비즈니스 청사진 SAP (주형)

비즈니스 청사진이란 무엇입니까? SAP?

이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 SAP 청사진은 회사의 비즈니스 프로세스와 시스템 요구 사항에 대한 자세한 설명입니다. 이는 핵심 구현 문서입니다. SAP 청사진 문서에는 ERP를 회사 요구에 맞게 조정하기 위한 모든 중요한 구성 설정이 나와 있습니다.

잘 정의된 SAP 청사진은 성공적인 구현을 위한 기초 역할을 합니다. SAP 시스템. 여기에는 활동, 이벤트, 이정표 및 제공 가능한 항목이 포함됩니다.

SAP 청사진 문서?

노던 테리토리 정부의 사례를 생각해 보십시오. 구현했습니다 SAP 자산 관리 시스템을 처리합니다. 원래 비용은 7.2만 달러였는데 실제 비용은 70만 달러로 늘어났습니다. 이 솔루션은 목적에 딱 11%만 적합했으며 수정하는 데 추가로 120억 XNUMX천만 달러의 비용이 소요되었습니다. 따라서, ERP 구현이 매우 중요합니다.

이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 SAP BBP(Business BluePrint)는 프로젝트 범위, 사양을 이해하고, 인증하고, 문서화하는 데 중점을 둡니다. SAP 청사진 문서 템플릿은 개념적으로나 실질적으로 목표를 정의하는 데도 도움이 됩니다.

이 방법을 사용하면 시스템 사용자를 위한 설문지를 만들 수 있습니다. 이를 비즈니스 프로세스 및 소유자에게 배포할 수 있습니다. 그들은 설문지를 작성하고 컨설턴트에게 반환합니다. 이 프로세스는 컨설턴트가 비즈니스가 수행되는 방식과 구현을 통해 최상의 프로세스를 구현할 수 있는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다. SAP.

이 과정에서 전체 논의는 다음의 기반이 됩니다. SAP 구현. 여기서, 비즈니스 프로세스와 관련하여 매핑된 모든 세부 사항은 문서 파일에 반영되어야 합니다. 이 단계의 성공은 이 시점에서 효과적인 마감으로 크게 결정됩니다.

따라서 구현 팀은 구성을 위한 비즈니스 프로세스를 마무리할 때 이러한 활동을 포함해야 합니다.

어떻게 작성 방법 SAP 청사진 템플릿/문서

다음은 SAP 청사진 템플릿/문서

1단계) 프로세스 인벤토리 개발

이는 모든 유형의 프로세스에 대한 목록을 작성하기 위한 첫 번째 단계입니다. 이 단계는 프로세스 순서에 관해 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에서 현재 시스템을 구현하는 방법을 계획할 수 있습니다. 이 단계에서는 사용자 정의 양식, 보고서, 마법 부여 또는 워크플로에 대한 개발 요구 사항도 식별해야 합니다.

2단계) 비즈니스 블루프린트 구축을 위한 기반 마련

이 단계는 다음의 범위를 개발하는 데 도움이 됩니다. SAP 프로젝트. 여기서는 새로운 소프트웨어 시스템 작업을 시작하기 전에 계획을 세워야 합니다. 시스템 보안 인증 및 전사적 교육 요구 사항을 수집합니다. 범위 정의 문서는 프로세스 경계를 ​​정의하는 데 도움이 됩니다. 또한 특정 프로세스에 대한 몇 가지 기본 정보도 제공합니다.

3단계) ​​청사진 생성

청사진을 작성하려면 두 부서 간에 책임 변경이 발생하는 위치를 이해해야 합니다. 이 단계에서는 처음부터 끝까지 어떤 부서나 개인이 프로세스의 어떤 부분을 담당하고 있는지 설명하여 정보를 적용해야 합니다. 여기에서는 주요 통합 지점에 초점을 맞추고 조직 활동을 지원하여 마스터 데이터를 정의해야 합니다.

4단계) 시간 및 비용 추정

프로세스 목표를 설정하기 전에 기준 측정을 수행하는 것이 중요합니다. 이 단계에서는 이 프로세스의 비용과 시간을 결정해야 합니다. 이 단계는 또한 조직의 개선 목표를 설정하는 데 사용할 매개변수를 정의하는 데 도움이 됩니다.

5단계) 확인 SAP 청사진

이 단계에서는 적절한 동료로부터 피드백을 받는 것이 필수적입니다. 이를 통해 귀하가 생성되었는지 확인할 수 있습니다. SAP 비즈니스 청사진 문서는 현실을 반영할 수 있어야 합니다. 이 단계에서는 모든 이해관계자로부터 지원과 제안을 얻을 수도 있습니다.

6단계) 개선 기술 배포

부가가치 활동 평가, 중복 제거, 처리 시간 단축, 가능할 때마다 자동화 사용 등의 방법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 개선하기 위한 체계적인 접근 방식을 따르십시오. 이는 귀하의 비즈니스 가치 창출에 도움이 될 것입니다.

7단계) 내부 통제 및 지표 개발

다음 단계는 진행 상황을 추적하는 데 도움이 되는 내부 제어 및 측정항목을 만드는 것입니다. 또한 구현의 효과성과 효율성을 높이는 도구를 만들 수도 있습니다. SAP 비즈니스 프로세스.

8단계) 시운전 실시

시운전을 해보는 것이 중요합니다. 확인하는 데 도움이 되기 때문입니다. SAP 더 큰 투자가 필요 없는 시스템입니다. 이 단계는 버그를 해결하고 프로세스가 필요에 따라 작동하는지 확인하는 데 도움이 됩니다.

9단계) 변경 사항 구현

이 단계에서는 SAP 새롭게 디자인된 프로세스인 Blueprint가 출시되었습니다. 이 단계를 통해 올바른 정보를 올바른 사람들에게 전달할 수 있습니다. 이 단계가 없으면 성공하기 어렵습니다.

10단계) 지속적인 개선 따르기

이 마지막 단계에서는 지속적인 개선 개념을 따라야 합니다. 이 단계는 비즈니스 프로세스 개선을 구현하기 위한 새로운 접근 방식을 확립하는 것입니다. 그러나 이를 위해서는 효율성을 보장하기 위해 자주 평가를 수행해야 합니다.

비즈니스 청사진의 이점

• SAP business Blueprint는 최종 사용자가 솔루션의 모습을 이해하는 데 도움이 됩니다.
• 조직 변화를 지원하기 위한 견고한 기반을 제공합니다.
• 시장 점유율이나 평판을 잃을 위험을 제거하는 데 도움이 됩니다.
• SAP 비즈니스 청사진 템플릿은 모든 중요한 성공 요인과 핵심 성과 지표를 정의하는 데 도움이 됩니다.
• 시간과 예산에 맞춰 프로젝트 범위 제공
• 테스트된 개선 방법론 구현의 이점
• SAP BBP 템플릿은 더 나은 프로젝트 전달을 제공합니다.
• Rev현재 비즈니스 프로세스를 보고 토론합니다.

도전과제와 솔루션 SAP 청사진

도전	솔루션
회사 경영진의 약속	엄격하십시오. 프로젝트 일정 및 예산에 영향을 미칠 것입니다.
사용자는 컴퓨터 및 시스템 프로세스에 익숙하지 않습니다. 나중에 발생할 수 있는 일부 비즈니스 프로세스를 잊어버릴 수 있습니다.	컨설턴트는 모든 프로세스를 도출하기 위해 보다 탐색적이고 이해 관계자를 광범위하게 그릴 필요가 있습니다.
사용자의 잡기 능력 SAP 개념	적절한 교육이 제공되어야 합니다.
컨설턴트는 동시에 둘 이상의 프로젝트를 처리합니다.	컨설턴트는 한 번에 하나의 프로젝트를 처리하는 데 집중해야 합니다. 이를 위해 추가 컨설턴트를 고용할 수 있습니다.

결론

• SAP 비즈니스 청사진 정의: SAP 비즈니스 청사진은 회사의 비즈니스 프로세스와 시스템 요구 사항에 대한 자세한 설명입니다.
• 이 어플리케이션에는 XNUMXµm 및 XNUMXµm 파장에서 최대 XNUMXW의 평균 출력을 제공하는 SAP MM Business Blueprint 템플릿은 프로젝트 범위, 사양을 이해하고, 인증하고, 문서화하는 데 중점을 둡니다.
• 양식, 보고서, 인챈트 또는 워크플로가 필요할 수 있는 개발 요구 사항을 식별합니다.
• BBP 비즈니스 청사진 SAP 모든 중요한 성공 요인과 핵심 성과 지표를 정의하는 데 도움이 됩니다.
• SAP 청사진은 또한 시장 점유율이나 평판을 잃을 위험을 제거하는 데 도움이 됩니다.