Model agil în inginerie software

Ce este un model Agile?

Modelul Agile este un proces incremental și iterativ de dezvoltare software. Acesta definește în avans numărul, durata și domeniul fiecărei iterații. Fiecare iterație este considerată un „cadru” scurt în modelul de proces Agile, care durează în mare parte de la două până la patru săptămâni.

Modelul Agile împarte sarcinile în casete de timp pentru a oferi funcționalități specifice pentru lansare. Fiecare build este incrementală în ceea ce privește funcționalitatea, build-ul final conținând toate atributele. Împărțirea întregului proiect în părți mici ajută la minimizarea riscului proiectului și a timpului general de livrare a proiectului.

Model Agil

Care sunt importantele manifeste ale modelelor Agile?

Iată manifestul esențial al Modelului Agile:

  • Indivizii și interacțiunile au prioritate față de procese și instrumente.
  • Echipă adaptabilă, împuternicită, auto-organizată.
  • Se concentrează pe software-ul de lucru, mai degrabă decât pe documentația cuprinzătoare.
  • Modelul Agile în inginerie software își propune să ofere satisfacție completă a clienților prin livrarea rapidă a software-ului valoros.
  • Bun venit schimbările în cerințe, chiar și mai târziu în faza de dezvoltare.
  • Cooperare zilnică între oameni de afaceri și dezvoltatori.
  • Prioritatea este colaborarea cu clienții față de negocierea contractului.
  • Vă permite să satisfaceți clienții prin livrare rapidă și frecventă.
  • Un accent puternic este pus pe comunicarea față în față.
  • Dezvoltarea software-ului de lucru este indicatorul principal al progresului.
  • Promoritmul dezvoltării durabile.
  • Un accent continuu este pus pe excelența tehnică și designul sonor.
  • O evaluare a îmbunătățirii este efectuată în mod regulat de către echipă.

Fazele modelului Agile

Iată diferitele faze ale Agile:

Fazele modelului Agile

Iată etapele importante implicate în procesul Agile Model în ciclul de viață SDLC:

  • Adunarea cerințelor: În această fază a modelului Agile, trebuie să definiți cerințele. De asemenea, trebuie discutate oportunitățile de afaceri și timpul și efortul necesar pentru proiect. Analizând aceste informații, puteți determina fezabilitatea economică și tehnică a unui sistem.
  • Proiectați cerințele: În urma studiului de fezabilitate, puteți colabora cu părțile interesate pentru a defini cerințele. Folosind diagrama UFD sau diagrama UML de nivel înalt, puteți determina modul în care noul sistem va fi încorporat în sistemul dumneavoastră software existent.
  • Dezvoltare/Iterație: Lucrul real începe în această etapă după ce echipa de dezvoltare software definește și proiectează cerințele. Echipele de produs, proiectare și dezvoltare încep să lucreze, iar produsul va trece prin diferite etape de îmbunătățire folosind funcționalități simple și minime.
  • De încercare: Această fază a modelului Agile implică echipa de testare. De exemplu, echipa de Asigurare a Calității verifică performanța sistemului și raportează erori în această fază.
  • Implementare: În această fază, produsul inițial este eliberat utilizatorului.
  • Parere: După lansarea produsului, ultimul pas al modelului Agile este feedback-ul. În această fază, echipa primește feedback despre produs și lucrează la corectarea erorilor pe baza feedback-ului primit.

În comparație cu Waterfall, ciclurile Agile sunt scurte. Pot exista multe astfel de cicluri într-un proiect. Fazele se repetă până la livrarea produsului.

Tipuri de Agile

Iată câteva tipuri importante de Agile:

Scrum: Această metodă agilă se concentrează în primul rând pe gestionarea sarcinilor în condiții de dezvoltare în echipă. În Model Scrum Agile, echipa ar trebui să urmeze cu strictețe un plan de lucru pentru fiecare Sprint. Mai mult, persoanele implicate în acest tip de proiecte au roluri predefinite.

Cristal: Folosirea metodologiei Crystal este una dintre cele mai simple și mai flexibile abordări pentru dezvoltarea de software, recunoscând că fiecare proiect are caracteristici unice. Prin urmare, politicile și practicile trebuie adaptate pentru a le potrivi.

Metodologiile Crystal sunt clasificate după cum urmează:

  • CLAR: Utilizator pentru eforturi critice mici și reduse.
  • PORTOCALE: Utilizator pentru proiecte moderat mai mari și critice.
  • WEB ORANGE: De obicei, afaceri electronice

Metoda de dezvoltare software dinamică (DSDM): Această abordare Rapid Application Development (RAD) implică implicarea activă a utilizatorilor, iar echipele sunt împuternicite să ia decizii cu scopul de a livra frecvent produse.

Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD): Această metodă Agile se concentrează pe caracteristici de „proiectare și construire”. Este împărțit în mai multe faze scurte de lucru care trebuie finalizate pentru fiecare caracteristică separat. Acesta include trecerea pe domeniu, inspecția designului, inspecția codului etc.

