ERP 풀폼이란?

ERP 전체 양식

ERP는 전사적 자원 관리. ERP는 비즈니스 관리 소프트웨어입니다. 사용자가 비즈니스 데이터를 저장하고 관리하는 데 도움이 되는 통합 애플리케이션 제품군입니다.

ERP 시스템 구현과 관련된 가장 중요한 활동 중 하나는 비즈니스 프로세스 리엔지니어링과 모범 사례 및 표준 구현을 통해 조직의 비즈니스 운영을 간소화하고 개선할 수 있는 기회입니다.

ERP 시스템을 구현하는 이유는 무엇입니까?

ERP는 부서 전반에 걸쳐 기업의 모든 직원에게 실시간 정보를 제공함으로써 가치를 입증하는 최선의 선택입니다.

1. 금융정보 통합

기업 소유자는 다양한 상황에서 진실에 대한 다양한 버전을 찾을 수 있기 때문에 회사의 전반적인 성과를 이해하고 싶어합니다. 재무 및 영업에는 다른 버전이 있고 사업부에는 조직의 수익 기여도에 대한 버전이 있을 수 있습니다. ERP를 구현함으로써 단일 버전의 진실을 얻을 수 있습니다.

2. 제조 공정 표준화 및 가속화

ERP 시스템에는 제조 프로세스를 자동화하는 방법이 함께 제공됩니다. 이는 조직이 제조 프로세스의 속도를 높이고 표준화하는 데 도움이 됩니다.

3. 재고 감소

모든 회사의 주문 이행 프로세스에 대한 가시성을 높이는 데 도움이 됩니다. 제품을 생산하기 위해 재고가 줄어들 수 있습니다.

4. 상호작용 증가 및 개선

ERP 시스템은 또한 고객과 공급업체 간의 상호 작용을 늘리고 개선하는 데 도움이 됩니다. 또한 공급업체는 영업, 마케팅, 재무팀과 더욱 원활하게 커뮤니케이션할 수 있습니다.

ERP 시스템의 주요 목표는 무엇입니까?

모든 ERP 프로젝트의 목표는 재고 구매, 처리 및 최종 선적까지 공급망 활동을 추적하는 것입니다.

1. 능률

ERP 시스템의 실시간 정보 흐름은 분석, 데이터 및 보고를 용이하게 합니다. 또한 의사결정 능력도 향상됩니다. 또한 여러 데이터베이스를 유지 관리할 필요성을 줄이는 데도 도움이 됩니다.

2. 비용 절감

비용 절감은 중소기업과 대기업이 ERP 시스템 구현을 위해 막대한 시간과 자원을 투자하는 중요한 이유입니다. 낭비를 줄이고 생산성을 높일 수 있습니다. 또한 전체 생산 비용도 절감됩니다.

3. 품질

품질 향상은 ERP의 가장 중요한 목표입니다. 소프트웨어 기술은 경영진이 동일한 업계의 다른 제조 회사와 비교하여 품질 성과를 벤치마킹하는 데 도움이 됩니다.

4. 분산

ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 모든 수준에서 의사결정 프로세스를 분산시킬 수 있습니다. 또한 사용자는 생산 상태 및 재무 보고서와 같은 동일한 데이터에 실시간으로 액세스할 수 있습니다.

ERP 시스템에서 구현하는 단계

1단계) 전략 기획

영업, 회계, 구매, 물류 부서의 직원들로 구성된 팀을 배정합니다.
현재 비즈니스 프로세스와 정보 흐름을 조사합니다.
ERP 소프트웨어의 기능을 확인하여 새 시스템에서 일상적인 작업을 수행하는 방법을 확인하십시오.
프로젝트의 목표를 설정합니다.
프로젝트 계획을 개발합니다.

2단계) 절차 Rev보기

Rev소프트웨어를 보고 모든 측면을 확인합니다. ERP 소프트웨어 그리고 격차를 식별합니다.
어떤 프로세스가 수동이고 자동화되어야 하는지 평가
표준운영절차를 개발합니다.

3단계) 데이터 수집 및 정리

현재 데이터 분석을 통해 어떤 정보를 변환해야 하는지 결정합니다.
수집해야 할 새 데이터를 정의합니다. 스프레드시트를 생성하여 데이터를 수집하고 논리적 테이블로 분할
ERP 데이터베이스의 정확성과 완전성을 검토해야 합니다.
Rev원하지 않는 정보를 확인하고 정리합니다.

4단계) 훈련 및 테스트

모의 ERP를 실행하여 데이터 정확성을 테스트합니다.
실제 테스트가 표준을 반영하는지 확인하십시오. Opera절차.
프로젝트 팀은 데이터와 프로세스에 대한 최종 테스트를 수행해야 합니다.

5단계) 배포

ERP 소프트웨어가 올바르게 구성되고 재무 데이터가 정렬되면 이제 활성화할 시간입니다.
최종평가에서는 기획단계에서 설정한 모든 목표와 목표를 염두에 두고 체계적인 평가계획을 수립해야 합니다.

ERP 시스템의 장점과 단점

ERP 시스템의 장점

ERP 시스템은 쉽게 확장 가능하므로 비즈니스 계획에 따라 새로운 기능을 추가하는 것이 매우 쉽습니다.
ERP 소프트웨어는 정확하고 실시간 정보를 제공함으로써 행정 및 운영 비용을 절감합니다.
ERP 시스템은 조직이 더 나은 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 되는 기본 프로세스를 개선하여 데이터 품질을 향상시킵니다.
ERP 시스템은 고급 사용자 관리 및 액세스 제어를 사용하여 데이터 액세스를 개선하는 데 도움이 됩니다.
ERP는 조직에 투명성을 제공합니다.
데이터 관리 시스템의 중복성을 제거하는 데 도움이 됩니다.
직원 계정을 해당 프로세스에만 제한하여 보안 수준을 높입니다.
이는 보고를 보다 쉽게 하고 사용자 정의하는 데 도움이 됩니다.

ERP 시스템의 단점

모든 중소기업의 경우 전체 구현에 드는 초기 비용이 매우 높을 수 있습니다.
ERP 배포에는 상대적으로 오랜 시간이 걸립니다. 때로는 구현되어 완전히 작동하는 데 1~3년이 걸릴 수도 있습니다.
기존 데이터를 마이그레이션하는 것은 매우 어렵습니다. 그렇기 때문에 ERP 시스템을 다른 독립형 소프트웨어 시스템과 통합하는 것도 똑같이 어렵습니다.
다양한 종류의 비즈니스 프로세스와 시스템을 갖춘 분산형 조직에서는 ERP 구현이 매우 어렵습니다.

결론

ERP 정의 또는 ERP 전체 의미: ERP로 알려진 전사적 자원 계획은 비즈니스 관리 소프트웨어입니다.
ERP 시스템 전체 형식 또는 ERP 전체 이름 또는 ERP 긴 형식은 Enterprise Resource Planning입니다.
ERP 시스템은 비즈니스 운영을 간소화하고 개선할 수 있는 기회를 제공합니다.
ERP를 구현함으로써 기업 소유자는 단일 버전의 진실을 얻게 됩니다.
ERP 프로젝트의 주요 목표는 공급망 활동을 추적하는 것입니다.
품질 향상은 ERP의 가장 중요한 목표입니다.
이러한 시스템의 실시간 정보 흐름으로 인해 데이터 수집, 분석 및 보고가 쉬워집니다.
ERP 약어 및 ERP 소프트웨어 전체 형식은 Enterprise Resource Planning입니다.