50 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Agile Teratas (2026)

Agile adalah metodologi terkenal yang digunakan oleh organisasi dalam pengembangan perangkat lunak. Ini membantu tim bekerja sedikit demi sedikit sehingga departemen dapat bekerja secara efisien dan menyelesaikan tugas lebih cepat.

Oleh karena itu, jika Anda memutuskan untuk melamar pekerjaan di domain ini sebagai kandidat yang lebih baru atau berpengalaman, berikut adalah daftar 50 pertanyaan wawancara di atas untuk membantu Anda mendapatkan pekerjaan.

Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Agile

1) Apa itu metodologi Agile?

Metodologi tangkas adalah pendekatan pengembangan produk yang melibatkan pemisahan proyek menjadi bagian-bagian kecil. Tim tangkas berkolaborasi dengan pemangku kepentingan dan klien untuk perbaikan di setiap tahap pengembangan.

Terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Dalam metode ini, tim merilis sebagian kecil proyek, membuat setiap rilis lebih maju dari rilis sebelumnya.

2) Apa perbedaan utama antara metode Agile dan Scrum?

Berikut perbedaan antara Agile dan Scrum:

Tangkas:

Metode tangkas digunakan untuk mengelola suatu proyek.
Agile adalah proses berkelanjutan yang lengkap untuk pengembangan.ping dan meningkatkan kualitas produk.

Scrum:

Ini adalah teknik tepat yang menggambarkan metodologi tangkas. Anda dapat mengistilahkan Agile sebagai sebuah praktik dan Scrum sebagai sebuah prosedur.
Metodologi ini disampaikan setelah setiap sprint pengembangan.

3) Apa perbedaan antara proses Agile dan air terjun tradisional?

Agile dan Waterfall keduanya merupakan metodologi manajemen proyek yang digunakan untuk fase pengembangan perangkat lunak.

Inilah perbedaan utamanya Metodologi tangkas dan proses air terjun tradisional:

Metodologi tangkas	Proses air terjun tradisional
Dalam Agile, tim dapat bekerja pada berbagai fase secara bersamaan.	Tim perlu menyelesaikan setiap fase sebelum mengerjakan fase berikutnya.
Agile dipengaruhi oleh umpan balik pelanggan dan menggunakan kolaborasi tim.	Waterfall tidak memerlukan masukan pengguna dan kolaborasi eksternal di tengah proses.

4) Apa perbedaan antara grafik burn-up dan burndown?

Grafik burn-up dan burn-down digunakan untuk tracproses pengembanganping kedua grafik tersebut menggunakan sumbu yang sama untuk sebuah proyek. Namun, berikut adalah perbedaan antara kedua grafik tersebut.

Bagan pembakaran:

grafik Burn-up yang tangkas

Bagan burn-up menunjukkan jumlah pekerjaan yang diselesaikan beserta totalnya.
Dalam grafik ini, garisnya bergerak dari bawah ke atas.

Grafik pembakaran:

grafik Burndown yang tangkas

Burndown memungkinkan Anda melihat sisa pekerjaan yang perlu diselesaikan.
Dalam bagan burndown, garis bergerak ke arah bawah dari atas seiring kemajuan tim dalam pengembangan proyek.

5) Definisikan peran dalam Scrum?

Mendefinisikan peran Scrum adalah bagian umum dari pertanyaan wawancara agile Scrum. Ada tiga peran dalam Scrum:

Pemilik produk: Pemilik produk memahami tuntutan pelanggan. Oleh karena itu, mereka menentukan fitur-fitur produk dan mencantumkannya berdasarkan prioritas. Selain itu, mereka memiliki visi untuk seluruh tim dan untuk meningkatkan ROI.
Ketua scrum: Scrum master memimpin proyek dan tim scrum. Ini membantu mereka mengadopsi metodologi tangkas. Mereka membantu pemilik produk untuk memahami fitur dan prosesnya.
tim scrum: Tim ini bekerja sesuai bimbingan scrum master dan memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan.

6) Apa momen yang tepat untuk menggunakan model agile?

Berikut adalah tempat di mana Anda dapat memanfaatkan model Agile:

Alokasi kategori pekerjaan: Ini memberikan transparansi penuh mengenai di mana Anda menginvestasikan waktu Anda dan menunjukkan prioritas tugas secara berurutan.
Kesadaran penghapusan cacat: Ini membantu dalam menghasilkan produk berkualitas oleh anggota aktif.
Sprint membakar matriks: Saat Anda membutuhkannya track penyelesaian pekerjaan menggunakan sprint.
Diagram alir kumulatif: Ini adalah alur kerja seragam yang diperiksa dengan sumbu x menunjukkan waktu, dan sumbu y menunjukkan jumlah usaha.
Cakupan waktu: Durasi diukur menggunakan proporsi jumlah baris kode yang disebut dengan rangkaian pengujian menggunakan jumlah baris kode relatif.
Nilai bisnis yang disampaikan: Ini tentang produktivitas tim, dan memiliki 100 poin untuk setiap proyek.
Waktu penyelesaian cacat: Ini mengenai proses di mana tim mengidentifikasi dan memperbaiki bug.

7) Apa itu Product Backlog & Sprint Jaminan simpanan?

Perbedaan kedua backlog ini adalah Product Backlog terdiri dari seluruh persyaratan dan modul suatu produk. Ini memberi Anda informasi tentang tugas yang harus diselesaikan. Selain itu, ini mencakup keseluruhan prosedur yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tersebut untuk mencapai tujuan.

Di sisi lain, Sprint Backlog merupakan sub-divisi dari Product Backlog. Backlog merupakan persyaratan dan fitur terperinci dari sprint tertentu.

Pemilik aplikasi memiliki product backlog, sedangkan Sprint backlog dimiliki oleh tim sprint.

8) Bagaimana cara mengatasi Score Creep?

Skor merayap berarti perubahan tidak terkendali yang ditambahkan tanpa memverifikasi biaya, waktu, dan dampaknya terhadap cakupan.

Untuk mengatasi score creep, kalian bisa mengikuti langkah-langkah berikut ini:

Langkah 1) Pemantauan harian terhadap pekerjaan dengan cermat.

Langkah 2) Menyelaraskan visi tim dengan komunikasi yang baik.

Langkah 3) Tinjau secara teratur persyaratan proyek VS apa yang telah disampaikan.

Langkah 4) Hindari menambahkan fitur tambahan yang tidak ada dalam cakupan aslinya.

Langkah 5) Pastikan semua perubahan melewati kontrol perubahan dan diterapkan hanya setelah disetujui.

9) Apa yang dimaksud dengan rintisan tes?

Test stub adalah kode kecil yang dapat menggantikan komponen tertentu dengan menirunya. Stub memberikan hasil yang konsisten dan menghasilkan keluaran yang sama seperti komponen aslinya.

10) Apa pentingnya stand-up meeting harian?

Rapat stand-up harian adalah pertemuan diskusi tim yang penting di mana setiap kontributor melaporkan kemajuan pekerjaan. Mereka mendiskusikan cara menyelesaikan masalah teknis, tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikan sisa proyek, dll.

11) Apa itu Scrum dari Scrum?

Scrum of Scrums adalah pertemuan yang diadakan oleh tim-tim yang mengerjakan suatu proyek tertentu untuk berkoordinasi dan bekerja sama untuk memberikan solusi. Seorang duta besar dari setiap tim mewakili unitnya dalam pertemuan ini.

Topik utama yang dibahas dalam pertemuan ini adalah:

Kemajuan unit setelah Scrum of Scrum sebelumnya.
Tugas yang perlu diselesaikan sebelum pertemuan berikutnya.
Kendala-kendala yang dihadapi tim pada saat mengerjakan tugas sebelumnya.

12) Apa yang Anda ketahui tentang istilah pengujian tangkas?

Pengujian Agile merupakan praktik yang digunakan untuk pengujian perangkat lunak. Pengujian ini dilakukan oleh tim pengujian yang menerima sepotong kode, dan pengujian dilakukan secara bersamaan selama pengembangan produk. Pengujian ini menggabungkan persyaratan pengguna akhir; karenanya pengembangan Agile berlangsung secara paralel.

Prinsip utama metodologi ini adalah pembangunan berkelanjutan, kepuasan pelanggan, dan kode bebas kesalahan. Hal ini juga mengikuti umpan balik yang berkelanjutan, kolaborasi antara pengembang dan pebisnis, komunikasi tatap muka, dan perbaikan berturut-turut.

13) Apa keterampilan sebenarnya dari penguji tangkas yang baik?

Ciri-ciri seorang agile tester yang baik adalah:

Uji otomatisasi dan pengetahuan teknologi: Penguji tangkas yang baik memiliki pengetahuan teknis yang cukup untuk mengetahui pengujian mana dan bagian pengujian mana yang dapat diotomatisasi.
Memahami jaminan kualitas VS pengujian: Penguji tangkas yang ideal mengetahui perbedaan antara jaminan kualitas dan pengujian. Oleh karena itu, mereka memastikan produk memiliki kualitas sejak awal.
Memberikan umpan balik terus menerus: Penguji tangkas yang baik dapat mengidentifikasi apakah kode memiliki masalah dalam waktu singkat dan memberikan solusi serta umpan balik kepada tim pengembangan secara keseluruhan.

14) Proyek seperti apa yang cocok untuk Metodologi Agile?

Metodologi Agile paling cocok untuk proyek yang persyaratannya sering berubah. Metode pengujian ini dapat terus memberikan hasil pengujian yang berharga dengan cara berulang yang berfokus pada waktu.

15) Apa itu Kanban?

Kanban adalah perangkat lunak yang menyediakan representasi visual dari kemajuan pekerjaan. tracSistem ini memantau perkembangan proyek saat proyek tersebut melewati suatu proses. Sistem ini juga mengatur pasokan komponen untuk proyek tersebut menggunakan kartu yang dikirimkan melalui jalur produksi.

16) Berapakah kecepatan lari cepat, dan bagaimana cara mengukurnya?

A SprintKecepatan adalah jumlah total tugas yang telah diselesaikan tim dalam a Sprint. Ini adalah tingkat kemajuan tim dari sprint ke sprint. Kecepatan kemudian diukur dengan membagi jumlah poin cerita yang dicapai dalam sprint yang telah selesai dengan jumlah total sprint yang telah diselesaikan.

17) Jelaskan peran Scrum Master.

Peran scrum master adalah memimpin proyek dan membimbing tim scrum. Individu ini harus melindungi timnya dari segala gangguan yang dapat mempengaruhi fokus tim. Scrum master membantu tim mencapai tujuan sprint dan juga membantu mereka dalam mengadopsi metodologi Agile dan prinsip serta aplikasi Scrum.

Dia bertanggung jawab untuk mengawasi tim di seluruh proyek dan mendorong mereka untuk tetap efisien setiap saat. Scrum master bekerja di bawah pemilik proyek dan juga membantu mereka memahami fitur dan masukan pelanggan.

18) Apa yang dimaksud dengan “pemecah pembangunan”?

Build breaker adalah keadaan yang terjadi ketika muncul bug pada perangkat lunak. Situasi tak terduga ini menyebabkan kegagalan eksekusi, terhentinya proses kompilasi, atau pembuatan peringatan. Dalam kasus seperti ini, penguji diharapkan dapat mengembalikan perangkat lunak ke kondisi berfungsi semula dengan memperbaiki bug.

19) Bagaimana cara kerja metodologi tangkas dalam pengujian?

Berikut langkah-langkah untuk menjelaskan cara kerja metodologi agile dalam pengujian:

Langkah 1)Pengujian dimulai saat pengembangan perangkat lunak dimulai, sehingga penguji menganalisis setiap fitur dan modul yang dibuat.

Langkah 2) Selanjutnya, mereka memecah pengembangan fitur produk menjadi beberapa bagian yang lebih kecil agar dapat dikelola.

Bagian ini dapat berupa cerita pengguna, persyaratan, dan tugas.

Langkah 3) Dengan cara ini, unit pengujian kini dapat mempersempit fokus pada setiap bagian untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.

20) Kapan memilih metodologi Agile?

Metodologi Agile adalah pilihan sempurna untuk manajemen produk karena karakteristiknya adalah kerangka waktu yang pendek, kemampuan beradaptasi, dan iterasi.

Metode ini cocok untuk proyek dan pengembangan yang berkelanjutan yang memiliki detail yang hilang pada tahap awal.
Hal ini juga berguna untuk proyek yang tidak memiliki sumber daya yang cukup atau jadwal yang tidak jelas. Misalnya, jika Anda membuat produk segar, Anda akan menghadapi banyak tantangan.
Ini juga memiliki iterasi yang cepat dan membantu komunikasi yang lancar dengan pemangku kepentingan, sehingga Anda segera mengetahui modifikasi dan persyaratannya.

21) Apa Artefak Proses Scrum?

Artefak dari Proses Scrum adalah:

Backlog Produk: Ini adalah daftar yang berisi fitur-fitur baru yang ditambahkan, modifikasi yang dilakukan pada fitur-fitur, perubahan infrastruktur, perbaikan bug, dll., untuk menentukan apakah output tertentu dapat diperoleh.
Sprint jaminan simpanan: Ini adalah subdivisi dari Product Backlog, yang terdiri dari tugas-tugas yang menjadi fokus tim untuk memenuhi sasaran sprint.
Kenaikan Produk: Ini adalah daftar gabungan semua pekerjaan Product Backlog yang diselesaikan dalam bentuk cetak dan nilai kenaikan sprint sebelumnya.

22) Apa itu larangan Scrum?

Ini adalah metodologi yang menggabungkan kerangka kerja tangkas Scrum dan Kanban. Dalam metode ini, Anda mendapatkan struktur Scrum serta visualisasi dan fleksibilitas Kanban. Larangan scrum digunakan untuk mengurangi pengelompokan tugas, mengadopsi sistem berbasis tarikan, dan memenuhi kebutuhan tim lainnya.

23) Apa itu Sprint 0 dan Lonjakan?

Sprint 0 adalah sedikit usaha yang digunakan dalam membuat kerangka kasar backlog produk. Ini juga mencakup rincian perkiraan waktu rilis produk. Tujuan dari Sprint 0 adalah membangun kerangka proyek, user story, story map.pingdan produk yang dapat digunakan dalam jangka waktu minimum.

Spike adalah cerita pengguna dimana unit harus menentukan jumlah pekerjaan yang dibutuhkan. Dengan bantuan perhitungan ini, tim dapat menyimpulkan batasan waktu, permasalahan, dan alternatif solusi.

Dengan demikian, Spike memberikan visibilitas, prediktabilitas, dan kepercayaan dalam lini waktu pengembangan produk. Ketika Sprint 0 menawarkan nilai bermanfaat sehingga tim dapat memperbaikinya.

24) Apa itu User Story Map?ping?

Peta cerita penggunaping Artinya, menyusun user story berdasarkan prioritas dan sumbu horizontal. Sumbu vertikal mewakili tingkat kompleksitasnya yang semakin meningkat. Pada peta inipingManajer produk dan pengembang mencantumkan tugas-tugas yang akan bermanfaat bagi pengguna akhir.

Mereka menganalisis untuk mengetahui langkah mana yang memiliki nilai tertinggi bagi pelanggan dan karenanya memprioritaskan cerita tersebut.

25) Apa yang dimaksud dengan Kontrol Proses Empiris di Scrum?

Pengendalian Proses Empiris mengacu pada tugas yang didasarkan pada pengalaman, observasi, bukti, eksperimen, dan fakta. Proses ini diikuti di Scrum untuk memastikan kemajuan proyek, dan interpretasi dibuat berdasarkan observasi dan fakta.

Hal ini tergantung pada adaptasi, observasi, dan transparansi. Pola pikir tim, perubahan dalam proses berpikir, dan budaya sangat penting untuk mencapai ketangkasan organisasi yang diharapkan.

26) Apa saja bagian penting dari proses Agile?

Bagian penting dari Proses Agile adalah sebagai berikut:

Kemampuan beradaptasi: Beradaptasi dengan semua perubahan dan persyaratan baru.
Efisiensi: Setiap individu perlu menjadi efisien dan terus melakukan perbaikan dengan umpan balik untuk mendapatkan hasil yang berkualitas.
Kolaborasi: Semua pihak harus berkontribusi terhadap tujuan proyek.
Gangguan: Mengubah metode tradisional demi kepuasan pelanggan adalah sebuah terobosan yang patut dilakukan.
Kesederhanaan: Membuat proses lebih gesit dan mencegah pemborosan adalah kesederhanaan yang memberikan hasil lebih baik.

