Procesul de management al testelor în testarea software-ului
Thomas Hamilton
⚡ Rezumat inteligent
Procesul de management al testelor în testarea software organizează, controlează și tracactivități de testare ks pentru a oferi o aplicație de înaltă calitate. Se întinde pe două părți - Planificarea, care acoperă analiza riscurilor, estimarea și planificarea testelor, și Execuția, care acoperă monitorizarea, gestionarea problemelor și raportarea.
Managementul testelor
Managementul testelor este un proces de gestionare a activităților de testare pentru a asigura testarea de înaltă calitate și la nivel avansat a aplicației software. Metoda constă în organizarea, controlul, asigurarea tracebilitatea și vizibilitatea procesului de testare pentru a livra o aplicație software de înaltă calitate. Aceasta asigură că procesul de testare a software-ului se desfășoară conform așteptărilor.
Devii Manager de Testare al celui mai important proiect din compania ta. Sarcina proiectului este de a testa facilitatea de net banking a stimatului „Guru„Banca 99”.
Totul pare a fi grozav. Șeful tău are încredere în tine. El contează pe tine. Ai o bună șansă să te dovedești în sarcina ta. Dar adevărul este:
Managementul testelor nu este doar o singură activitate. Constă dintr-o serie de activități.
Faze de management al testului
Acest subiect scurt introduce Procesul de Management al Testelor și vă arată o Prezentare generală a Fazelor de Management al Testelor.
1) Zephyr Enterprise
Zephyr Enterprise este mai mult decât o soluție de management al testelor; este un partener de management al testelor gata să vă ajute să realizați toate activitățile de testare dintr-un singur instrument.
De la crearea cazurilor de testare și a planurilor până la definirea cerințelor utilizatorilor și generarea de rapoarte, Zephyr Enterprise vă oferă informațiile, flexibilitatea și vizibilitatea necesare pentru a livra software mai rapid – cu mai puține erori!
Caracteristici:
- Asistență Premium Enterprise
- Integrare Jira bidirecțională
- Planificarea și auditarea testelor la nivel de întreprindere
- Rapoarte gata de utilizare și tablouri de bord personalizabile
- Un capăt la altul tracebilitate
- Suport flexibil pentru cadrele de automatizare de la terți
- Calea de migrare ALM moștenită și planul de tranziție
Procesul de management al testelor
Procesul de management al testelor este o procedură de gestionare a activităților de testare a software-ului de la început până la sfârșit. Procesul de management al testelor asigură planificarea, controlul, tracrege și monitorizarea facilităților pe parcursul întregului ciclu de proiect. Procesul implică mai multe activități, cum ar fi planificarea testelor, proiectarea și execuția testelor. Acesta oferă un plan inițial și o disciplină procesului de testare a software-ului. Pentru a ajuta la gestionarea și eficientizarea acestor activități, luați în considerare utilizarea uneia dintre acestea instrumente de top de management al testelor.
Există două părți principale ale procesului de management al testelor:
- Planificare
- Analiza riscurilor
- Estimarea testului
- Planificarea testelor
- Organizarea testelor
- Execuție
- Monitorizarea și controlul testelor
- Managementul problemelor
- Raport de testare și evaluare
Planificare
Analiza riscului și soluție
Risc este pierderea potențială (un rezultat nedorit, dar nu neapărat) care rezultă dintr-o acțiune sau o activitate dată.
Analiza riscurilor este primul pas pe care un manager de teste ar trebui să îl ia în considerare înainte de a începe orice proiect. Deoarece toate proiectele pot conține riscuri, detectarea timpurie a riscurilor și identificarea soluției acestora vor ajuta managerul de teste să... evita pierderi potențiale în viitor și economisirea costurilor proiectului.
Veți afla mai multe detalii despre analiza și soluția riscurilor aici.
Estimarea testului
O estimare este o prognoză sau o previziune. Estimarea testului este aproximativ determinant pentru cat timp ar fi nevoie de o sarcină. Estimarea efortului pentru test este una dintre cele major și important sarcini în managementul testelor.
Beneficiile estimării corecte:
- Estimările exacte ale testelor conduc la o mai bună planificare, execuție și monitorizare a sarcinilor sub atenția unui manager de testare.
- Permiteți o programare mai precisă și ajutați la obținerea rezultatelor cu mai multă încredere.
Veți afla mai multe detalii despre Estimarea testului și valorile aici.
Planificarea testelor
A Planul de testare poate fi definit ca un document care descrie domeniu, abordare, resurse și programa de intenţionat Testarea activități.
Un proiect poate eşua fără un plan de testare complet. Planificarea testelor este deosebit de importantă în dezvoltarea de sisteme software mari.
În testarea software-ului, un plan de testare oferă detaliat informații de testare cu privire la un efort de testare viitor, inclusiv:
- Strategia de testare
- Obiectivul testului
- Criterii de ieșire / suspendare
- Planificarea resurselor
- Testați livrabilele
Veți afla mai multe detalii despre planificarea testelor în acest articol articol.
Organizarea testelor
Organizarea testelor în testarea software-ului este o procedură de definire a rolurilor în procesul de testare. Acesta definește cine este responsabil pentru care activități în procesul de testare. Același proces explică și funcțiile, facilitățile și activitățile de testare. Sunt definite și competențele și cunoștințele persoanelor implicate. Cu toate acestea, toată lumea este responsabilă pentru calitatea procesului de testare.
Acum ai un plan, dar cum te vei ține de plan și îl vei pune în aplicare? Pentru a răspunde la această întrebare, ai Organizarea testelor fază.
În general, trebuie să organizați o echipă de testare eficientă. Trebuie să adunați o echipă calificată pentru a rula eficient motorul de testare în continuă creștere.
Trebuie să știți mai multe despre organizarea testelor? De ce sunt atât de importante echipele auto-organizate? Clic aici pentru detalii.
Execuție
Monitorizarea și controlul testelor
Ce vei face când proiectul tău va rula din resurse or depășește programul? Trebuie să monitorizați și să controlați activitățile de testare pentru a le readuce la termen.
Monitorizarea și controlul testelor reprezintă procesul de supraveghere a tuturor parametrilor necesare pentru a se asigura că proiectul se desfășoară bine, în termen și nu în afara bugetului.
Monitorizarea
Monitorizarea este un proces de colectare, înregistrare și de raportare informații despre activitatea proiectului pe care managerul de proiect și părțile interesate trebuie să le cunoască.
Pentru monitorizare, Managerul de Testare efectuează următoarele activități:
- Defini obiectivul proiectului sau standardul de performanță al proiectului.
- Observa performanța proiectului și compararea așteptărilor de performanță reale cu cele planificate.
- Record și raportează orice problemă detectată care apare în cadrul proiectului.
Controlul
Controlul proiectului este un proces de utilizare a datelor din activitatea de monitorizare pentru a aduce performanța reală la performanța planificată.
În acest pas, Managerul de testare ia măsuri pentru a corecta abaterile de la plan. În unele cazuri, planul trebuie să fie ajustată în funcție de situația proiectului.
Managementul problemelor
După cum sa menționat la începutul articolului, toate proiectele pot avea potenţial riscuri. Când apare riscul, acesta devine un problema.
În ciclul de viață al oricărui proiect, vor exista întotdeauna neaşteptat probleme și întrebări care apar. De exemplu:
- Compania îți reduce bugetul proiectului.
- Echipa dumneavoastră de proiect nu are abilitățile necesare pentru a finaliza proiectul.
- Programul proiectului este prea strâns pentru ca echipa dvs. să termine proiectul la termenul limită.
Riscuri care trebuie evitate în timpul testării:
- Dispărut termenul limită
- depășire bugetul proiectului
- Pierzând încrederea clientului
Când apar aceste probleme, trebuie să fii pregătit să le rezolvi – altfel pot afecta rezultatul proiectului.
Cum te descurci cu problemele? Ce este managementul problemelor? Găsiți răspunsul în aceasta articol.
Raport de testare și evaluare
Proiectul a fost deja finalizat. Acum este momentul să analizăm ce ați făcut.
Scopul Rapoartelor de Evaluare a Testelor este următorul. „Raportul de Evaluare a Testelor” descrie rezultatele testării în termeni de acoperirea testului și criterii de ieșire. Datele utilizate în evaluarea testului se bazează pe datele rezultatelor testelor și pe rezumatul rezultatelor testelor.
