Mi a PMP minősítés? Költség és a kurzus részletei

⚡ Okos összefoglaló

A Project Management Professional (PMP) egy globálisan elismert tanúsítvány, amelyet a Project Management Institute ad ki. Igazolja a vezető projektvezetési képességét, kiterjedve a jogosultsági előfeltételekre, a vizsga költségeire, a jelenlegi vizsgastruktúrára, valamint a szakmai felelősségre és etikára.

  • 🎓 Mi ez: A PMP-t a Projektmenedzsment Intézet (PMI) kezeli, és megújítás előtt három évig érvényes.
  • ✅ Jogosultság: A jelölteknek diplomával, megfelelő projekttapasztalattal és 35 órás hivatalos projektmenedzsment képzéssel kell rendelkezniük.
  • 💵 Vizsga költsége: A számítógépes vizsga ára 405 dollár a PMI tagjainak és 555 dollár a nem tagoknak, alacsonyabb ismételt vizsgadíjakkal.
  • 📝 Vizsga szerkezete: A jelenlegi vizsga 180 kérdést tartalmaz három területen – Emberek, Folyamatok és Üzleti környezet.
  • 🇧🇷 Etika: A PMP-tulajdonosok egy magatartási kódexet követnek, amely a felelősséget, a tiszteletet, a tisztességet és az őszinteséget foglalja magában.

Mi a PMP tanúsítvány?

Mi az a PMP minősítés?

Projektmenedzsment szakember (PMP) egy, az Amerikai Egyesült Államokbeli Project Management Institute (PMI) által kiadott tanúsítvány. Ez egy világszerte elismert projektmenedzsment képesítés. A vizsga tartalma a PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) és a PMP vizsga tartalmi vázlatán alapul. A tanúsítvány 3 évig érvényes.

Előfeltétel

A PMI-PMP vizsga előfeltételei a következők:

  1. Négyéves alapképzés
  2. Minimum 4500 órás projektmenedzsment tapasztalat

OR

  1. Középfokú végzettség (középiskolai végzettség, egyetemi végzettség stb.)
  2. Legalább 7500 óra projektmenedzsment az elmúlt öt évben

ÉS

  1. 35 óra projektmenedzsment oktatás regisztrált oktatási szolgáltatótól (REP)

PMP tanúsítási költség

A PMP tanúsítvány megszerzésének és fenntartásának költségei a következőket tartalmazzák:

  • A 35 kötelező oktatási óra megszerzéséhez szükséges díjszabás országonként változik; 300 és 5000 dollár között mozoghat.
  • Számítógépes díjszerkezet Tesztelés (CBT):
    • PMI tagoknak: 405.00 USD
    • Nem PMI tagoknak: 555.00 USD
  • Felülvizsgálati díjak:
    • PMI tagoknak: 275.00 USD
    • Nem PMI tagoknak: 375.00 USD

PMP vizsga felépítése

A következő pontok és táblázat a jelenlegi állapotot mutatják. PMP A vizsga felépítése és a kérdések súlyozása.

  • A vizsga sikeres teljesítéséhez egy számítógépes, feleletválasztós vizsgát kell teljesítenie.
  • A jelenlegi vizsga 180 kérdést tartalmaz, amelyekre 230 perc alatt kell válaszolni.
  • A vizsgát világszerte több nyelven is le lehet bonyolítani.

2021 januárja óta a vizsga három területen méri fel a jelöltek vezetői ismereteit. Az egyes területek kérdéseinek súlyozása a következő:

Projektmenedzsment tartományKérdések százaléka
Emberek (People)42%
folyamat50%
Üzleti környezet8%

A PMI-n belül számos más projektmenedzsmenttel kapcsolatos kurzus is elérhető, mint például a PgMP, PfMP, CAPM stb. További információkért látogassa meg a következő weboldalt: PMI weboldal.

A PMP tanúsítvány előnyei

A PMP tanúsítvány megszerzése számos karrier- és szakmai előnnyel jár:

  • Globális elismerés: A PMP elismert és elismert a különböző iparágakban és országokban, így a készségeid világszerte hordozhatóak.
  • Magasabb kereseti lehetőség: A minősített projektmenedzserek gyakran magasabb fizetést kapnak, mint a nem minősített társaik.
  • Karrier előmenetele: A képesítés megerősíti az önéletrajzodat, és javítja a vezető projektpozíciók betöltésére való alkalmasságodat.
  • Validált készségek: Bizonyított képességet mutat a projektek vezetésére és irányítására szabványosított legjobb gyakorlatok alkalmazásával.
  • Professzionális hálózat: A tagság és a tanúsítvány összekapcsolja Önt a projektmenedzsment szakemberek globális közösségével.

