Model agil în inginerie software

Ce este un model Agile?

Modelul Agile este un proces incremental și iterativ de dezvoltare software. Acesta definește în avans numărul, durata și domeniul fiecărei iterații. Fiecare iterație este considerată un „cadru” scurt în modelul de proces Agile, care durează în mare parte de la două până la patru săptămâni.

Modelul Agile împarte sarcinile în intervale de timp pentru a oferi funcționalități specifice pentru lansare. Fiecare versiune este incrementală din punct de vedere al funcționalității, versiunea finală conținând toate atributele. Împărțirea întregului proiect în părți mici ajută la minimizarea riscului proiectului și a timpului general de livrare a proiectului.

Care sunt importantele manifeste ale modelelor Agile?

Iată manifestul esențial al Modelului Agile:

• Indivizii și interacțiunile au prioritate față de procese și instrumente.
• Echipă adaptabilă, împuternicită, auto-organizată.
• Se concentrează pe software-ul de lucru, mai degrabă decât pe documentația cuprinzătoare.
• Modelul Agile în ingineria software își propune să ofere satisfacția completă a clienților prin livrarea rapidă de software valoros.
• Bun venit schimbările în cerințe, chiar și mai târziu în faza de dezvoltare.
• Cooperare zilnică între oameni de afaceri și dezvoltatori.
• Prioritatea este colaborarea cu clientul față de contrafaceretracnegociere.
• Vă permite să satisfaceți clienții prin livrare rapidă și frecventă.
• Un accent puternic este pus pe comunicarea față în față.
• Developing Software-ul funcțional este principalul indicator al progresului.
• Promoun ritm de dezvoltare durabilă.
• Un accent continuu este pus pe excelența tehnică și designul sonor.
• O evaluare a îmbunătățirii este efectuată în mod regulat de către echipă.

Fazele modelului Agile

Iată diferitele faze ale Agile:

Iată etapele importante implicate în procesul Agile Model în ciclul de viață SDLC:

• Adunarea cerințelor: În această fază a modelului Agile, trebuie să definiți cerințele. De asemenea, trebuie discutate oportunitățile de afaceri și timpul și efortul necesar pentru proiect. Analizând aceste informații, puteți determina fezabilitatea economică și tehnică a unui sistem.
• Proiectați cerințele: În urma studiului de fezabilitate, puteți colabora cu părțile interesate pentru a defini cerințele. Folosind diagrama UFD sau o diagramă UML de nivel înalt, puteți determina modul în care noul sistem va fi încorporat în sistemul software existent.
• Dezvoltare/Iterație: Lucrul real începe în această etapă după ce echipa de dezvoltare software definește și proiectează cerințele. Echipele de produs, proiectare și dezvoltare încep să lucreze, iar produsul va trece prin diferite etape de îmbunătățire folosind funcționalități simple și minime.
• De încercare: Această fază a modelului Agile implică echipa de testare. De exemplu, echipa de Asigurare a Calității verifică performanța sistemului și raportează erori în această fază.
• Implementare: În această fază, produsul inițial este eliberat utilizatorului.
• Parere: După lansarea produsului, ultimul pas al modelului Agile este feedback-ul. În această fază, echipa primește feedback despre produs și lucrează la corectarea erorilor pe baza feedback-ului primit.

În comparație cu Waterfall, ciclurile Agile sunt scurte. Pot exista multe astfel de cicluri într-un proiect. Fazele se repetă până la livrarea produsului.

Tipuri de Agile

Iată câteva tipuri Agile importante:

Scrum: Această metodă Agile se concentrează în principal pe gestionarea sarcinilor în condiții de dezvoltare bazate pe echipă. În Model Scrum Agile, echipa ar trebui să urmeze cu strictețe un plan de lucru pentru fiecare Sprint. Mai mult, persoanele implicate în acest tip de proiecte au roluri predefinite.

Cristal: Utilizarea metodologiei Crystal este una dintre cele mai simple și flexibile abordări pentru dezvoltarea...ping software, recunoscând că fiecare proiect are caracteristici unice. Prin urmare, politicile și practicile trebuie adaptate pentru a se potrivi acestora.

Metodologiile Crystal sunt clasificate după cum urmează:

• CLAR: Folosit pentru eforturi mici și cu criticitate scăzută.
• PORTOCALE: Folosit pentru proiecte moderat mari și critice.
• WEB ORANGE: De obicei pentru afaceri electronice.

