Tutorial Scrum Master pentru începători

Ce este Scrum Master?

Scrum Master este o persoană care îi ajută pe alți oameni să înțeleagă Scrum și servește echipa de proiect prin eliminarea obstacolelor. El ajută, de asemenea, la simplificarea complexității proiectelor.

De asemenea, Scrum Master trebuie să se asigure că echipa de dezvoltare funcționează pe baza valorilor de bază ale Scrum. El este adesea considerat un antrenor pentru echipă, ajutând echipa să facă cea mai bună muncă posibilă. Mai mult, el se asigură că adoptarea Scrum are succes în întreprindere.

Responsabilități Scrum Master

Scrum Master acționează ca inima proiectului Scrum. El trebuie să îndeplinească responsabilități precum:

  • Scrum Master trebuie să se asigure că echipa își îndeplinește obiectivele de afaceri
  • Scrum Master promovează un mediu de colaborare în echipă
  • Scrum Master se ocupă de planificare, îngrijirea echipelor în așteptare, demonstrația de sprint și retrospectiva de sprint.
  • Ghidează procesele Scrum și ajută la menținerea integrității valorilor Scrum
  • Promoați îmbunătățit practicile de inginerie precum TDD, testarea automată și integrarea continuă.
  • Asigurarea că fiecare parte interesată ar trebui să fie prezentă la întâlnire la momentul dat
  • Lucrați cu alți membri ai echipei pentru a vă asigura că dependențele și riscurile sunt distribuite între echipele Scrum.
  • Efectuarea studiilor de fezabilitate, redactarea și validarea specificațiilor.

Care NU este rolul Scrum Master?

Scrum master nu este un manager de proiect. Ambele roluri sunt diferite în procesul agil. El nu va ghida o echipă în fiecare fază de dezvoltare. Nu este responsabil nici pentru nicio decizie tehnică și nici pentru gestionarea afacerii cu clienții. El nu va conduce niciodată echipa sau nu va lua decizii în numele echipei.

Abilități Scrum Master

Scrum master este o persoană foarte importantă în procesul Scrum agil. El ar trebui să aibă mai multe abilități, inclusiv abilități tehnice, proces scrum și soft skills.

Scrum Master trebuie să cunoască diferite tehnici și practici pentru a gestiona echipe de auto-organizare. El ar trebui să dea dovadă de onestitate, integritate, încredere și respect pentru echipă. El ar trebui să aibă experiență în Agile, coaching IT și prezentare. Mai mult, Scrum Master ar trebui să poată programa întâlniri în așa fel încât să nu afecteze munca obișnuită a membrilor echipei.

Caracteristicile Scrum Master

Caracteristica Scrum Master
Caracteristicile Scrum Master

Următoarele sunt caracteristicile importante ale Scrum Master:

Servitor-Lider: Conducerea servitorului este un stil de conducere socială. Scrum Master acționează ca un lider servitor pentru a atinge obiectivele proiectului prin serviciul celorlalți.

Întărirea moralului: Scrum master acționează, de asemenea, ca un stimulator de moral, încurajând echipa să-și facă munca mai eficient.

facilitator: Scrum Master joacă rolul de facilitator, deoarece ajută echipa să-și înțeleagă obiectivul comun legat de proiect. El ajută, de asemenea, echipa în atingerea acestor obiective, rămânând în același timp neutru.

Antrenor: Scrum Masters antrenează echipa să devină auto-organizată și, de asemenea, îi îndrumă pe calea îmbunătățirii continue.

Agenți: Scrum master joacă, de asemenea, un rol de agent, care ajută la efectuarea modificărilor necesare permițând o mai bună implementare a Scrum.

Mentor: Scrum Master ar trebui să-și împărtășească cunoștințele, experiențele și chiar opiniile, la fel ca un mentor.

Eliminarea obstacolelor: Scrum Masters ar trebui să înlăture toate obstacolele care împiedică echipa de dezvoltare să lucreze în cele mai bune condiții.

Managerul cadrului: Scrum Master este, de asemenea, responsabil pentru cadrul în care lucrează echipa.

Observa: El trebuie să observe în mod constant totul, chiar și cele mai mici activități ale membrilor echipei.

Ce face un Scrum Master toată ziua?

Activitatea 1: Planificarea capacității și a vitezei folosind foaia de calcul și Jira.

Activitatea 2: Determinați poveștile implementabile disponibile cu puncte rămase din evaluarea sprintului.

Activitatea 3: RevVedeți viteza anterioară de sprint împreună cu echipa.

Activitatea 4: Estimarea capacitatii echipelor

Activitatea 5: Calcularea numărului de puncte completate de echipă

Activitatea 6: Membrul echipei furnizează toate sarcinile cunoscute și estimează efortul de activitate într-o oră. Scrum Master ar trebui să se asigure că sarcinile date membrilor nu sunt niciodată peste capacitatea lor.

Activitatea 7: De asemenea, Scrum Master trebuie să se asigure că sarcinile nu durează niciodată mai mult de 16 ore. Dacă este mai mare decât atât, el ar trebui să spună echipei să ajungă în defalcare.

Cele de mai sus sunt doar o mică mostră a numeroaselor activități ale unui Scrum Master.

