요구사항 수명주기 관리

요구사항 수명주기란 무엇입니까?

요구 사항 수명 주기에는 여러 단계가 포함되며 때로는 복잡한 프로세스가 될 수 있습니다. 프로세스의 성격은 Agile, Waterfall, Incremental 등과 같이 소프트웨어 개발을 위해 선택한 방법론에 따라 다릅니다. 각 단계에는 많은 서류 작업과 승인 절차가 포함될 수 있습니다. 또한 프로젝트 제안서, 프로젝트 관리 계획, 프로젝트 범위 및 비즈니스 사례와 같은 프로젝트 문서를 다룹니다. 비즈니스 분석가가 알아야 할 공통 요구 사항 수명주기 중 일부를 살펴보겠습니다.

1단계: 요구사항 정의

이는 일반적으로 요구사항 추출로 알려진 요구사항 수집 프로세스의 기본 단계 중 하나입니다.

요구 사항이 수집되면 제품 릴리스 또는 스프린트에 따라 논리적으로 폴더로 구성할 수 있습니다.

이러한 요구 사항은 비즈니스 분석가가 분석을 기반으로 가능한 결과를 추적할 수 있도록 사실과 수치를 준비하기 위해 추가로 분석됩니다. 이 절차를 다음과 같이 지칭합니다. 영향 평가.

2단계: 요구사항 검증

요구 사항 검증 단계에는 다양한 이해 관계자의 요구 사항을 고려하여 새 제품 또는 변경된 제품을 충족하는 데 필요한 요구 사항이나 조건을 분석하는 작업이 포함됩니다.

모든 프로젝트의 성공을 위해서는 요구 사항을 검증하는 것이 매우 중요합니다. 요구사항 검증에는 사양, 와이어프레임, 고충실도 시뮬레이션, 추적성 분석 등의 확인이 포함됩니다.

사람의 개입을 최소화하면서 검증을 수행하는 요구사항 검증 도구가 있습니다.

3단계: 요구 사항 문서화

요구 사항 문서에는 다음 사항이 포함되어야 합니다.

• 프로젝트 이해관계자 요구사항
• 사업 분석 계획
• 현황 분석
• 범위 설명 사양

4단계: 요구사항 관리

요구 사항 관리 프로세스에는 해당 요구 사항의 계획, 모니터링, 분석, 전달 및 관리가 포함됩니다. 요구사항을 제대로 관리하지 않으면 최종 제품에 부정적인 영향을 미치게 됩니다. 있다 요구 사항 관리 도구 최소한의 장애물로 요구 사항을 관리하는 데 도움이 되는 온라인으로 제공됩니다.