Proses Manajemen Tes dalam Pengujian Perangkat Lunak
Thomas Hamilton
⚡ Ringkasan Cerdas
Proses Manajemen Pengujian dalam pengujian perangkat lunak mengatur, mengontrol, dan tracks merupakan salah satu aktivitas pengujian untuk menghasilkan aplikasi berkualitas tinggi. Proses ini terdiri dari dua bagian—Perencanaan, yang mencakup analisis risiko, estimasi, dan perencanaan pengujian, serta Eksekusi, yang mencakup pemantauan, manajemen masalah, dan pelaporan.
Manajemen Tes
Manajemen Tes adalah proses pengelolaan aktivitas pengujian untuk memastikan pengujian aplikasi perangkat lunak yang berkualitas tinggi dan mutakhir. Metode ini terdiri dari pengorganisasian, pengendalian, dan penjaminan. tracKeterjangkauan dan visibilitas proses pengujian untuk menghasilkan aplikasi perangkat lunak berkualitas tinggi. Hal ini memastikan bahwa proses pengujian perangkat lunak berjalan sesuai harapan.
Anda menjadi Manajer Pengujian untuk proyek terpenting di perusahaan Anda. Tugas proyek ini adalah menguji fasilitas perbankan online dari perusahaan terhormat “GuruBank 99”.
Segalanya tampak bagus. Bos Anda mempercayai Anda. Dia mengandalkanmu. Anda memiliki peluang bagus untuk membuktikan diri dalam tugas Anda. Tapi kenyataannya adalah:
Manajemen pengujian bukanlah aktivitas tunggal. Ia terdiri dari serangkaian aktivitas.
Fase Manajemen Tes
Topik ini secara singkat memperkenalkan Proses Manajemen Pengujian dan menunjukkan kepada Anda sebuah ikhtisar dari Fase Manajemen Pengujian.
1) Zephyr Enterprise
Zephyr Enterprise lebih dari sekadar solusi manajemen pengujian; ini adalah mitra manajemen pengujian yang siap membantu Anda mencapai semua aktivitas pengujian Anda dari satu alat tunggal.
Mulai dari membuat kasus uji dan rencana hingga menentukan persyaratan pengguna dan menghasilkan laporan, Zephyr Enterprise Membekali Anda dengan wawasan, fleksibilitas, dan visibilitas yang diperlukan untuk menghadirkan perangkat lunak lebih cepat – dengan lebih sedikit bug!
Fitur:
- Dukungan Perusahaan Premium
- Integrasi Jira dua arah
- Perencanaan dan audit pengujian tingkat perusahaan
- Laporan siap pakai dan dasbor yang dapat disesuaikan
- Ujung ke ujung trackemampuan
- Dukungan fleksibel untuk kerangka otomatisasi pihak ketiga
- Jalur migrasi ALM lama dan rencana transisi
Proses Manajemen Tes
Proses Manajemen Tes adalah prosedur pengelolaan aktivitas pengujian perangkat lunak dari awal hingga akhir. Proses manajemen pengujian menyediakan perencanaan, pengendalian, tracraja, dan fasilitas pemantauan di seluruh siklus proyek. Proses ini melibatkan beberapa aktivitas seperti perencanaan pengujian, perancangan, dan eksekusi pengujian. Ini memberikan rencana awal dan disiplin pada proses pengujian perangkat lunak. Untuk membantu mengelola dan menyederhanakan aktivitas ini, pertimbangkan untuk menggunakan salah satu dari ini. alat manajemen tes teratas.
Proses Manajemen Pengujian terdiri dari dua bagian utama:
- Perencanaan
- Analisis resiko
- Estimasi Tes
- Perencanaan Tes
- Organisasi Tes
- Execution
- Pemantauan dan Pengendalian Uji
- Manajemen Masalah
- Laporan Uji dan Evaluasi
Perencanaan
Analisa Resiko dan Solusinya
Risiko adalah potensi kerugian (hasil yang tidak diinginkan, namun belum tentu demikian) akibat tindakan atau aktivitas tertentu.
Analisis Risiko adalah langkah pertama yang harus dipertimbangkan oleh Manajer Pengujian sebelum memulai proyek apa pun. Karena semua proyek mungkin mengandung risiko, deteksi risiko dini dan identifikasi solusinya akan membantu Manajer Pengujian untuk menghindari potensi kerugian di masa depan dan menghemat biaya proyek.
Anda akan mempelajari lebih detail tentang Analisis Risiko dan Solusinya di sini.
Estimasi Tes
Perkiraan adalah ramalan atau prediksi. Estimasi Tes kira-kira menentukan berapa lama suatu tugas perlu diselesaikan. Memperkirakan upaya untuk ujian adalah salah satunya utama ke penting tugas dalam Manajemen Tes.
Manfaat estimasi yang benar:
- Estimasi pengujian yang akurat menghasilkan perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan tugas yang lebih baik di bawah perhatian manajer pengujian.
- Memungkinkan penjadwalan yang lebih akurat dan membantu mewujudkan hasil dengan lebih percaya diri.
Anda akan mempelajari lebih detail tentang Estimasi Uji dan metrik di sini.
Perencanaan Tes
A Rencana Tes dapat didefinisikan sebagai dokumen yang menjelaskan cakupan, pendekatan, sumber daya, dan menjadwalkan dari yang dimaksudkan pengujian kegiatan.
Sebuah proyek mungkin gagal tanpa Rencana Tes yang lengkap. Perencanaan pengujian sangat penting dalam pengembangan sistem perangkat lunak skala besar.
Dalam pengujian perangkat lunak, rencana pengujian memberikan terperinci informasi pengujian mengenai upaya pengujian yang akan datang, termasuk:
- Strategi Uji
- Tujuan Tes
- Kriteria Keluar/Penangguhan
- Perencanaan sumber daya
- Uji Hasil Kerja
Anda akan mempelajari lebih detail tentang Perencanaan Tes di sini artikel.
Organisasi Tes
Organisasi Uji dalam Pengujian Perangkat Lunak adalah prosedur untuk menentukan peran dalam proses pengujian. Ini mendefinisikan siapa yang bertanggung jawab atas aktivitas apa dalam proses pengujian. Proses yang sama juga menjelaskan fungsi tes, fasilitas, dan kegiatan. Kompetensi dan pengetahuan orang-orang yang terlibat juga ditentukan. Namun, setiap orang bertanggung jawab atas kualitas proses pengujian.
Sekarang Anda sudah memiliki rencana, tetapi bagaimana Anda akan tetap berpegang pada rencana tersebut dan melaksanakannya? Untuk menjawab pertanyaan itu, Anda memiliki... Organisasi Tes tahap.
Secara umum, Anda perlu membentuk tim pengujian yang efektif. Anda harus mengumpulkan tim yang terampil untuk menjalankan mesin pengujian yang terus berkembang secara efektif.
Apakah Anda perlu tahu lebih banyak tentang Organisasi Penguji? Mengapa tim yang mengatur dirinya sendiri begitu penting? Klik di sini untuk detailnya.
Execution
Pemantauan dan Pengendalian Uji
Apa yang akan Anda lakukan ketika proyek Anda berjalan kehabisan sumber daya or melebihi Jadwal waktunya? Anda perlu memantau dan mengendalikan aktivitas pengujian agar kembali sesuai jadwal.
Test Monitoring and Control adalah proses pengawasan seluruh metrik yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek berjalan dengan baik, sesuai jadwal, dan tidak keluar anggaran.
Pemantauan
Pemantauan adalah suatu proses mengumpulkan, rekaman, dan pelaporan Informasi tentang aktivitas proyek yang perlu diketahui oleh manajer proyek dan pemangku kepentingan.
Untuk melakukan pemantauan, Manajer Pengujian melakukan aktivitas berikut:
- Menetapkan tujuan proyek, atau standar kinerja proyek.
- Mengamati kinerja proyek, dan membandingkan kinerja aktual dengan ekspektasi kinerja yang direncanakan.
- Rekam ke melaporkan Setiap masalah yang terdeteksi yang terjadi pada proyek tersebut.
Mengontrol
Pengendalian Proyek adalah proses penggunaan data dari aktivitas pemantauan untuk membawa kinerja aktual ke kinerja yang direncanakan.
Pada langkah ini, Manajer Tes mengambil tindakan untuk memperbaiki penyimpangan dari rencana. Dalam beberapa kasus, rencana tersebut harus dilakukan disesuaikan sesuai dengan situasi proyek.
Manajemen Masalah
Seperti disebutkan di awal artikel, semua proyek mungkin ada potensi risiko. Ketika risiko terjadi, itu menjadi sebuah isu.
Dalam siklus hidup proyek apa pun, akan selalu ada tak terduga permasalahan dan pertanyaan yang muncul. Misalnya:
- Perusahaan tersebut memangkas anggaran proyek Anda.
- Tim proyek Anda kurang memiliki keterampilan untuk menyelesaikan proyek tersebut.
- Jadwal proyek terlalu ketat bagi tim Anda untuk menyelesaikan proyek sesuai tenggat waktu.
Risiko yang harus dihindari saat pengujian:
- Hilang batas waktu
- Melebihi anggaran proyek
- Kekalahan kepercayaan pelanggan
Ketika permasalahan ini muncul, Anda harus siap menghadapinya – jika tidak maka permasalahan tersebut berpotensi mempengaruhi hasil proyek.
Bagaimana Anda menangani permasalahan tersebut? Apa itu manajemen masalah? Temukan jawabannya di sini artikel.
Laporan Uji & Evaluasi
Proyek tersebut telah selesai. Sekarang saatnya untuk melihat kembali apa yang telah Anda lakukan.
Tujuan dari Laporan Evaluasi Pengujian adalah sebagai berikut. “Laporan Evaluasi Pengujian” menjelaskan hasil pengujian dalam hal cakupan tes dan kriteria keluar. Data yang digunakan dalam Evaluasi Tes didasarkan pada data hasil tes dan ringkasan hasil tes.
