Tutorial Scrum Master pentru începători

Ce este Scrum Master?

Un Scrum Master este o persoană care îi ajută pe ceilalți să înțeleagă Scrum și servește echipa de proiect prin eliminarea obstacolelor. Rolul ajută, de asemenea, la simplificarea complexității proiectului.

Scrum Master-ul trebuie, de asemenea, să se asigure că echipa lucrează pe baza valorilor fundamentale ale Scrum și este adesea considerat un antrenor pentru echipă.ping face cea mai bună treabă posibilă. Scrum Master-ul se asigură, de asemenea, că adoptarea Scrum are succes în cadrul companiei.

Notă de ghidare: Ghidul Scrum 2020 redenumește echipa de dezvoltare în Dezvoltatori și îl face pe Scrum Master responsabil pentru eficacitatea echipei.

Responsabilități Scrum Master

Scrum Master-ul acționează ca inima proiectului Scrum și trebuie să îndeplinească responsabilități precum:

• Scrum Master trebuie să se asigure că echipa își îndeplinește obiectivele de afaceri
• Scrum Master promovează un mediu de colaborare în echipă
• Scrum Master-ul se ocupă de planificare, pregătirea restanțelor echipei, demonstrația de sprint și retrospectiva sprintului.
• Ghidează procesele Scrum și ajută la menținerea integrității valorilor Scrum
• Promoați îmbunătățit practicile de inginerie precum TDD, testarea automată și integrarea continuă.
• Asigurarea că fiecare parte interesată ar trebui să fie prezentă la întâlnire la momentul dat
• Lucrați cu alți membri ai echipei pentru a vă asigura că dependențele și riscurile sunt distribuite între echipele Scrum.
• Efectuarea studiilor de fezabilitate, redactarea și validarea specificațiilor.

Care NU este rolul Scrum Master?

Scrum Master-ul nu este un manager de proiectAmbele roluri sunt diferite în Agilitate proces. Un Scrum Master nu va ghida o echipă în fiecare fază de dezvoltare, nu este responsabil nici pentru nicio decizie tehnică, nici pentru gestionarea afacerii cu clienții și nu va conduce niciodată echipa și nu va lua decizii în numele echipei.

Abilități Scrum Master

Scrum Master-ul este o persoană foarte importantă în procesul Agile Scrum și ar trebui să aibă multiple abilități, inclusiv abilități tehnice, abilități de gestionare a procesului Scrum și abilități non-tehnice.

Un Scrum Master trebuie să cunoască diferite tehnici și practici pentru a gestiona echipe auto-organizate și ar trebui să dea dovadă de onestitate, integritate, încredere și respect față de echipă. Se așteaptă expertiză în Agile, coaching IT și prezentări. Mai mult, un Scrum Master ar trebui să fie capabil să programeze întâlniri astfel încât să nu afecteze activitatea obișnuită a membrilor echipei.

Caracteristicile Scrum Master

Diagrama de mai jos prezintă trăsăturile pe care echipele le așteaptă.

Următoarele sunt caracteristicile importante ale unui Scrum Master:

Servitor-Lider: Leadershipul bazat pe servitori este un stil de leadership social. Un Scrum Master acționează ca un lider bazat pe servitori pentru a atinge obiectivele proiectului prin serviciul adus celorlalți. Ghidul Scrum 2020 reafirmă acest lucru ca fiind un „lider adevărat care servește”.

Întărirea moralului: Scrum Master-ul acționează și ca un stimulator al moralului, încurajând echipa să își facă munca mai eficient.

facilitatorUn Scrum Master joacă rolul de facilitator, ajutăping echipa să înțeleagă obiectivul comun legat de proiect și să asiste echipa în atingerea acestor obiective, rămânând în același timp neutră.

Antrenor: Scrum Masters îndrumă echipa să devină auto-organizată și, de asemenea, o ghidează pe calea îmbunătățirii continue.

Agenți: Un Scrum Master joacă și rolul unui agent, care ajută la efectuarea schimbărilor necesare pentru a permite o mai bună implementare a Scrum-ului.

Mentor: Scrum Master-ul ar trebui să împărtășească cunoștințe, experiențe și chiar opinii, exact ca un mentor.

Eliminarea obstacolelor: Scrum Masters ar trebui să înlăture toate obstacolele care împiedică echipa să lucreze în cele mai bune condiții. Ghidul din 2020 definește acest lucru ca fiind o provocare pentru eliminarea impedimentelor.

Managerul cadrului: Scrum Master este, de asemenea, responsabil pentru cadrul în care lucrează echipa.

Observa: Scrum Master-ul trebuie să observe constant totul, chiar și cele mai mici activități ale membrilor echipei.

Ce face un Scrum Master toată ziua?

Activitatea 1: Planificarea capacității și a vitezei folosind foaia de calcul și Jira.

Activitatea 2: Determinați poveștile implementabile disponibile cu puncte rămase din evaluarea sprintului.

Activitatea 3: RevVedeți viteza anterioară de sprint împreună cu echipa.

Activitatea 4: Estimarea capacitatii echipelor

Activitatea 5: Calcularea numărului de puncte completate de echipă

Activitatea 6: Membrul echipei furnizează toate sarcinile cunoscute și estimează efortul de activitate într-o oră. Scrum Master ar trebui să se asigure că sarcinile date membrilor nu sunt niciodată peste capacitatea lor.

