Scrum Master oktatóanyag kezdőknek
Thomas Hamilton
⚡ Okos összefoglaló
A Scrum Master a Scrum csapaton belüli felelősségi kör, amely az önmenedzsment fejlesztéséért és a csapat védelméért a diszkriminációtól.tracami az akadályok eltávolítását okozza, és minden Scrum eseményt produktívvá és megfelelően időkorlátozottá tesz.
Mi az a Scrum Master?
A Scrum Master olyan személy, aki segít másoknak megérteni a Scrumot, és a projektcsapatot az akadályok elhárításával szolgálja. A szerepkör a projekt összetettségének egyszerűsítésében is segít.
A Scrum Masternek azt is biztosítania kell, hogy a csapat a Scrum alapértékei alapján működjön, és gyakran a csapat edzőjének tekintik, aki...ping a lehető legjobb munkát végzi. A Scrum Master biztosítja azt is, hogy a Scrum bevezetése sikeres legyen a vállalaton belül.
Útmutató megjegyzés: A 2020-as Scrum Útmutató a fejlesztőcsapatot Fejlesztőkre nevezi át, és a Scrum Mastert teszi felelőssé a csapat hatékonyságáért.
A Scrum mester feladatai
A Scrum Master a Scrum projekt szíveként működik, és olyan feladatokat kell ellátnia, mint:
- A Scrum Masternek biztosítania kell, hogy a csapat megfeleljen üzleti céljainak
- A Scrum Master elősegíti az együttműködési környezet kialakítását a csapatban
- A Scrum Master végzi a tervezést, a csapat teendőlistájának előkészítését, a sprint bemutatót és a sprint retrospektívet.
- Irányítja a Scrum folyamatait, és segít megőrizni a Scrum értékek integritását
- Promotovábbfejlesztett mérnöki gyakorlatok, például TDD, automatizált tesztelés és folyamatos integráció.
- Gondoskodni arról, hogy az adott időpontban minden érintett jelen legyen az ülésen
- Együttműködjön más csapattagokkal annak biztosítása érdekében, hogy a függőségek és kockázatok megoszlanak a Scrum-csapatok között.
- Megvalósíthatósági tanulmányok készítése, specifikációk írása és érvényesítése.
Mi NEM a Scrum Master szerepe?
A Scrum Master nem egy projekt menedzserMindkét szerepkör eltérő a Agilis folyamat. Egy Scrum Master nem fogja irányítani a csapatot a fejlesztés minden fázisában, nem felelős semmilyen technikai döntésért, sem az ügyfelekkel való üzleti kapcsolattartásért, és soha nem fogja vezetni a csapatot, és nem fog döntéseket hozni a csapat nevében.
Scrum Master készségek
A Scrum Master nagyon fontos személy az agilis Scrum folyamatban, és több készséggel kell rendelkeznie, beleértve a technikai, a Scrum folyamattal kapcsolatos és a soft skilleket is.
Egy Scrum Masternek ismernie kell a különböző technikákat és gyakorlatokat az önszerveződő csapatok irányításához, valamint őszinteséget, integritást, bizalmat és tiszteletet kell mutatnia a csapat iránt. Elvárt az agilis módszertan, az IT coaching és a prezentációs ismeretek. Továbbá a Scrum Masternek képesnek kell lennie a megbeszélések olyan ütemezésére, amely nem befolyásolja a csapattagok szokásos munkáját.
A Scrum Master jellemzői
Az alábbi ábra összefoglalja azokat a tulajdonságokat, amelyeket a csapatok elvárnak.
A Scrum Master fontos jellemzői a következők:
Szolgáló-vezető: A szolgáló vezetés egy társas vezetési stílus. A Scrum Master szolgáló vezetőként működik, hogy mások szolgálatán keresztül elérje a projektcélokat. A 2020-as Scrum Útmutató ezt „igazi szolgáló vezetőként” hangsúlyozza.
Morálnövelő: A Scrum Master a morál növelésén is segít, mivel ösztönzi a csapatot a hatékonyabb munkára.
facilitátorA Scrum Master a facilitátor szerepét játssza, segítőként.ping a csapat megértse a közös projekttel kapcsolatos célkitűzésüket, és segítse a csapatot e célok elérésében, miközben semleges marad.
Távolsági busz: A Scrum Masterek az önszerveződés felé irányítják a csapatot, és a folyamatos fejlődés útján is eligazítják őket.
Ügynök: A Scrum Master egyben ügynökként is funkcionál, segítve a szükséges változtatások elvégzését, lehetővé téve a Scrum jobb megvalósítását.
mentor: A Scrum Masternek meg kell osztania a tudását, tapasztalatait, sőt, akárcsak egy mentornak.
Az akadályok elhárítása: A Scrum Mastereknek el kell távolítaniuk minden akadályt, ami megakadályozza, hogy a csapat a legjobb körülmények között dolgozzon. A 2020-as útmutató ezt az akadályok eltávolításának nevezi.
A keret menedzsere: A Scrum Master felelős azért is, hogy a csapat milyen keretek között dolgozik.
Megfigyelő: A Scrum Masternek folyamatosan mindent meg kell figyelnie, még a csapattagok legapróbb tevékenységeit is.
Mit csinál egy Scrum Master egész nap?
1. tevékenység: Kapacitás- és sebességtervezés táblázatkezelővel és Jira-val.
2. tevékenység: Határozza meg a megvalósítható történeteket a sprint felülvizsgálatából hátralévő pontokkal.
3. tevékenység: Revlásd a korábbi sprint sebességet a csapattal együtt.
4. tevékenység: A csapatok kapacitásának becslése
5. tevékenység: A csapat által elért pontok számának kiszámítása
6. tevékenység: A csapattag az összes ismert feladatot ellátja, és egy órán belül megbecsüli a feladatkifejezést. A Scrum Masternek gondoskodnia kell arról, hogy a tagoknak adott feladatok soha ne haladják meg képességeiket.
7. tevékenység: A Scrum Masternek azt is biztosítania kell, hogy a feladatok soha ne legyenek hosszabbak 16 óránál. Ha egy feladat ennél nagyobb, akkor a csapatot meg kell kérni, hogy bontsák le részekre.
A fenti csak egy kis példa a Scrum Master számos tevékenységéből.
Scrum Master bevált gyakorlatok
- A Scrum Masternek meg kell hallgatnia a fejlesztők, a projektmenedzser és a tulajdonos összes kérdését, hogy megértse a problémáikat.
- A Scrum Masternek rendíthetetlenül hinnie kell a csapattagokban, hogy el fogják végezni a rájuk bízott munkát.
- A Scrum Mastereknek kerülniük kell a multitaskingot a munkájuk során
- Tiszteld még a legfiatalabb csapattagot is, és hallgasd meg mindenki nézőpontját.
- Mutasson őszinte elismerést a csapatnak a sikeres teljesítményekért
Miért nehéz a Scrum Master szerepe?
Először is, a nagyméretű, önszerveződő csapatok irányítása nem könnyű feladat. Sok akaraterőt igényel, és egy Scrum Masternek gyakran kell kezelnie a csapattagok és a projektvezető közötti konfliktusokat.
Egy Scrum Master vezetheti a teljes Scrum menedzsment projektet, és még így is semmilyen hivatalos hatalom nélkül maradhat. A szerepkörhöz a motiváció, a kommunikáció, a viselkedési közgazdaságtan és számos más társadalomtudományi ismeret is szükséges, ami minden bizonnyal rengeteg időt igényel a munkán kívül.
Okleveles Scrum Master
Ahhoz, hogy profi Scrum Masterré válj, sikeresen le kell tenned a CSM néven ismert Certified Scrum Master vizsgát. Ez a tanúsítvány segít a jelöltnek megérteni a Scrum értékeit, gyakorlatait és alkalmazásait, valamint egy bizonyos szintű tudást és szakértelmet biztosít.
