دروس PMP: مواد دراسية لإدارة المشاريع

ملخص البرنامج التعليمي PMP


دورة PMP هي شهادة اعتماد معترف بها لمديري المشاريع. إنه يعزز المهارات والكفاءة والسمات الإدارية الأخرى المطلوبة لقيادة وتوجيه المشاريع من قبل المديرين. تغطي هذه الدورة وحدات مختلفة من PMP المتعمق، والتي تشمل عملية إدارة المشاريع، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة التكاليف، وما إلى ذلك.

ما هي ادارة المشاريع؟

إدارة المشاريع هي نظام لتخطيط الموارد وتنظيمها وتحفيزها والتحكم فيها لتحقيق أهداف محددة للمشروع. الهدف الرئيسي لإدارة المشروع هو تحقيق أهداف وغايات المشروع مع الأخذ في الاعتبار نطاق المشروع والوقت والجودة والتكلفة. فهو يسهل سير عمل المشروع من خلال تعاون الفريق في مشروع واحد.

متطلبات تعلم PMP


الإلمام بالأساسيات الأساسية لل إدارة المشاريع ستكون مساعدة إضافية.

الخطة الدراسية لدورة PMP

المُقدّمة

؟؟؟؟ الدرس 1 ما هي ادارة المشاريع؟ - الأهداف والمنهجيات
؟؟؟؟ الدرس 2 مراحل دورة حياة إدارة المشروع - ما هي المراحل؟

أشياء متقدمة

؟؟؟؟ الدرس 1 البرنامج التعليمي لإدارة تكامل المشروع — التعريف والعملية والخطة
؟؟؟؟ الدرس 2 إدارة تكلفة المشروع - تقدير تكلفة المشروع وإعداد الميزانية
؟؟؟؟ الدرس 3 تحليل أصحاب المصلحة ورسم الخرائط - مثال مع القالب
؟؟؟؟ الدرس 4 تحليل المخاطر وإدارة المخاطر — ما هو، كيفية إدارة؟

يجب ان يعرف!

؟؟؟؟ الدرس 1 بدائل Trello — 30 ​​أفضل بدائل Trello
؟؟؟؟ الدرس 2 Microsoft بدائل المشروع - 20 أفضل مجانًا Microsoft بدائل المشروع
؟؟؟؟ الدرس 3 أعلى بدائل Wrike — 12 أفضل البدائل لإدارة المشاريع

ماذا ستتعلم في هذه الدورة التدريبية PMP؟

في هذه الدورة التدريبية PMP، ستتعرف على مقدمة إدارة المشاريع، ومراحل دورة حياة إدارة المشاريع، وإدارة تكامل المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة تكلفة المشروع، وتحليل أصحاب المصلحة، وتحليل المخاطر، وأدوات إدارة المشروع.

أهداف إدارة المشاريع

فيما يلي الأهداف الرئيسية لإدارة المشاريع:

  • كيف يتناسب المشروع مع المنظمة؟
  • كيف سيتطور المشروع مع مرور الوقت؟
  • ما هي المهارات المطلوبة لإدارة المشروع بنجاح؟
  • تطوير وتنفيذ الإجراءات
  • التواصل الفعال والتعاون والمبادئ التوجيهية الإنتاجية
  • تحقيق أهداف المشروع خلال الوقت المقدر وبجودة عالية
  • تخصيص الموارد اللازمة وتحسينها لتحقيق أهداف المشروع
  • تلبية الاحتياجات والمتطلبات الحصرية للعميل

وحدات PMP

فيما يلي وحدات إدارة المشاريع:

  • إدارة تكامل المشروع
  • إدارة نطاق المشروع
  • إدارة تكلفة المشروع
  • تحليل اسهم الملاك
  • تحليل المخاطر

مراحل دورة حياة إدارة المشروع

فولوwing هي مراحل إدارة المشروع:

  • مرحلة البدء
  • مرحلة التخطيط
  • مرحلة التنفيذ
  • مرحلة المراقبة والتحكم والإغلاق

ما هي أدوات إدارة المشاريع الشائعة؟

فيما يلي بعض أدوات إدارة المشاريع الشائعة:

  • Trello
  • Microsoft حملات التبرع
  • Wrike
  • Paymo
  • مشاريع زوهو
  • Mondayكوم
  • ClickUp