Hva er PMP-sertifisering? Kursdetaljer, eksamenskostnader, fordeler

Hva er PMP-sertifisering?

Prosjektledelse (PMP) er en sertifisering administrert av Project Management Institute, USA. Det er et prosjektlederkurs anerkjent over hele verden. PMBOK-femte utgave er siste versjon for denne eksamen. Sertifiseringen er gyldig i 3 år.

Forutsetning

Forutsetning for PMI-PMP eksamen inkluderer

  1. Fireårig bachelorgrad
  2. Minimum 4500 timers prosjektledelseserfaring

OR

  1. En videregående grad (videregående vitnemål, førsteamanuensis, etc.)
  2. Minimum 7500 timer prosjektledelse de siste fem årene

OG

  1. 35 timer prosjektlederutdanning fra en registrert utdanningsleverandør (REP)

PMP-sertifiseringskostnad

  • Gebyrstruktur for å tjene 35 PDU-er varierer fra land til land, det kan variere fra $300 til $5000
  • Gebyrstruktur for databasert Testing (CBT)
  • For PMI-medlemmer $405.00
  • For ikke-PMI-medlemmer $555.00
  • Honorar for ny eksamen
  • For PMI-medlemmer $275.00
  • For ikke-PMI-medlemmer $375.00

PMP eksamensstruktur

Følgende tabell viser PMP eksamensstruktur og vekting av spørsmål.

  • For å klare eksamen må du bestå en flervalgseksamen
  • Du må svare på 200 spørsmål i løpet av 4 timer for domene nevnt nedenfor
  • Eksamenen er tilgjengelig på 13 forskjellige språk globalt.

Den vil vurdere kandidatens ledelseskunnskap i de følgende fem domenene. Vekten av spørsmål for hvert domene inkluderer

Prosjektledelsesområde Prosentandel av spørsmål
Igangsetting av prosjektet 13
Planlegging av prosjektet 24
Gjennomføring av prosjektet 30
Overvåking og kontroll av prosjektet 25
Avslutter prosjektet 8

Det er andre forskjellige kurs tilgjengelig relatert til prosjektledelse på PMI som PgMP, PfMP, CAPM, etc. For mer informasjon, kan du besøke nettstedet PMBOK nettside.

Retningslinjene for oppførsel og etikk definerer:

  • Ansvar overfor profesjonen
  • Ansvar overfor kunder og publikum

Etiske retningslinjer og profesjonell oppførsel inkluderer

PMP Fagansvar

  • Opprettholde høye standarder for profesjonell oppførsel og integritet
  • Oppmuntre andre i yrket til å opptre på en profesjonell måte
  • Søk kontinuerlig veiledning for å forbedre de profesjonelle evnene
  • Upholdinn i koden
  • Overholdelse av alle obligatoriske regler og forskrifter
  • Vær ansvarlig for dine handlinger
  • Praktiser etiske retningslinjer med rettferdighet og ærlighet
  • Hold deg til etiske standarder og lovkrav
  • Beskytt interessenter og balanser interessentenes interesse for prosjektet
  • Sørg for at en interessekonflikt ikke kompromitterer kundens legitime interesser
  • Oppretthold konfidensiell informasjon
  • Opptre på en nøyaktig, sannferdig måte
  • Rapportering av ulovlig eller uetisk oppførsel
  • Mens du arbeider med andre kulturer, opprettholde faglig følsomhet
  • Vær oppmerksom på kulturelle forskjeller

Annet faglig ansvar

  • Prosjektleder må sørge for at selskapets retningslinjer følges
  • Opphavsrettslovene brytes ikke
  • Budsjetttukling – ikke presenter noe annet enn det opprinnelige anslaget ditt
  • Rettigheter - ikke gjør forretninger med et land der det er et klart brudd på de grunnleggende rettighetene

Adferdskodeks og etiske eksempelspørsmål for PMP-fagfolk;

  1. Etter at en person er ansatt, presenterer han ideer som allerede er utviklet av et konkurrentselskap. Kommer du til å bruke de samme ideene?
  2. Hva ville du som leder gjort for å løse konflikten mellom teammedlemmer?
  3. Du er prosjektleder, og det oppstår et stort og uventet problem som vil føre til en forsinkelse i tidsplanen. Hva bør du gjøre?