Maliyet Merkezi ve Kar Merkezi SAP: Farkı Nedir?
⚡ Akıllı Özet
Maliyet merkezi, kar merkezi ve iç sipariş SAP Maliyetleri ve gelirleri farklı şekillerde kaydeden üç kontrol nesnesi vardır ve doğru olanı seçmek, iç raporlamanın ve karlılık analizinin doğru olmasını sağlar.

Maliyet Merkezi nedir? SAP?
Bir maliyet merkezi SAP Bir kontrol alanı içindeki, maliyetlerin oluştuğu yeri temsil eden bir organizasyonel birimdir. Bir departmanın veya fonksiyonun maliyetlerini kapsar ve doğrudan gelir üretmez, ancak faaliyet göstermek için giderlere katlanır.
Maliyet merkezleri, fonksiyona, ödemeye, faaliyete, bölgeye veya departmana ya da sorumluluk alanına göre çeşitli şekillerde düzenlenebilir ve gerçekleşen ve planlanan rakamların birlikte izlenebilmesi için standart bir hiyerarşi içinde düzenlenir. Bir maliyet merkezi yalnızca maliyetleri kaydettiği için, asıl görevi paranın nereye harcandığını göstermek ve ekiplerin bütçe dahilinde kalmasına yardımcı olmaktır. Bir maliyet merkezi KS01 işlemiyle oluşturulur.
Kâr Merkezi nedir? SAP?
A kar merkezi SAP bir organizasyon birimidir SAP Denetleme Dahili yönetim raporlaması için kullanılır. Maliyet merkezinden farklı olarak, tracBu, hem maliyetleri hem de gelirleri gösterir; bu da bir kuruluşun ürün grubu, bölge veya iş birimi gibi bağımsız bir alanın kar veya zararını değerlendirmesine olanak tanır.
Her kâr merkezi kendi maliyet ve gelirlerinden sorumlu olduğundan, şirket içinde küçük bir şirket gibi davranır. Kâr Merkezi Muhasebesi ayrıca, alacaklar, borçlar ve varlıklar gibi seçilmiş bilanço kalemlerini kâr merkezi düzeyinde raporlayabilir; bu da yatırım getirisi gibi ölçümlerin yapılmasını mümkün kılar. Bir kâr merkezi KE51 işlemiyle oluşturulur.
İç düzen nedir? SAP?
İçsel bir düzen SAP Belirli bir görev, proje veya etkinlik için tanımlanmış bir süre boyunca maliyetleri (ve bazı durumlarda gelirleri) biriktirmek için kullanılan geçici bir kontrol nesnesidir. Kısa süreli ve zaman sınırlı bir iş için tasarlandığından, iç siparişin genellikle net bir başlangıç ve bitiş tarihi vardır.
Tipik kullanımlar şunları içerir: tracBir fuarın, pazarlama kampanyasının veya onarım işinin maliyetini hesaplar. Faaliyet tamamlandıktan sonra, toplanan maliyetler bir maliyet merkezi, varlık veya kar merkezi gibi bir alıcıya aktarılır ve sipariş kapatılır. Dahili bir sipariş, KO01 işlemiyle oluşturulur. Bir maliyet merkezinden farklı olarak, dahili bir sipariş sınırlı senaryolarda gelir de yakalayabilir.
Maliyet Merkezi, Kar Merkezi ve İç Sipariş Karşılaştırması
Her üç nesne de şuna ait olmasına rağmen SAP Kontrol mekanizması farklı sorulara cevap verir. Aşağıdaki tablo, bir maliyet merkezi, bir kar merkezi ve bir iç siparişin nasıl karşılaştırıldığını özetlemektedir.
| Temel | Ödeme merkezi | Kar merkezi | Iç düzen |
|---|---|---|---|
| Amaç | Maliyetlerin nerede oluştuğunu kaydedin. | Bir bölgenin karını veya zararını ölçmek | Bir görevin maliyetini/gelirini toplayın. |
| Tracks | Sadece maliyetler | Maliyetler ve gelirler | Maliyetler ve bazı durumlarda gelirler |
| Satış Tutarı | Doğrudan gelir yok. | Evet | Sınırlı durumlarda |
| Süre | Devam eden | Devam eden | Geçici, süreli |
| odak | Sorumluluk / konum | Bir birimin karlılığı | Belirli bir proje veya etkinlik |
| Yerleşme | Yerleşmemiş | Yerleşmemiş | Bir maliyet merkezine veya başka bir nesneye aktarıldı. |
| T-kod oluştur | KS01 | KE51 | KO01 |
| Örnek E-posta | BT veya İK departmanı | Ürün grubu veya bölge | Ticaret fuarı veya kampanya |
Maliyet Merkezi, Kar Merkezi veya Dahili Sipariş Ne Zaman Kullanılır?
Doğru nesneyi seçmek, cevaplamanız gereken soruya bağlıdır:
- Bir maliyet merkezi kullanın. Maliyetlerin nereden kaynaklandığını öğrenmek ve bir departmanın veya birimin bütçesinden sorumlu tutulmasını sağlamak istediğinizde.
- Kar merkezi kullanın. Hem maliyetleri hem de gelirleri olan bir ürün grubunun, bölgenin veya iş biriminin karlılığını ölçmeniz gerektiğinde.
- Dahili sipariş kullanın ihtiyacın olduğunda tracKısa vadeli bir proje, etkinlik veya işin maliyetini k olarak kaydedin ve daha sonra başka bir nesneye aktarın.
Pratikte bu üçü birlikte çalışır. Bir maliyet merkezine kaydedilen maliyetler, ilgili kâr merkezine aktarılırken, iç siparişler proje maliyetlerini yakalar ve ardından bunları bir maliyet merkezine aktarır; böylece aynı gider hem sorumluluk raporlamasını hem de karlılık analizini destekler.