Activitatea 7: Scrum Master-ul trebuie, de asemenea, să se asigure că sarcinile nu depășesc niciodată 16 ore. Dacă o sarcină este mai mare decât atât, echipa ar trebui rugată să o împartă.

Cele de mai sus sunt doar o mică mostră a numeroaselor activități ale unui Scrum Master.

Cele mai bune practici pentru Scrum Master

• Scrum Master ar trebui să asculte toate întrebările dezvoltatorilor, managerului de proiect și proprietarului pentru a le înțelege problemele.
• Scrum Master-ul ar trebui să aibă încredere neclintită în membrii echipei că aceștia vor finaliza sarcina alocată.
• Scrum Masters ar trebui să evite multitasking-ul în munca lor.
• Acordă respect chiar și celui mai junior membru al echipei și ascultă perspectiva tuturor.
• Arătați apreciere autentică echipei pentru realizările lor de succes

De ce este dificil rolul de Scrum Master?

În primul rând, gestionarea echipelor mari, auto-organizate, nu este o sarcină ușoară. Necesită multă voință, iar un Scrum Master trebuie adesea să gestioneze conflictele dintre membrii echipei și managerul de proiect.

Un Scrum Master poate conduce întregul proiect de management Scrum și totuși să rămână fără nicio putere formală. Rolul necesită, de asemenea, învățarea despre motivație, comunicare, economie comportamentală și o mulțime de alte științe sociale, ceea ce cu siguranță necesită mult timp în afara locului de muncă.

Scrum Master certificat

Pentru a deveni un Scrum Master profesionist, trebuie să promovezi examenul Certified Scrum Master, cunoscut sub numele de CSM. Acest certificat ajută candidatul să înțeleagă valorile, practicile și aplicațiile Scrum și oferă un nivel de cunoștințe și expertiză.

Condiție prealabilă pentru formarea de certificare CSM

Scrum Alliance nu stabilește criterii formale de eligibilitate, dar este întotdeauna recomandabil să aveți o anumită înțelegere a principiilor Scrum și să dețineți cunoștințe practice despre procesul Scrum în ansamblu.

Cerință actuală: Un curs CSM de 16 ore predat de un instructor certificat Scrum este acum obligatoriu înainte ca Scrum Alliance să lanseze testul.

Care sunt beneficiile unei certificări Scrum Master?

Iată câteva beneficii ale unui certificat CSM

• Vă ajută să vă dezvoltați cariera rămânând relevant și comercializabil în toate sectoarele industriale
• Un program CSM este conceput pentru a preda abilități îmbunătățite pentru o mai bună implementare a Scrum
• Certificarea CSM oferă, de asemenea, o oportunitate de a ieși în evidență în comunitatea globală Scrum.
• Acest training ajută o persoană să învețe despre mediul de lucru, ceea ce este util pentru creșterea companiei.
• Certificarea CSM ajută profesionistul să se angajeze cu un expert Scrum.
• Cu această certificare, persoana va avea acces la grupuri locale, rețele și un abonament de doi ani la Scrum Alliance.

CSM Obiectivele cursului

• Elementele de bază și valorile de bază ale Scrum-ului
• Ar trebui să poată începe să folosească Scrum cu deplină ușurință
• Aflați cum să știți când să implementați Scrum
• Întâlnirile Scrum, inclusiv cele Sprint Retrospectiv, Sprint Revvizualizare și Planificarea lansării.
• Cum diferă framework-ul Scrum de alte abordări precum Waterfall și cele mai largi Agilitate Familia Scrum îi aparține
• Scrum artefacte precum Produs și Sprint Backlog și diagrame Burndown

Cum să devii un Scrum Master certificat

După finalizarea instruirii, un candidat la certificarea Scrum trebuie să-

Pas 1) Susțineți examenul de evaluare online. Acest examen acoperă subiecte precum tehnologia, practicile și principiile Scrum. Conține 50 de întrebări cu variante multiple de răspuns, durează o oră și necesită un scor de 74% pentru a fi promovat.

Pas 2) După absolvirea cu succes a examenului, candidatul va primi certificarea Certified Scrum Master din partea Scrum Alliance.

Pas 3) Candidatul devine membru oficial al Scrum Alliance și poate lucra ca Scrum Master profesionist.

Progresul carierei Scrum Master

Calea de mai jos arată unde duce rolul.

Există multe oportunități de creștere într-o carieră de Scrum Master.

1. Scrum Master

Este primul grad pe care îl obține orice persoană după absolvirea certificatului CSM. De obicei, durează între unu și cinci ani, iar titularul trebuie să îndeplinească toate rolurile atribuite unui Scrum Master.

2. Senior Scrum Master

De la Scrum Master progresezi la Senior Scrum Master. Pentru a deveni Senior Scrum Master, trebuie să acumulezi cunoștințe avansate despre cele mai bune practici Scrum și despre cum să le implementezi în echipe.

3. Antrenor Agile

De la Senior Scrum Master treci la Agile Coach. Pentru a deveni Agile Coach, ai nevoie de cinci ani sau mai mult de cunoștințe ca Scrum Master și de cel puțin un an de experiență în mentorat și coaching.

Întrebări frecvente