ME23N SAP服务采购订单 (PO)

⚡ 智能摘要

服务采购订单 SAP 采购的是工作而非库存。文档类型为 FO 框架订单,项目类别为 D,科目分配为 K,成本直接记入成本中心,无需收货。

  • 🧾 文件类型: FO框架令具有有效期,而标准NB令则没有。
  • 🔤 组合键: 项目类别 D 将项目标记为服务,账户分配 K 将成本发送到成本中心。
  • 📋 服务选项卡: 此处维护的是包含数量、活动单位和价格的各个服务项目,而不是项目概览。
  • 💷 限制选项卡: 总限额限制了下订单时未指定的计划外服务费用。
  • 📦 无收据: 由于服务不持有库存,因此“发货”选项卡上的“收货”标志未勾选。
  • 🏦 成本分配: 由于没有物料主数据可供参考,因此 AG/L 科目和成本中心是必填项。
  • 🔧 维护成本相同: ME22N 和 ME23N 更改和显示服务订单的方式与更改和显示标准订单的方式完全相同。

服务采购订单 SAP ME23N

什么是服务采购订单?

服务采购订单是针对内部或外部采购的服务输入的。这些采购订单与标准采购订单不同,因为它们没有库存,因此不需要收货。除此之外,采购订单创建方面还有一些小差异。首先是这些订单的文档类型。它应该是 FO – 框架订单。要直接为成本中心采购服务,我们将遵循以下步骤。

步骤1) 前往交易 ME21N.

  1. 选择文件类型 FO – 框架订单。
  2. 选择供应商。
  3. 选择采购订单的有效期开始。
  4. 选择帐户分配类别 – K 和项目类别 – D.
  5. 输入服务的描述。
  6. 输入数量和计量单位。
  7. 输入服务价格(例如每 900 AU(活动单位)1 欧元)。

服务采购订单 SAP

步骤2) 在项目级别,您需要维护几个字段才能为服务创建有效的采购订单。在“服务”选项卡上,输入有关您的服务、数量和价格的信息。

服务采购订单 SAP

系统可能会提示您输入帐户分配信息。

步骤3) 在这里,您可以输入 总帐科目 (大多数情况下都会提出),并分配服务成本的成本中心。

  1. 总帐科目。
  2. 成本中心。

服务采购订单 SAP

步骤4) 在“限制”选项卡上,您可以输入计划外服务的限制。服务不应超过的预期值。

服务采购订单 SAP

步骤5) 现在选择“送货”选项卡,取消选中“收货”复选框。服务没有 货物收据 因为它们与库存管理无关(它们没有库存)。

服务采购订单 SAP

步骤6) 帐户分配选项卡显示我们在弹出窗口中被要求输入的信息。如果没有要求您通过弹出窗口输入,您可以在此处输入信息。

服务采购订单 SAP

步骤7) 我们不需要为我们的物品设置存储位置,因为它与库存无关。

服务采购订单 SAP

您可以保存您的更改并获取文档编号。

服务采购订单 SAP

更改和显示模式可通过与标准模式相同的事务进行访问 采购订单, ME22NME23N.

项目类别 D 和账户分配 K 的解释

这两个单字母字段承担了服务订单的大部分工作,输入错误组合通常是导致“服务”选项卡始终不出现的原因。

项目类别 D – 服务。 设置 D 表示 SAP 该项目描述的是工作而非材料。三项内容立即发生变化:可以使用“服务”选项卡输入各项服务内容;可以使用“限额”选项卡记录计划外工作;并且该项目的库存管理功能将被关闭。

账户分配类别 K – 成本中心。 由于服务在执行完毕的那一刻即被消耗,因此不会进入库存,也无需记入库存账户。K 将成本导向成本中心,并要求记入总账科目。其他类别服务于不同的接收方:

  • K – 成本中心: 日常服务,例如维护、清洁和咨询。
  • F – 订单: 属于内部订单或维修订单的工作。
  • P – 项目: 项目系统中计入 WBS 要素的服务费用。
  • A – 资产: 将工作成果计入固定资产而非计入费用。

配对很重要。没有账户分配类别的 D 类项目将退出。 SAP 由于没有成本接收方,订单无法保存。成本中心主数据涵盖在内。 创建成本中心.

服务采购订单与标准采购订单有何不同

ME21N 屏幕的大部分内容看起来都很熟悉,但一旦使用 D 类物品,六种行为就会发生变化。

参数 标准采购订单 服务采购订单
文档类型 注意:无有效期 FO框架订单,包含有效期开始和结束日期
项目类别 空白,标准 D,服务
物料主数据 通常需要 未使用;改为简短文本和服务说明。
绩效评估结果 MIGO系统中的收货 ML81N 服务记录表
股票效应 增加库存 无,费用在验收时计入。
存储位置 其他要求 不相关
非计划支出 不适用 受“限制”选项卡上的总体限制控制

FO订单的有效期使其成为一种框架协议。在有效期到期或限额用完之前,可以反复使用该订单的服务。

服务记录单:确认已接收服务

上文最后提到保存订单,但订单本身并不能对会计产生任何影响。由于没有收货单,服务记录单才是记录实际完成的工作并确认费用的凭证。跳过ping 这样一来,发票上就没有任何可以核对的信息了。

  1. 打开交易 ML81N。 输入服务采购订单号,如果订单包含多行,请输入要确认的项目。
  2. 创建新的录入表。 请附上一段简短的文字,描述计费期间或已完成的工作,例如计费月份。
  3. 采纳计划中的服务。 使用服务选择功能提取订单中已指定的项目,然后输入实际交付的数量。框架订单的部分确认属于正常情况。
  4. 如有需要,增加计划外服务。 订单生成时未预见到的工作量直接记录在录入单上。总金额将与总限额进行核对,超出限额则予以拒绝。
  5. 检查账户分配情况。 成本中心和总账科目默认取自订单项目,如果该工作惠及多个部门,则可以拆分给多个接收方。
  6. 接受报名表。 验收是指成本过账的时刻。它会生成物料凭证和会计凭证,借记成本中心,贷记收货/发票校验清算账户,这与物料收货的流程完全相同。

验收可以采用其自身的发布策略,在这种情况下,ML85 会在成本过账前处理集中发布。只有在验收完成后,发票核对才会查找匹配的数量,任何差异都会阻止该单据的执行,直到有人能够解决为止。 发放发票相关材料涵盖在…… SAP MM教程 系列丛书中。

常见问题

该物品尚未设置物品类别 D。 SAP 将该行视为物料,因此“服务”和“限制”选项卡永远不会出现,也无法输入任何服务行。

不。对于一次性服务,只需简短的文本描述,包含数量和价格即可。在 AC01 中创建的服务主数据仅对重复购买的服务值得维护。

AI 会监控计划外服务项目是否达到订单限额,并标记那些接近限额的订单,让买方有时间在限额用尽之前重新谈判。

是的。模型会将确认的工时和费率与约定的条款和过往的记录单进行比对,标记出重复的条目或超出约定的费率。trac接受之前,ted会公布费用。

SAP 拒绝录入单。要么在 ME22N 中提高订单限额(这可能会再次触发放行),要么将多余的工作拆分到新的采购订单中。

总结一下这篇文章: