Scrum Master oktatóanyag kezdőknek

Mi az a Scrum Master?

A Scrum mester olyan személy, aki segít másoknak megérteni a Scrumot, és az akadályok eltávolításával szolgálja a projektcsapatot. Segít a projektek bonyolultságának leegyszerűsítésében is.

A Scrum mesternek arról is gondoskodnia kell, hogy a fejlesztőcsapat a Scrum alapértékei alapján működjön. Gyakran tartják a csapat edzőjének, aki segít a csapatnak a lehető legjobb munkát végezni. Sőt, gondoskodik arról, hogy a Scrum átvétel sikeres legyen a vállalkozásban.

A Scrum mester feladatai

A Scrum mester a Scrum projekt szíveként működik. Olyan feladatokat kell ellátnia, mint:

• A Scrum Masternek biztosítania kell, hogy a csapat megfeleljen üzleti céljainak
• A Scrum Master elősegíti az együttműködési környezet kialakítását a csapatban
• A Scrum mester elvégzi a tervezést, a csapathátralék-kezelést, a sprint bemutatót és a sprint retrospektívet.
• Irányítja a Scrum folyamatait, és segít megőrizni a Scrum értékek integritását
• Promotovábbfejlesztett mérnöki gyakorlatok, például TDD, automatizált tesztelés és folyamatos integráció.
• Gondoskodni arról, hogy az adott időpontban minden érintett jelen legyen az ülésen
• Együttműködjön más csapattagokkal annak biztosítása érdekében, hogy a függőségek és kockázatok megoszlanak a Scrum-csapatok között.
• Megvalósíthatósági tanulmányok készítése, specifikációk írása és érvényesítése.

Mi NEM a Scrum Master szerepe?

A Scrum mester nem projektmenedzser. Mindkét szerep különbözik az agilis folyamatban. Nem fogja irányítani a csapatot a fejlesztés minden fázisában. Nem felelős sem a technikai döntésekért, sem az ügyfelekkel való üzletvezetésért. Soha nem fogja vezetni a csapatot, és nem hoz döntéseket a csapat nevében.

Scrum Master készségek

A Scrum mester nagyon fontos személy az agilis Scrum folyamatban. Több készségekkel kell rendelkeznie, beleértve a technikai, a scrum folyamati és a puha készségeket.

A Scrum mesternek ismernie kell a különböző technikákat és gyakorlatokat az önszerveződő csapatok irányításához. Őszinteséget, tisztességet, bizalmat és tiszteletet kell tanúsítania a csapat iránt. Az agilis, az IT coaching és a prezentáció terén jártassággal kell rendelkeznie. Ezenkívül a Scrum masternek képesnek kell lennie a megbeszéléseket úgy ütemezni, hogy az ne befolyásolja a csapattagok rendszeres munkáját.

A Scrum Master jellemzői

A Scrum master fontos jellemzői a következők:

Szolgáló-vezető: A szolgavezetés társadalmi vezetési stílus. A Scrum mester szolgavezetőként működik, hogy mások szolgálatán keresztül elérje a projekt céljait.

Morálnövelő: A Scrum mester erkölcsi erősítőként is működik azáltal, hogy a csapatot hatékonyabb munkára ösztönzi.

facilitátor: A Scrum mester a facilitátor szerepét tölti be, és segít a csapatnak megérteni a projekttel kapcsolatos közös céljukat. Segíti a csapatot ezen célok elérésében, miközben semleges marad.

Távolsági busz: A Scrum mesterek önszerveződésre oktatják a csapatot, és a folyamatos fejlődés útján irányítják őket.

Ügynök: A Scrum mester ügynöki szerepet is betölt, ami segít a szükséges változtatások végrehajtásában, amelyek lehetővé teszik a Scrum jobb megvalósítását.

mentor: A Scrum Masternek meg kell osztania tudását, tapasztalatait, sőt véleményét, akár egy mentor.

Az akadályok elhárítása: A Scrum mestereknek el kell távolítaniuk minden olyan akadályt, amely megakadályozza, hogy a fejlesztőcsapat a legjobb körülmények között dolgozhasson.

A keret menedzsere: A Scrum Master felelős azért is, hogy a csapat milyen keretek között dolgozik.

Megfigyelő: Folyamatosan figyelnie kell mindent, még a csapattagok legapróbb tevékenységeit is.

Mit csinál egy Scrum Master egész nap?

1. tevékenység: Kapacitás- és sebességtervezés táblázatkezelővel és Jira-val.

2. tevékenység: Határozza meg a megvalósítható történeteket a sprint felülvizsgálatából hátralévő pontokkal.

3. tevékenység: Revlásd a korábbi sprint sebességet a csapattal együtt.

4. tevékenység: A csapatok kapacitásának becslése

5. tevékenység: A csapat által elért pontok számának kiszámítása

6. tevékenység: A csapattag az összes ismert feladatot ellátja, és egy órán belül megbecsüli a feladatkifejezést. A Scrum Masternek gondoskodnia kell arról, hogy a tagoknak adott feladatok soha ne haladják meg képességeiket.

7. tevékenység: A Scrum mesternek gondoskodnia kell arról is, hogy a feladatok soha ne legyenek hosszabbak 16 óránál. Ha egyáltalán nagyobb ennél, akkor szólnia kell a csapatnak, hogy sikerüljön a lebontásban.

A fenti csak egy kis példa a Scrum Master számos tevékenységéből.

Scrum master legjobb gyakorlatok

• A Scrum mesternek meg kell hallgatnia a fejlesztők, a projektmenedzser és a tulajdonos összes kérdését, hogy megértse problémáikat.
• Megingathatatlan hitét kell bíznia csapattagjaira abban, hogy elvégzik a rábízott munkát.
• A Scrum mesternek kerülnie kell a többfeladatos munkát a munkája során
• Még a legkisebb csapattagot is tiszteletben kell tartania, és mindenki nézőpontját meg kell hallgatnia.
• Mutasson őszinte elismerést a csapatnak a sikeres teljesítményekért

Miért nehéz a Scrum mester szerepe?

Először is a nagy létszámú önszerveződő csapatok menedzselése nem egyszerű feladat. Sok akaraterő kell hozzá. A Scrum mesternek gyakran kell kezelnie a csapattagok és a projektmenedzser közötti konfliktusokat.

Lehet, hogy továbbra is ő vezeti az egész Scrum menedzsment projektet, de hatalma nélkül marad. A Scrum mesternek meg kell tanulnia a motivációt, a kommunikációt, a viselkedési közgazdaságtant és egy sor más társadalomtudományt, amihez bizony sok időre van szükség a munkáján kívül.

Okleveles Scrum Master

Ahhoz, hogy professzionális Scrum Master legyen, le kell tennie a CSM néven ismert Certified Scrum Master vizsgát. Ez a tanúsítvány segít a jelöltnek megérteni a Scrum értékeit, gyakorlatait, alkalmazásait, valamint megfelelő szintű tudást és szakértelmet biztosít.

A CSM tanúsítási képzés előfeltétele

Bár a CSM-tanúsítványhoz nincsenek beállítva alkalmassági kritériumok, mindig tanácsos, hogy ismerje a Scrum alapelveit, és rendelkezzen a Scrum teljes folyamatának gyakorlati ismereteivel.

Milyen előnyei vannak a Scrum Master minősítésnek?

Íme néhány előny a CSM tanúsítvány birtokában

• Segít karrierjének növelésében azáltal, hogy releváns és piacképes marad az összes iparágban
• A CSM-program célja, hogy továbbfejlesztett készségeket tanítson a Scrum jobb megvalósításához
• A CSM tanúsítás lehetőséget ad arra is, hogy kitűnjön a globális Scrum közösségből.
• Ez a képzés segít a személynek megismerni a munkakörnyezetet, amely hasznos a vállalat növekedéséhez.
• A CSM-tanúsítvány segíti a szakembert, hogy kapcsolatba lépjen egy Scrum-szakértővel.
• Ezzel a tanúsítvánnyal a személy hozzáférést kap a helyi csoportokhoz, hálózatokhoz, és két éves Scrum Alliance tagságot kap.

A CSM kurzus céljai

• A Scrum alapjai és alapvető értékei
• Teljesen könnyedén elkezdheti használni a Scrumot
• Ismerje meg, hogyan tudhatja meg, mikor kell alkalmazni a Scrumot
• Scrum találkozók, beleértve a Sprint Visszatekintő, Sprint Review, és a kiadás tervezése.
• Miben különbözik a Scrum keretrendszer más módszerektől, mint például a Waterfall és Agilis
• Scrum-termékek, mint például a termék- és sprint-lemaradás, valamint a leégési diagramok

Hogyan lehet okleveles Scrum mester

A képzés befejezése után a Scrum minősítő jelöltnek:

Step 1) A személynek online értékelő vizsgát kell teljesítenie. Ez a vizsga olyan témákat fed le, mint a Scrum technológia, gyakorlatok és alapelvek.

Step 2) A sikeres vizsga után okleveles Scrum mester minősítést kap a Scrum szövetségtől.

Step 3) A személy a Scrum Alliance hivatalos tagjává válik, és professzionális Scrum mesterként dolgozhat.

Scrum mesteri karrier előrehaladás

Számos lehetőség kínálkozik a növekedésre a Scrum Master karrierjében

1. Scrum mester

Ez az első rang, amelyet a CSM-tanúsítvány kitöltése után bárki megkap. Ebben a pozícióban legalább egy évtől öt évig kell dolgoznia. Itt el kell látnia a Scrum mester összes kijelölt szerepét.

2. Senior Scrum mester

A Scrum Masterből Sr. Scrum Masterré haladsz. Ahhoz, hogy valaki Senior Scrum Master legyen, haladó tudást kell gyűjtenie a Scrum bevált gyakorlatairól és azok csapatokban történő megvalósításáról.

3. Agilis edző

A Senior Scrum Masterről áttérsz az Agile Coachra. Ahhoz, hogy Agilis coach lehessen, 5 év + Scrum Master tudás és legalább egy év mentorálási és coaching tapasztalat szükséges.

Összegzésként

• A Scrum agilis fejlesztői keretrendszer a termékfejlesztés irányításához.
• A Scrum mester olyan személy, aki segít másoknak megérteni Scrumot, és segíti a csapatot az akadályok eltávolításával.
• A Scrum mester elvégzi a tervezést, a csapathátralék-ápolást, a sprint bemutatót, a sprint retrospektívet.
• A Scrum mesternek rendelkeznie kell azzal a képességgel, hogy a megbeszéléseket úgy szervezze meg, hogy az ne befolyásolja a csapat szokásos munkáját.
• A CSM egy vizsga, amellyel professzionális Scrum-mesterré válhat.
• Számos karrierlehetőség kínálkozik egy személy növekedéséhez, mint például a Scrum Master, az Sr. Scrum Master és az Agile coach.