Rolul și responsabilitățile managerului de testare / șefului de testare
Compania dvs., o corporație financiară, a creat un site web bancar. Acesta este cel mai mare proiect software din compania dvs. și șeful dvs. își dorește cea mai bună calitate produs.
Echipa de dezvoltare a muncit din greu pentru a face site-ul. Acum acest site este configurat pe server. https://demo.guru99.com/
Cu toate acestea, ei nu sunt siguri cât de eficient va funcționa când va fi lansat în afaceri adevărate mediu. (envrironment)
Șeful tău te-a desemnat ca Manager de testare a proiectului. Sarcina dumneavoastră este să verificați și să evaluați calitatea site-ului web Guru99 Bank înainte de a-l livra clientului.
Dacă este prima dată când ați preluat responsabilitatea ca Manager de testare, puteți adresa următoarele întrebări
Această serie de tutoriale vă va ajuta să răspundeți la întrebările de mai sus. Veți avea șansa de a deveni Test Manager al proiectului real Guru99 Bank.
Înainte de a începe proiectul, ar trebui să cunoașteți conceptul de bază al managementului testelor, la care se răspunde cu următoarea serie de întrebări -
Ce este managementul testelor?
O parte importantă a calității software-ului este procesul de de testare si validare software-ul.
Managementul testelor este practica
- organizarea de si controlul il Testarea proces.
- Asigurarea vizibilității, trasabilitatea și Control procesului de testare pentru a oferi software de înaltă calitate.
De ce avem nevoie de un manager de testare?
Rolul testării în ciclul de viață al dezvoltării software
Următoarea figură arată poziția Testării în procesul de dezvoltare
În modelul cascadă de mai sus, testarea software-ului este una dintre fazele ciclului de viață al dezvoltării software (SDLC). Faza de testare joacă un rol important și un factor cheie în SDLC, care ajută la îmbunătățirea calitate, încredere& performanță a sistemului software.
Să aruncăm o privire asupra avantajelor testării software-ului în ciclul de viață al dezvoltării software:
- Îmbunătățește calitate, încredere & performanță a sistemului.
- produce bună calitate produs pe piata concurentiala.
Nu putem nega că Test Managementul este un rol cheie deoarece rezultatul acestuia afectează succesul proiectului. Prin urmare, pentru a crea un eficace proces de testare, avem nevoie de un bun Manager de testare
Care este rolul și responsabilitatea managerului de testare?
Rolul managerului de testare software este a conduce echipa de testare. Test Manager joacă un rol central în Echipa.
Managerul de testare ia întreaga responsabilitate pentru succesul proiectului. Rolul implică promovarea calității și a testelor, planificarea și managementul resurselor și rezolvarea problemelor care împiedică efortul de testare.
Conducătorul de testare/Managerul este responsabil pentru:
- Clădire sus si conducere Echipa de testare la succesul proiectului
- Definire domeniul de aplicare a testării în contextul fiecărei lansări/livrări
- Implementarea si de conducere resurse pentru testare
- Aplicarea măsurătorile și valorile de testare adecvate în produs și în echipa de testare
- Planificare, Implementarea si de conducere efortul de testare pentru orice angajament dat.
Managerul de testare trebuie să înțeleagă cum se încadrează testarea în structura organizațională, cu alte cuvinte, să-și definească clar rolul în cadrul organizației.
Care sunt provocările în managementul testelor?
Acum să răspundem la următoarele întrebări
Ați condus vreodată un proiect de testare?
Da
Nu
E bine. Aceste tutoriale vă vor ajuta să vă gestionați eficient proiectul
Suna bine! Ai ceva experiență în managementul proiectelor
Crezi că managementul testelor este o sarcină foarte dificilă?
Da
Nu
Răspuns bun! Chiar dacă ați fost un manager de teste, managementul testelor este întotdeauna o sarcină dificilă
Fiind un manager de teste, trebuie garanta toate cerințele următoare:
Există o mulțime de dificultăți și provocări cu care te vei confrunta atunci când conduci un proiect. Iată câteva probleme tipice:
- Insuficient timp a testa
- Insuficient resurse a testa
- Proiectul buget este scăzută și programa este prea strâns
- Testarea echipe nu sunt întotdeauna într-un singur loc
- Cerințe sunt prea complexe pentru a fi verificate și validate
Știați deja câteva dificultăți tipice în Test Management, să începem cu un exemplu practic
Imaginați-vă acum că sunteți Manager de testare al proiectului: verifica si evalua calitatea site-ului web https://demo.guru99.com/ înainte de a-l lansa către client.
Șeful tău vrea să discute cu tine despre planificarea proiectului, suficiența testului, buget și progres. Sunteţi gata? Să ne alăturăm discuției
Exemplul de mai sus este doar una dintre multele dificultăți cu care vă puteți confrunta în sarcina dvs. Următoarele tutoriale vă vor ajuta să depășiți aceste dificultăți pentru succesul dvs.