Cele mai bune practici pentru Scrum Master

  • Scrum Master ar trebui să asculte toate întrebările dezvoltatorilor, managerului de proiect și proprietarului pentru a le înțelege problemele.
  • Ar trebui să-și încredințeze încrederea neclintită în membrii echipei sale că vor duce la bun sfârșit munca alocată.
  • Scrum Master ar trebui să evite să facă multitasking în munca sa
  • Ar trebui să acorde respect chiar și celui mai mic membru al echipei și să asculte perspectiva tuturor.
  • Arătați apreciere autentică echipei pentru realizările lor de succes

De ce este dificil rolul Scrum Master?

În primul rând, gestionarea echipelor de mari dimensiuni auto-organizate nu este o sarcină ușoară. Are nevoie de multă voință. Scrum Master trebuie adesea să gestioneze conflictele dintre membrii echipei și managerul de proiect.

El poate conduce tot proiectul de management Scrum, dar rămâne fără nicio putere. Scrum Master trebuie, de asemenea, să învețe despre motivație, comunicare, economie comportamentală și o serie întreagă de alte științe sociale, care cu siguranță are nevoie de mult timp în afara jobului său.

Scrum Master certificat

Pentru a deveni un Scrum Master profesionist, trebuie să ștergeți examenul Certified Scrum Master cunoscut sub numele de CSM. Acest certificat îl ajută pe candidat să înțeleagă valorile, practicile, aplicațiile Scrum și oferă un nivel de cunoștințe și expertiză.

Condiție prealabilă pentru formarea de certificare CSM

Deși nu există criterii de eligibilitate stabilite pentru certificarea CSM, este întotdeauna recomandabil să aveți o anumită înțelegere a principiilor Scrum și să aveți cunoștințe de lucru despre procesul general Scrum.

Care sunt beneficiile unei certificări Scrum Master?

Iată câteva beneficii ale unui certificat CSM

  • Vă ajută să vă dezvoltați cariera rămânând relevant și comercializabil în toate sectoarele industriale
  • Un program CSM este conceput pentru a preda abilități îmbunătățite pentru o mai bună implementare a Scrum
  • Certificarea CSM oferă, de asemenea, o oportunitate de a ieși în evidență în rândul comunității globale Scrum.
  • Această instruire ajută o persoană să învețe despre mediul de lucru, care este util pentru creșterea companiei.
  • Certificarea CSM ajută profesionistul să se angajeze cu un expert Scrum.
  • Cu această certificare, persoana va avea acces la grupuri locale, rețele și doi ani de membru al Scrum Alliance.

CSM Obiectivele cursului

  • Elementele de bază și valorile de bază ale Scrum-ului
  • Ar trebui să poată începe să folosească Scrum cu deplină ușurință
  • Aflați cum să știți când să implementați Scrum
  • Întâlnirile Scrum, inclusiv cele Sprint Retrospectiv, Sprint Revvizualizare și Planificarea lansării.
  • Cum diferă cadrul Scrum de alte metode precum Waterfall și Agilitate
  • Artefacte Scrum precum Product and sprint Backlog și Burndown Charts

Cum să devii un Scrum Master certificat

După finalizarea instruirii, candidatul la certificarea Scrum trebuie să-

Pas 1) Persoana trebuie să finalizeze un examen de evaluare online. Acest examen acoperă subiecte precum tehnologia, practicile și principiile Scrum.

Pas 2) După finalizarea cu succes a examenului, el/ea va primi certificarea Scrum Master certificată de la Alianța Scrum.

Pas 3) Persoana devine membru oficial al Scrum Alliance și poate lucra ca Scrum Master profesionist.

Progresul carierei Scrum Master

Progresul carierei Scrum Master

Există multe oportunități de creștere în cariera ca Scrum Master

1. Scrum master

Este primul rang pe care îl obține orice persoană după finalizarea certificatului CSM. El trebuie să lucreze în această funcție pe o durată de cel puțin un an până la cinci ani. Aici, el trebuie să îndeplinească tot rolul atribuit de Scrum Master.

2. Senior Scrum Master

De la Scrum Master treci la Sr. Scrum Master. Pentru a deveni Senior Scrum Master, trebuie să aduni cunoștințe avansate despre cele mai bune practici Scrum și despre cum să le implementezi în echipe.

3. Antrenor agil

De la Senior Scrum Master treceți la Agile Coach. Pentru a deveni coach Agile, ai nevoie de 5 ani + cunoștințe ca Scrum Master și cel puțin un an de experiență de mentorat și coaching.

Rezumat

  • Scrum este un cadru de dezvoltare agil pentru gestionarea dezvoltării produselor.
  • Scrum Master este o persoană care îi ajută pe ceilalți să înțeleagă Scrum și ajută echipa înlăturând obstacolele.
  • Scrum Master face planificarea, îngrijirea echipelor în așteptare, demonstrația de sprint, retrospectiva de sprint.
  • Scrum Master ar trebui să aibă abilitățile de a organiza întâlniri în așa fel încât să nu afecteze munca obișnuită a echipei.
  • CSM este un examen pentru a deveni Scrum Master profesionist.
  • Există multe oportunități de carieră pentru o persoană pentru creștere, cum ar fi Scrum Master, Sr. Scrum Master și Agile coach.