation Anywhere

Automation Anywhere é uma desenvolvedora de software de Automação Robótica de Processos (RPA). Uma versão gratuita Cloud Community Edition é oferecida para aprendizado e projetos de pequeno porte, e a plataforma agora inclui recursos de agentes e processamento de documentos, além dos bots clássicos.

Site oficial: Automation Anywhere

Saiba mais sobre o Automation Anywhere.

3) UiPath

UiPath é um software de automação robótica de processos. Ajuda as organizações a automatizar com eficiência os processos de negócios. UiPath Tem sido o fornecedor independente de RPA mais amplamente implementado há vários anos e agora descreve seu produto como uma plataforma de automação baseada em agentes, onde agentes de IA planejam e robôs de RPA executam.

Site oficial: UiPath

Saiba mais sobre o UiPath.

Benefícios do RPA

Alguns benefícios que o RPA pode proporcionar à sua organização:

  1. Um grande número de processos pode ser facilmente automatizado.
  2. Os custos são reduzidos significativamente à medida que o RPA cuida das tarefas repetitivas e economiza tempo e recursos preciosos.
  3. Não são necessárias habilidades de programação para configurar um robô de software. Assim, qualquer equipe não técnica pode configurar um bot ou até mesmo registrar seus passos para automatizar o processo.
  4. A Automação Robótica de Processos (RPA) oferece suporte e permite que todos os processos regulares de conformidade sejam auditados sem erros.
  5. O software robótico pode modelar e implantar rapidamente o processo de automação.
  6. Os defeitos são tracmarcado para cada história de caso de teste e para o sprint.
  7. Gestão eficaz e integrada de compilação e lançamento
  8. Visibilidade em tempo real da descoberta de bugs/defeitos
  9. Não há intervenção humana, o que significa que não é necessário tempo para treinamento.
  10. Os robôs de software não se cansam, o que ajuda a aumentar a escalabilidade.

Desvantagens do RPA

Não podemos nos esquecer de algumas desvantagens do processo de RPA:

  1. O bot está limitado à velocidade do aplicativo
  2. Mesmo pequenas alterações feitas na aplicação de automação exigirão que os robôs sejam reconfigurados.
  3. Um bot segue instruções, mas não entende o contexto; portanto, documentos não estruturados e formatos de dados inesperados ainda precisam de uma intervenção humana ou de uma camada de IA.

Mitos da RPA

  1. É necessário conhecimento de programação para usar o software RPA. Isso não é verdade. Para usar ferramentas de Automação Robótica de Processos (RPA), é preciso entender como o software funciona na prática e como ele pode ser usado para automação.
  2. O software RPA não requer supervisão humana. Isso é uma ilusão, pois são necessários humanos para programar o robô RPA, fornecer-lhe tarefas para automação e gerenciá-lo.
  3. Somente grandes empresas podem se dar ao luxo de implementar RPA. Organizações de pequeno e médio porte podem implantar RPA para automatizar seus negócios. Contudo, o custo inicial será elevado, mas será recuperado em 4-5 anos.
  4. A RPA só é útil em setores que dependem muito de software. A RPA (Automação Robótica de Processos) pode gerar faturas, notas fiscais, serviços telefônicos e outros documentos automatizados, que são utilizados em diversos setores, independentemente do software que utilizam.

Perguntas e respostas mais frequentes em entrevistas de emprego para RPA, para ajudar você a se preparar para sua entrevista de emprego na área de RPA – Clique aqui

Como as ferramentas de design constroem robôs para aplicações de automação de processos robóticos (RPA)?

Existem algumas maneiras pelas quais as ferramentas de design podem construir robôs para um aplicativo RPA.

  • Uma maneira é usar uma linguagem de programação para criar os robôs. Esta abordagem é usada quando a ferramenta de design tem acesso a um sistema robótico pré-existente ou quando o programador está familiarizado com a base de código da robótica.
  • Outro método é usar um construtor de robô pronto para uso. Essas ferramentas permitem que os designers arrastem e soltem objetos em uma tela, e o robô criará automaticamente o código correspondente para você. Esta abordagem é útil quando não existe um sistema robótico pré-existente ou quando o programador não acessa o código robótico.
  • Finalmente, algumas ferramentas de design incluem robôs integrados que permitem aos usuários prototipar e testar seus projetos com robôs rapidamente. Esta abordagem é útil quando já existe um sistema robótico disponível.

Perguntas Frequentes

Os bots assistidos ficam instalados na área de trabalho do funcionário e são acionados durante a execução de uma tarefa, auxiliando em atividades de atendimento ao público, como o atendimento telefônico. Já os bots não assistidos são executados de acordo com um cronograma ou um gatilho do sistema, sem supervisão, o que é ideal para filas de trabalho de alto volume em ambientes internos.

A RPA simples segue regras fixas em telas estruturadas. A automação inteligente adiciona compreensão, classificação e previsão de documentos, permitindo que entradas semiestruturadas, como faturas digitalizadas ou e-mails em texto livre, entrem no mesmo fluxo de trabalho.

A IA adiciona a camada de julgamento que um bot baseado em regras não possui: leitura de documentos não estruturados, classificação de solicitações, detecção de anomalias e escolha de um caminho. O bot ainda realiza os cliques e digitações, preservando assim a confiabilidade e os registros de auditoria.

Copiloto do GitHub A funcionalidade é mais útil para as partes codificadas de um projeto, como atividades personalizadas, seletores e chamadas de API. O fluxo de trabalho visual em si ainda é construído no estúdio do fornecedor, portanto, considere as sugestões como um rascunho inicial.

Um bot identifica campos pela sua posição ou seletor na interface. Um controle renomeado, um novo pop-up ou um layout alterado invalidam essa referência, fazendo com que a etapa falhe. Seletores resilientes e monitoramento reduzem, mas não eliminam, a necessidade de manutenção.

Primeiro, a análise do processo, depois o ambiente de desenvolvimento do fornecedor, o tratamento de exceções e o controle de versão. Um pouco de programação em script ajuda em atividades personalizadas. O conhecimento do domínio do processo que está sendo automatizado é mais importante do que habilidades avançadas de programação.

A maioria das organizações opera em um centro de excelência conjunto. A área de negócios identifica e prioriza os processos candidatos, enquanto a TI é responsável pelas credenciais, infraestrutura, segurança e gerenciamento de versões. Separar as duas áreas sem uma governança compartilhada é o que paralisa os programas.

Os fornecedores posicionam os dois como complementares. Os agentes de IA planejam e tomam decisões, enquanto os robôs de RPA executam com confiabilidade em sistemas que não expõem nenhuma API. Os bots existentes continuam funcionando e são cada vez mais chamados como etapas dentro de um fluxo de trabalho maior, orientado por agentes.

Resuma esta postagem com: