Tutorial PMP: Material de studiu de management de proiect
Jonathan Reed
Rezumatul tutorialului PMP
Cursul PMP este o acreditare recunoscută pentru managerii de proiect. Îmbunătățește abilitățile, competențele și alte atribute de management necesare conducerii și conducerii proiectelor de către manageri. Acest curs acoperă diverse module PMP în profunzime, care includ procesul de management al proiectelor, managementul resurselor umane, managementul costurilor și așa mai departe.
Ce este managementul de proiect?
Managementul de proiect este o disciplină pentru planificarea, organizarea, motivarea și controlul resurselor pentru atingerea obiectivelor specifice ale proiectului. Obiectivul principal al managementului de proiect este atingerea obiectivelor și țintelor proiectului, ținând cont de sfera, timpul, calitatea și costul proiectului. Facilitează fluxul de lucru al proiectului cu colaborarea în echipă pe un singur proiect.
Condiții preliminare pentru învățarea PMP
Familiarizarea cu elementele fundamentale ale Management de Proiect ar fi un ajutor suplimentar.
Programa cursului PMP
Introducere
| 👍 Lesspe 1 | Ce este managementul de proiect? — Obiective și metodologii |
| 👍 Lesspe 2 | Fazele ciclului de viață al managementului proiectelor — Care sunt etapele? |
Lucruri avansate
| 👍 Lesspe 1 | Tutorial de management al integrării proiectelor — Definiție, proces și plan |
| 👍 Lesspe 2 | Managementul costurilor de proiect — Estimarea costurilor proiectului și bugetarea |
| 👍 Lesspe 3 | Analiza și cartografierea părților interesate — Exemplu cu șablon |
| 👍 Lesspe 4 | Analiza riscurilor și managementul riscului — Ce este, Cum se gestionează? |
Trebuie știut!
| 👍 Lesspe 1 | Alternative Trello — 30 de cele mai bune alternative Trello |
| 👍 Lesspe 2 | Microsoft Project Alternative — 20 cele mai bune GRATUITE Microsoft Project Alternative |
Ce veți învăța în acest curs de formare PMP?
În acest curs de instruire PMP, veți învăța despre introducerea managementului de proiect, fazele ciclului de viață al managementului de proiect, managementul integrării proiectelor, managementul domeniului proiectului, managementul costurilor proiectului, analiza părților interesate, analiza riscurilor și instrumentele de management al proiectelor.
Obiectivele managementului de proiect
Iată principalele obiective ale managementului de proiect:
- Cum se încadrează proiectul în organizație?
- Cum va evolua proiectul în timp?
- Ce abilități sunt necesare pentru a gestiona cu succes proiectul?
- Dezvoltarea si Implementarea procedurilor
- Comunicare eficientă, colaborare și ghiduri productive
- Atingeți obiectivele proiectului în timpul estimat cu calitate înaltă
- Alocați și optimizați resursele necesare pentru a îndeplini obiectivele proiectului
- Satisfaceti nevoile si cerintele exclusive ale clientului
Module PMP
Mai jos sunt modulele de management de proiect:
- Managementul integrării proiectelor
- Managementul domeniului proiectului
- Managementul costurilor de proiect
- Analiza părților interesate
- Analiza riscurilor
Fazele ciclului de viață al managementului proiectelor
Următoarele sunt fazele managementului de proiect:
- Faza de inițiere
- Faza de planificare
- Faza de execuție
- Faza de monitorizare, control și închidere
Care sunt instrumentele populare de management de proiect?
Iată câteva dintre instrumentele populare de management de proiect:
- Trello
- Microsoft Project
- Wrike
- Paymo
- Proiecte Zoho
- Monday.com
- ClickUp