Metoda dinamică de dezvoltare software (DSDM): Această abordare de Dezvoltare Rapidă a Aplicațiilor (RAD) implică implicarea activă a utilizatorilor, iar echipele sunt împuternicite să ia decizii cu scopul livrării frecvente a produselor.

Dezvoltare bazată pe caracteristici (FDD): Această metodă Agile se concentrează pe „proiectarea și construirea” funcționalităților. Este împărțită în mai multe faze scurte de lucru care trebuie finalizate pentru fiecare funcționalitate separat. Include parcurgerea domeniului, inspecția designului, inspecția codului etc.

Dezvoltare software Lean: Această metodologie se bazează pe principiul „producției just-in-time”. Aceasta ajută la creșterea vitezei de dezvoltare a software-ului și la reducerea costurilor. Ca urmare a unui model de dezvoltare lean, se elimină risipa, se amplifică învățarea, se realizează livrarea rapidă și se construiește integritatea.

Programare extremă (XP): Programare extremă este un model Agile util atunci când există cerințe sau cereri în continuă schimbare din partea clienților. De asemenea, este utilizat atunci când nu există certitudine cu privire la funcționalitatea sistemului.

Când să folosiți modelul Agile?

Iată scenariile comune în care este utilizată metoda Agile:

• Este utilizat atunci când există modificări frecvente care trebuie implementate.
• Proiecte cu cerințe de reglementare reduse.
• Proiecte cu un proces existent nu foarte strict.
• Proiecte în care proprietarul de produs este foarte accesibil.
• Proiecte cu termene și bugete flexibile.

Avantajele modelului Agile

Iată câteva avantaje și beneficii comune ale modelului Agile:

• Comunicarea cu clienții se face pe o bază individuală.
• Oferă o abordare foarte realistă a dezvoltării de software.
• Modelul Agile în ingineria software vă permite să elaborați proiecte eficiente și să satisfaceți nevoile companiei.
• Versiuni actualizate de software funcțional sunt lansate în fiecare săptămână.
• Oferă soluții de lucru parțiale timpurii.
• Modificările sunt acceptabile în orice moment.
• Puteți reduce timpul general de dezvoltare utilizând acest model Agile.
• Permite dezvoltarea și livrarea simultană într-un context global planificat.
• Produsul final este dezvoltat și disponibil pentru utilizare în câteva săptămâni.

Dezavantajele modelului Agile

Iată câteva dezavantaje și dezavantaje comune ale modelului Agile:

• Există un risc mai mare de durabilitate, întreținere și extensibilitate.
• În unele corporații, auto-organizarea și colaborarea intensivă pot să nu fie compatibile cu cultura lor corporativă.
• Documentației și designului nu li se acordă prea multă atenție.
• Fără informații clare din partea clientului, echipa de dezvoltare poate fi indusă în eroare.
• Nu este o metodă potrivită pentru gestionarea dependențelor complexe.

Model Agil vs. Model cascadă

Modelele Agile și Waterfall sunt două metode diferite pentru procesul de dezvoltare a software-ului. În ciuda diferențelor lor de abordare, ambele metodologii pot fi utilizate uneori, în funcție de proiect și de cerințe.

Model Agil	Modelul cascadei
Metodologiile agile propun abordări incrementale și iterative pentru proiectarea software.	Dezvoltarea software-ului curge secvenţial de la punctul de început până la punctul final.
Modelul Agile în ingineria software este împărțit în modele individuale pe care lucrează designerii.	Procesul de proiectare nu este împărțit în modele individuale.
Clientul are oportunități timpurii și frecvente de a privi produsul și de a lua decizii și schimbări.	Clientul poate vedea produsul doar la finalul proiectului.
Modelul Agile este considerat nestructurat în comparație cu modelul cascadă.	Modelele în cascadă sunt mai sigure deoarece sunt orientate spre plan.
Proiectele mici pot fi implementate foarte rapid. Pentru proiectele mari, nu este ușor să se estimeze timpul de dezvoltare.	Se pot estima și finaliza tot felul de proiecte.
Planul de testare este revizuit după fiecare Sprint.	Planul de testare este greu discutat în timpul fazei de testare.

Vă rugăm să consultați acest link pentru detalii comparație între modelul Agile și Waterfall.

Întrebări frecvente