Dezvoltare software Lean: Această metodologie se bazează pe principiul „producției la timp”. Ajută la creșterea vitezei de dezvoltare a software-ului și la reducerea costurilor.

Ca rezultat al unui model de dezvoltare lean, risipa este eliminată, învățarea este amplificată, livrarea timpurie este realizată și integritatea este construită.

Programare extremă (XP): Programare extremă este un model Agile util atunci când există cerințe sau cerințe în continuă schimbare din partea clienților. Este, de asemenea, utilizat atunci când nu există nicio certitudine cu privire la funcționalitatea sistemului.

Când să folosiți modelul Agile?

Iată scenariile comune în care este utilizată metoda Agile:

  • Este utilizat atunci când există modificări frecvente care trebuie implementate.
  • Proiecte cu cerințe de reglementare scăzute
  • Proiecte cu proces existent nu foarte strict
  • Proiecte în care proprietarul produsului este foarte accesibil
  • Proiecte cu termene și buget flexibile

Avantajele modelului Agile

Iată câteva avantaje/beneficii comune ale modelului Agile:

  • Comunicarea cu clienții se face pe o bază individuală.
  • Oferă o abordare foarte realistă a dezvoltării software
  • Modelul Agile în inginerie software vă permite să elaborați proiecte eficiente și să satisfacă nevoile companiei.
  • Versiuni actualizate de software funcțional sunt lansate în fiecare săptămână.
  • Oferă soluții de lucru parțiale timpurii.
  • Modificările sunt acceptabile în orice moment.
  • Puteți reduce timpul general de dezvoltare utilizând acest model Agile.
  • Permite dezvoltarea și livrarea simultană într-un context global planificat.
  • Produsul final este dezvoltat și disponibil pentru utilizare în câteva săptămâni.

Dezavantajele modelului Agile

Iată câteva contra/dezavantaje comune ale modelului Agile:

  • Există un risc mai mare de durabilitate, întreținere și extensibilitate.
  • În unele corporații, auto-organizarea și colaborarea intensivă pot să nu fie compatibile cu cultura lor corporativă.
  • Documentației și designului nu li se acordă prea multă atenție.
  • Fără informații clare din partea clientului, echipa de dezvoltare poate fi indusă în eroare.
  • Nu este o metodă potrivită pentru gestionarea dependențelor complexe.

Model Agil vs. Model cascadă

Modelele Agile și Waterfall sunt două metode diferite pentru procesul de dezvoltare a software-ului. În ciuda diferențelor lor de abordare, ambele metodologii pot fi utilizate uneori, în funcție de proiect și de cerințe.

Model Agil Modelul cascadei
Metodologiile agile propun abordări incrementale și iterative ale proiectării software Dezvoltarea software-ului curge secvenţial de la punctul de început până la punctul final.
Modelul Agile din inginerie software este împărțit în modele individuale la care lucrează designerii Procesul de proiectare nu este împărțit în modele individuale
Clientul are oportunități timpurii și frecvente de a privi produsul și de a lua decizii și schimbări. Clientul poate vedea produsul doar la finalul proiectului.
Modelul Agile este considerat nestructurat în comparație cu modelul în cascadă Modelele de cascadă sunt mai sigure deoarece sunt orientate spre plan
Proiectele mici pot fi implementate foarte repede. Pentru proiectele mari, nu este ușor să estimați timpul de dezvoltare. Tot felul de proiect poate fi estimat și finalizat.
Planul de testare este revizuit după fiecare Sprint Planul de testare este greu discutat în timpul fazei de testare.

Vă rugăm să consultați acest link pentru detalii comparație între modelul Agile și Waterfall.

Rezumat

  • Modelul Agile este un proces incremental și iterativ de dezvoltare software.
  • Se concentrează mai degrabă pe software-ul de lucru decât pe documentația cuprinzătoare.
  • Modelul agil este împărțit în diferite etape, cum ar fi 1) Colectarea cerințelor, 2) Proiectarea cerințelor, 3) Dezvoltare/Iterare, 4) Testare, 5) Implementare 6) Feedback.
  • Diverse tipuri de tipuri Agile sunt: ​​1) Scrum, 2) Crystal, 3) Metoda de dezvoltare software dinamică (DSDM): 4) Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD), 5) Dezvoltare software Lean 6) Programare extremă (XP).
  • Modelul agil este utilizat atunci când trebuie implementate schimbări frecvente.
  • Oferă o abordare foarte realistă a dezvoltării software
  • Acest model are un risc mai mare de durabilitate, mentenanță și extensibilitate.
  • Metodologiile agile în testarea software-ului adoptă abordări incrementale și iterative ale proiectării software, în timp ce dezvoltarea software-ului curge secvenţial de la punctul de pornire la punctul final.