Hva er PMP-sertifisering? Kostnad og kursdetaljer
Jonathan Reed
⚡ Smart oppsummering
Project Management Professional (PMP) er en globalt anerkjent sertifisering administrert av Project Management Institute. Den validerer en leders evne til å lede prosjekter, og dekker kvalifikasjonskrav, eksamenskostnader, gjeldende eksamensstruktur samt profesjonelt ansvar og etikk.
Hva er PMP-sertifisering?
Prosjektledelse (PMP) er en sertifisering administrert av Project Management Institute (PMI), USA. Det er en prosjektledelsessertifisering anerkjent over hele verden. Eksamensinnholdet er basert på PMIs Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) og PMP Examination Content Outline. Sertifiseringen er gyldig i 3 år.
Forutsetning
Forutsetningene for PMI-PMP-eksamenen inkluderer:
- En fireårig bachelorgrad
- Minimum 4500 timers prosjektledelseserfaring
OR
- En videregående grad (videregående vitnemål, førsteamanuensis, etc.)
- Minimum 7500 timer med prosjektledelse de siste fem årene
OG
- 35 timer prosjektlederutdanning fra en registrert utdanningsleverandør (REP)
PMP-sertifiseringskostnad
Kostnaden for å oppnå og opprettholde PMP-sertifiseringen inkluderer følgende:
- Avgiftsstrukturen for å oppnå de 35 nødvendige utdanningstimene varierer fra land til land; den kan variere fra $300 til $5000.
- Gebyrstruktur for databasert Testing (CBT):
- For PMI-medlemmer: 405.00 dollar
- For ikke-PMI-medlemmer: $555.00
- Avgifter for ny eksamen:
- For PMI-medlemmer: 275.00 dollar
- For ikke-PMI-medlemmer: $375.00
PMP eksamensstruktur
Følgende punkter og tabell viser gjeldende PMP eksamensstruktur og vektingen av spørsmålene.
- For å bestå eksamen må du bestå en databasert flervalgseksamen.
- Den nåværende eksamen inneholder 180 spørsmål som skal besvares på 230 minutter.
- Eksamen tilbys på flere språk globalt.
Siden januar 2021 har eksamen vurdert en kandidats ledelseskunnskap på tvers av tre domener. Vekten av spørsmålene for hvert domene er som følger:
| Domene for prosjektledelse | Prosentandel av spørsmål |
|---|---|
| Ansatte | 42% |
| Prosess | 50% |
| Forretningsmiljø | 8% |
Det finnes diverse andre kurs tilgjengelig relatert til prosjektledelse på PMI, som PgMP, PfMP, CAPM, osv. For mer informasjon kan du besøke PMI-nettsted.
Fordeler med PMP-sertifisering
Å oppnå PMP-sertifisering gir flere karriere- og profesjonelle fordeler:
- Global anerkjennelse: PMP er anerkjent og respektert på tvers av bransjer og land, noe som gjør ferdighetene dine overførbare over hele verden.
- Høyere inntjeningspotensial: Sertifiserte prosjektledere har ofte høyere lønn enn sine ikke-sertifiserte kolleger.
- Karriereopprykk: Kvalifikasjonen styrker CV-en din og forbedrer kvalifiseringen for seniorprosjektstillinger.
- Validerte ferdigheter: Det demonstrerer en dokumentert evne til å lede og styre prosjekter ved hjelp av standardiserte beste praksiser.
- Profesjonelt nettverk: Medlemskap og sertifisering knytter deg til et globalt fellesskap av prosjektledelseseksperter.
PMP Fagansvar
PMP-fagfolk må følge en etisk og adferdskodeks. Denne etiske og adferdskodeksen definerer:
- Ansvar overfor profesjonen
- Ansvar overfor kunder og publikum
Etikkreglene og den profesjonelle oppførselen inkluderer:
- Opprettholde høye standarder for profesjonell oppførsel og integritet
- Oppmuntre andre i yrket til å opptre på en profesjonell måte
- Søk kontinuerlig veiledning for å forbedre faglige evner
- Upholdinn i koden
- Overholdelse av alle obligatoriske regler og forskrifter
- Vær ansvarlig for dine handlinger
- Praktiser etiske retningslinjer med rettferdighet og ærlighet
- Hold deg til etiske standarder og lovkrav
- Beskytt interessenter og balanser interessentenes interesser i prosjektet
- Sørg for at en interessekonflikt ikke kompromitterer kundens legitime interesser
- Oppretthold konfidensiell informasjon
- Opptre på en nøyaktig, sannferdig måte
- Rapportering av ulovlig eller uetisk oppførsel
- Når du har med andre kulturer å gjøre, vær profesjonell følsom
- Vær oppmerksom på kulturelle forskjeller
Annet faglig ansvar
- Prosjektlederen må sørge for at selskapets retningslinjer følges
- Opphavsrettslovene brytes ikke
- Budsjettmanipulering – ikke presenter noe annet enn det opprinnelige estimatet
- Rettigheter – ikke gjør forretninger med et land der det er et klart brudd på grunnleggende rettigheter
Code eksempler på spørsmål om atferd og etikk for PMP-fagfolk:
- Etter at en person er ansatt, presenterer vedkommende ideer som allerede er utviklet av et konkurrerende selskap. Skal du bruke de samme ideene?
- Som leder, hva ville du gjort for å løse konflikten mellom teammedlemmene?
- Du er prosjektleder, og det oppstår et stort og uventet problem som vil føre til en forsinkelse i tidsplanen. Hva bør du gjøre?
