Peran & Tanggung Jawab Manajer Tes / Pemimpin Tes

Perusahaan Anda, sebuah perusahaan keuangan, membangun situs web perbankan. Ini adalah proyek perangkat lunak terbesar yang pernah ada di perusahaan Anda & atasan Anda menginginkannya kualitas terbaik produk.

Peran & Tanggung Jawab Manajer Tes / Pemimpin Tes

Tim pengembangan bekerja keras untuk membuat situs web. Sekarang situs web ini sudah diatur di server. http://demo.guru99.com/

Namun, mereka tidak yakin seberapa efektif itu akan berfungsi ketika diluncurkan bisnis nyata lingkungan.

Bos Anda menugaskan Anda sebagai Manajer Tes proyek. Tugas Anda adalah memverifikasi dan mengevaluasi kualitas situs web Guru99 Bank sebelum mengirimkannya ke pelanggan.

Jika ini adalah pertama kalinya Anda mengambil alih tugas sebagai Manajer Pengujian, Anda dapat mengajukan beberapa pertanyaan berikut

Peran & Tanggung Jawab Manajer Tes / Pemimpin Tes

Seri tutorial ini akan membantu Anda menjawab pertanyaan di atas. Anda akan memiliki kesempatan untuk menjadi Manajer Tes dari proyek Guru99 Bank yang sebenarnya.

Sebelum memulai proyek, Anda harus mengetahui konsep dasar Manajemen Pengujian yang dijawab dengan serangkaian pertanyaan berikut –

Apa itu Manajemen Tes?

Manajemen Tes

Bagian penting dari kualitas perangkat lunak adalah proses pengujian dan memvalidasi perangkat lunak.

Manajemen Tes adalah praktik

  • Pengorganisasian dan mengendalikan itu pengujian proses.
  • Memastikan visibilitas, Ketertelusuran, dan kontrol proses pengujian untuk menghasilkan perangkat lunak berkualitas tinggi.

Mengapa kita memerlukan Manajer Tes?

Peran Pengujian dalam Siklus Hidup pengembangan perangkat lunak

Gambar berikut menunjukkan posisi Pengujian dalam proses Pengembangan

Peran Pengujian dalam Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak

Dalam model air terjun di atas, pengujian perangkat lunak adalah salah satu fase siklus hidup pengembangan perangkat lunak (SDLC). Fase Pengujian memainkan peran penting dan merupakan faktor kunci dalam SDLC, yang membantu meningkatkan kualitas kualitas, keandalan& prestasi dari sistem perangkat lunak.

Mari kita lihat keuntungan pengujian perangkat lunak dalam Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak:

  • Meningkatkan kualitas, keandalan & prestasi dari sistem.
  • Menghasilkan berkualitas baik produk di pasar yang kompetitif.

Tidak dapat dipungkiri bahwa Manajemen Tes merupakan peran kunci karena hasilnya mempengaruhi keberhasilan proyek. Oleh karena itu, untuk menciptakan efektif proses pengujian, kita perlu yang baik Manajer Tes

Apa Peran dan Tanggung Jawab Manajer Tes?

Peran manajer pengujian perangkat lunak adalah untuk memimpin tim penguji. Manajer Tes memainkan a Peran utama di Tim.

Peran Dan Tanggung Jawab Manajer Tes

Manajer Tes mengambil tanggung jawab penuh demi kesuksesan proyek tersebut. Peran tersebut melibatkan advokasi kualitas & pengujian, perencanaan & pengelolaan sumber daya, dan penyelesaian masalah yang menghambat upaya pengujian.

Pemimpin/Manajer Tes bertanggung jawab untuk:

  • Bangunan up dan terkemuka Tim Penguji untuk keberhasilan proyek
  • Mendefinisikan ruang lingkup pengujian dalam konteks setiap rilis/pengiriman
  • Menyebarkan dan pelaksana sumber daya untuk pengujian
  • Menerapkan pengukuran dan metrik pengujian yang sesuai pada produk dan Tim Penguji
  • Perencanaan, penggelaran dan pelaksana upaya pengujian untuk setiap keterlibatan tertentu.

Manajer Penguji harus memahami bagaimana pengujian cocok dengan struktur organisasi, dengan kata lain, dengan jelas mendefinisikan perannya dalam organisasi.

Apa saja tantangan dalam Manajemen Tes?

Sekarang mari kita jawab pertanyaan berikut ini

Apakah Anda pernah memimpin Proyek Pengujian?

Yes

Tidak

Tidak apa-apa. Tutorial ini akan membantu Anda mengelola proyek Anda secara efektif

Kedengarannya bagus! Anda memiliki pengalaman Manajemen Proyek

Apakah menurut Anda manajemen Tes adalah tugas yang sangat menantang?

Yes

Tidak

Anda harus berpikir ulang! Meremehkan aktivitas manajemen dapat menyebabkan proyek gagal

Jawaban yang bagus! Meskipun Anda pernah menjadi Manajer Tes, manajemen Tes selalu merupakan tugas yang sulit

Menjadi Manajer Tes, Anda harus menjamin semua persyaratan berikut:

Tantangan dalam Manajemen Tes

Ada banyak sekali kesulitan dan tantangan yang akan Anda hadapi saat memimpin sebuah proyek. Berikut beberapa masalah umum:

  • Tidak cukup waktu untuk menguji
  • Tidak cukup sumber daya untuk menguji
  • Proyek anggaran belanja rendah, dan menjadwalkan terlalu ketat
  • pengujian tim tidak selalu berada di satu tempat
  • Persyaratan terlalu rumit untuk diperiksa dan divalidasi

Anda sudah mengetahui beberapa kesulitan umum dalam Manajemen Tes, mari kita mulai dengan contoh praktis

Bayangkan sekarang Anda adalah Manajer Uji proyek: memeriksa dan mengevaluasi kualitas situs web http://demo.guru99.com/ sebelum meluncurkannya ke pelanggan.

Atasan Anda ingin berdiskusi dengan Anda tentang perencanaan proyek, kecukupan tes, anggaran, dan kemajuan. Apakah kamu siap? Mari bergabung dalam diskusi

Tantangan dalam Manajemen Tes

Contoh di atas hanyalah salah satu dari banyak kesulitan yang mungkin Anda hadapi dalam Tugas Anda. Tutorial berikutnya akan membantu Anda mengatasi kesulitan-kesulitan ini menuju kesuksesan Anda.