PMP szakmai felelősség

A PMP szakembereknek magatartási és etikai kódexet kell követniük. Ez a magatartási és etikai kódex meghatározza:

  • A szakma iránti felelősség
  • Felelősség az ügyfelek és a lakosság felé

Az etikai és szakmai magatartási kódex a következőket tartalmazza:

  • Fenntartja a szakmai magatartás és feddhetetlenség magas színvonalát
  • Ösztönözze másokat a szakmában, hogy professzionálisan cselekedjenek
  • Folyamatosan kérjen útmutatást szakmai képességei fejlesztése érdekében
  • Upholda kódot
  • Minden kötelező szabály és előírás betartása
  • Légy felelős a tetteidért
  • Az etikai kódex betartása tisztességesen és becsületesen
  • Tartsa be az etikai normákat és a jogi követelményeket
  • Az érdekelt felek védelme és az érdekelt felek érdekeinek egyensúlyban tartása a projektben
  • Győződjön meg arról, hogy az összeférhetetlenség nem veszélyezteti az ügyfél jogos érdekeit
  • Megőrizni a bizalmas információkat
  • Cselekedjen pontosan, őszintén
  • Jogellenes vagy etikátlan magatartás bejelentése
  • Más kultúrákkal való kapcsolattartás során is őrizze meg a szakmai érzékenységet
  • Legyen tisztában a kulturális különbségekkel

Egyéb szakmai felelősség

  • A projektmenedzsernek gondoskodnia kell a vállalati irányelvek betartásáról.
  • A szerzői jogi törvényeket nem sértik
  • Költségvetés-manipuláció – ne mutasson be semmit az eredeti becslésén kívül
  • Jogok – ne üzleteljen olyan országgal, ahol egyértelműen megsértik az alapvető jogokat

Code magatartási és etikai mintakérdések PMP szakemberek számára:

  1. Miután egy alkalmazottat felvettek, olyan ötleteket mutat be, amelyeket egy versenytárs cég már kidolgozott. Ugyanazokat az ötleteket fogod használni?
  2. Vezetőként mit tenne a csapattagok közötti konfliktusok megoldása érdekében?
  3. Ön projektmenedzser, és egy nagy és váratlan probléma történik, amely késést okoz az ütemezésben. Mit kéne tenned?

GYIK

Nem. A mesterséges intelligencia automatizálja az ütemezést, a jelentéskészítést és a kockázatelemzést, de a projektmenedzsment továbbra is emberi vezetést, tárgyalást és az érdekelt felek ítélőképességét igényli. A PMP-tanúsítvánnyal rendelkező vezetők, akik jól használják a mesterséges intelligencia eszközeit, hatékonyabbá válnak, ahelyett, hogy lecserélhetők lennének.

Igen. A mesterséges intelligencia alapú tanulási eszközök gyakorló kérdéseket generálnak, elmagyarázzák a PMBOK koncepcióit, és adaptív tanulási terveket hoznak létre, amelyek a gyenge területekre összpontosítanak. Azonnali visszajelzést adnak, bár a jelölteknek a hivatalos PMI anyagokkal kell ellenőrizniük a válaszaikat.

A PMP tapasztalt, projekteket vezető szakemberek számára készült, és több ezer órányi tapasztalatot igényel. A CAPM egy belépő szintű képesítés azok számára, akik kevés vagy semmilyen projekttapasztalattal nem rendelkeznek, és mindössze 35 órás projektmenedzsment képzést igényel.

A PMP képesítéssel rendelkezők a Folyamatos Tanúsítási Követelmények programján keresztül tartják aktívan tanúsítványukat, és hároméves ciklusok alatt szakmai fejlesztési egységeket (PDU-kat) szereznek. A PDU-k képzésből, oktatásból, önkéntes munkából és gyakorlati projektmunkából származnak.

Foglald össze ezt a bejegyzést a következőképpen: