Managementul ciclului de viață al cerințelor

Ce este ciclul de viață al cerințelor?

Ciclul de viață al cerințelor implică un număr de faze și uneori poate fi un proces complicat. Natura procesului depinde de metodologia pe care o alegeți pentru dezvoltarea software-ului, cum ar fi Agile, Waterfall, Incremental etc. Fiecare fază poate implica o mulțime de documente și proceduri de aprobare. De asemenea, se ocupă de documentele proiectului, cum ar fi o propunere de proiect, un plan de management al proiectului, domeniul de aplicare al proiectului și cazul de afaceri. Să vedem câteva dintre cerințele obișnuite pe care trebuie să le cunoască pentru un analist de afaceri.

Diagrama ciclului de viață al cerințelor
Diagrama ciclului de viață al cerințelor

Faza 1: Definirea cerințelor

Este una dintre fazele principale ale procesului de colectare a cerințelor, cunoscut în mod obișnuit ca extragerea cerințelor.

Odată ce cerința este adunată, aceasta poate fi organizată în dosare logic, conform lansării produsului sau sprintului.

Aceste cerințe sunt analizate în continuare pentru a pregăti fapte și cifre pentru ca un analist de afaceri să urmărească rezultatul posibil pe baza analizei. Această procedură este denumită Evaluarea impactului.

Faza 2: Validarea cerințelor

Faza de validare a cerințelor include analiza nevoilor sau condițiilor necesare pentru a satisface un produs nou sau modificat, luând în considerare nevoile diferitelor părți interesate.

Pentru succesul oricărui proiect, validarea cerințelor este foarte importantă. Validarea cerințelor include verificarea specificației, wireframe, simulare de înaltă fidelitate, analiză a trasabilității etc.

Există instrumente de validare a cerințelor care validează cu foarte puțină intervenție umană.

Faza 3: Documentația cerinței

Documentele cerinței ar trebui să acopere următoarele lucruri

  • Cerința părților interesate din proiect
  • Plan de analiză a afacerii
  • Analiza stării curente
  • Specificația declarației de domeniu

Faza 4: Managementul cerințelor

Procesul de management al cerințelor include planificarea, monitorizarea, analiza, comunicarea și gestionarea acelor cerințe. Dacă cerințele nu sunt gestionate bine, produsul final va fi afectat negativ. Sunt instrumente de management al cerințelor disponibil online, care vă ajută să gestionați cerințele cu obstacole minime.