A CSM tanúsítási képzés előfeltétele
A Scrum Alliance nem határoz meg hivatalos jogosultsági kritériumokat, de mindig ajánlott, hogy rendelkezz a Scrum alapelveinek némi ismeretével, és a Scrum folyamat egészének gyakorlati ismeretével.
Jelenlegi követelmény: Egy 16 órás, Certified Scrum Trainer által tartott CSM tanfolyam elvégzése kötelező, mielőtt a Scrum Alliance közzéteszi a tesztet.
Milyen előnyei vannak a Scrum Master minősítésnek?
Íme néhány előnye a CSM tanúsítvány megszerzésének
- Segít karrierjének növelésében azáltal, hogy releváns és piacképes marad az összes iparágban
- A CSM-program célja, hogy továbbfejlesztett készségeket tanítson a Scrum jobb megvalósításához
- A CSM tanúsítvány lehetőséget ad arra is, hogy kitűnj a globális Scrum közösségből.
- Ez a képzés segít az egyénnek megismerni a munkakörnyezetet, ami hasznos a vállalat növekedése szempontjából.
- A CSM-tanúsítvány segíti a szakembert, hogy kapcsolatba lépjen egy Scrum-szakértővel.
- Ezzel a tanúsítvánnyal a személy hozzáférést kap helyi csoportokhoz, hálózatokhoz, valamint kétéves tagságot kap a Scrum Alliance-nál.
A CSM kurzus céljai
- A Scrum alapjai és alapvető értékei
- Teljesen könnyedén elkezdheti használni a Scrumot
- Ismerje meg, hogyan tudhatja meg, mikor kell alkalmazni a Scrumot
- Scrum találkozók, beleértve a Sprint Visszatekintő, Sprint Review, és a kiadás tervezése.
- Miben különbözik a Scrum keretrendszer más megközelítésektől, például a Waterfalltól és a tágabb értelemben vett rendszertől? Agilis A Scrum családhoz tartozik
- Scrum elemek, mint például a Termék és Sprint Elmaradások és Teljesítési Grafikonok
Hogyan lehet okleveles Scrum mester
A képzés elvégzése után a Scrum minősítésre jogosult jelöltnek a következőkre van szüksége:
Step 1) Töltsd ki az online értékelő vizsgát. Ez a vizsga olyan témákat fed le, mint a Scrum technológia, gyakorlatok és alapelvek. 50 feleletválasztós kérdést tartalmaz, egy órán át tart, és a sikeres teljesítéshez 74%-os pontszám szükséges.
Step 2) A vizsga sikeres teljesítése után a jelölt megkapja a Scrum Alliance Certified Scrum Master tanúsítványát.
Step 3) A jelölt a Scrum Alliance hivatalos tagjává válik, és professzionális Scrum Masterként dolgozhat.
Scrum mesteri karrier előrehaladás
Az alábbi út mutatja, hová vezet a szerep.
Scrum Masterként számos fejlődési lehetőség kínálkozik.
1. Scrummester
Ez az első rang, amelyet bárki megkaphat a CSM tanúsítvány megszerzése után. Általában egy és öt év közötti időtartamra szól, és a birtokosnak el kell látnia a Scrum Master összes kijelölt szerepkörét.
2. Senior Scrum Master
A Scrum Mastertől a Senior Scrum Master szintre léphetsz. Ahhoz, hogy valaki Senior Scrum Masterré váljon, haladó szintű ismereteket kell szereznie a Scrum legjobb gyakorlatairól és azok csapatokban való alkalmazásáról.
3. Agilis edző
Senior Scrum Masterből Agile Coach leszel. Ahhoz, hogy Agile Coach legyél, legalább öt év Scrum Master tudásra és legalább egy év mentorálási és coaching tapasztalatra van szükséged.
