Hva er hovedmålene for prosjektledelse?

Før vi lærer prosjektledelse, la oss forstå:

Hva er et prosjekt?

Et prosjekt er et midlertidig forsøk på å skape et unikt produkt, tjeneste eller resultat. Et prosjekt er definert som midlertidig fordi det har en definert start- og sluttid, og det er unikt fordi det har et bestemt sett med operasjoner designet for å oppnå et mål

De primære egenskapene til et prosjekt er:

• Den har et klart start- og sluttpunkt
• Når endepunktet er nådd, er prosjektet over
• Den prøver å oppnå noe nytt
• Prosjektet må oppfylle kundens eller interessentens krav

Hva er prosjektledelse?

Prosjektledelse er en disiplin for å planlegge, organisere, motivere og kontrollere ressursene for å oppnå spesifikke prosjektmål. Hovedmålet med prosjektledelse er å oppnå prosjektmål og -mål samtidig som man tar hensyn til prosjektets omfang, tid, kvalitet og kostnad. Det letter prosjektarbeidsflyten med teamsamarbeid på ett enkelt prosjekt.

Prosjektledelse begynte faktisk tidlig på 1950-tallet. Behovet for prosjektledelse oppsto etter å ha observert fordelene ved å organisere arbeidet i prosjektet og det kritiske behovet for å koordinere på tvers av ulike avdelinger og fagpersoner.

Prosjektledelse omhandler i hovedsak disse ti områdene

• Integrasjon
• Kostnad
• Menneskelige ressurser
• Interessentledelse
• Omfang
• Quality
• kommunikasjon
• Tid
• Anskaffelser
• Risk Management

Mål for prosjektledelse

Mens du forbereder et prosjekt, bør du se nærmere på disse perspektivene, noe som bidrar til å gi en mye bedre forståelse av hele prosessen.

Følgende er hovedmålene for programvareprosjektledelse:

• Hvordan passer prosjektet inn i organisasjonen?
• Hvordan vil prosjektet utvikle seg over tid?
• Hvilke ferdigheter kreves for å lede prosjektet vellykket?
• Utvikling og implementering av prosedyrer
• Effektiv kommunikasjon, samarbeid og produktive retningslinjer
• Oppnå prosjektmål innen estimert tid med høy kvalitet
• Allokere og optimalisere nødvendige ressurser for å nå prosjektmålene
• Møt de eksklusive behovene og kravene til kunden

Prosjektledelsesmetoder

Her er de ulike metodene som er tilgjengelige for prosjektledelse:

1. Prince2
2. Agile
3. Six Sigma
4. Scrum
5. Kanban
6. Lene
7. Waterfall

Vi vil se nærmere på hvert av dette i en senere del av opplæringen. Ulike verktøy er tilgjengelige for å spore prosjektoppgaver og måle prestasjoner i løpet av prosjektet. Disse inkluderer Gantt-diagrammer, PERT-diagrammer og Work down-strukturer.

Sammendrag

• Prosjektledelse er disiplinen for å planlegge, organisere, motivere og kontrollere ressurser for å oppnå spesifikke mål.
• Prosjektledelse omhandler ulike aspekter av prosjekter som
• Kostnad
• Menneskelige ressurser
• Interessentledelse
• Omfang
• Quality
• kommunikasjon
• Tid
• Innkjøp osv.
• Ulike verktøy som brukes til å spore prosjektoppgaver og måle prestasjoner under prosjektet inkluderer Gantt-diagrammer, PERT-diagrammer, etc.
• Det er forskjellige metoder som er tilgjengelige for prosjektledelse som Prince2, Agile, Six SigmaOsv