27) Apa prinsip Agile Testing?

Prinsip pengujian Agile adalah:

Kepuasan pelanggan: Kebutuhan pelanggan harus dipenuhi.
Selamat datang perubahan: Kebutuhan akan perubahan harus diatasi.
Bekerja bersama: Pengembang dan unit lain harus berkolaborasi.
Pengiriman yang sering: Mengirimkan produk dalam jangka waktu singkat.
Komunikasi tatap muka: Percakapan tatap muka secara real-time adalah yang terbaik untuk pengujian tangkas.
Tim yang termotivasi: Tetap termotivasi dan bersemangat membantu menyelesaikan proyek lebih cepat.
Desain yang bagus: Produk dapat ditingkatkan ketika tim berfokus pada desain dan keunggulan teknisnya.
Perangkat lunak yang berfungsi: Ini menggambarkan kemajuan sebenarnya dari proyek tersebut.
Kecepatan konstan: Hal ini membantu proses tangkas untuk memungkinkan pengembangan produk berkelanjutan terbaik.
STim yang diorganisasikan oleh elf menawarkan desain, persyaratan, dan arsitektur terbaik.
Efisiensi: Kurangi waktu idle dengan efisiensi
Renungkan dan sesuaikan: Refleksi dan penyesuaian secara teratur terhadap tuntutan dapat membantu proses Agile yang lebih baik.

28) Apa sajakah alat Agile yang populer?

Beberapa alat Agile yang populer adalah:

29) Apa yang dimaksud dengan teknik atau perencanaan poker Scrum?

Scrum Poker, atau Planning Poker, adalah metode tangkas berbasis kartu yang diterapkan untuk perencanaan dan estimasi. Pemilik produk mempelajari kisah pengguna untuk memulai sesi teknik ini.

Berikut adalah langkah-langkah bagaimana perencanaan poker berlangsung:

Langkah 1) Setiap penaksir memiliki kartu Scrum Poker dengan nilai seperti 0,1,2,3,5, dst., yang menunjukkan poin cerita, hari ideal, dan ukuran estimasi lainnya yang digunakan oleh tim.

Langkah 2) Pemilik produk berdiskusi dengan setiap estimator dan kemudian memilih kartu secara pribadi berdasarkan estimasi yang dibuat secara individual.

Langkah 3) Jika semua penduga memilih kartu nilai yang sama, kartu tersebut dianggap sebagai perkiraan, dan jika tidak, maka penduga akan berbicara tentang tinggi dan rendahnya nilai perkiraan.

Langkah 4) Later, setiap estimator memilih kembali sebuah kartu secara pribadi dan menunjukkannya. Proses ini berlanjut hingga kesepakatan dibuat.

30) Membedakan antara metode pengujian tangkas dan metode pengujian lainnya

Ketika ditanya pertanyaan ini dalam pertanyaan dan jawaban wawancara metodologi tangkas, Anda harus memberikan pewawancara perbedaan yang jelas antara metode pengujian ini.

Berikut perbedaan antara Agile dan Tradisional:

Pengujian tangkas	Metode Tradisional
Tidak ada persyaratan tetap: masalah diperbaiki di setiap sprint.	Mengikuti persyaratan dan resolusi untuk menyelesaikan masalah dan meluncurkan produk.
Metodologi pengujian tangkas memiliki pendekatan yang lebih berulang dan adaptif.	Ini memiliki model prediktif.
Hal ini dilakukan tidak hanya untuk kualitas produk tetapi juga untuk pengiriman yang cepat, bahkan dengan fitur yang minim.	Metode ini dilakukan untuk mensertifikasi kualitas produk.
Menggunakan banyak otomatisasi.	Itu tidak menggunakan banyak otomatisasi.

Berikut perbedaan antara Agile dan pengujian VS Waterfall:

Pengujian Agile	Pengujian Air Terjun
Pengujian ini berlangsung seiring dengan perkembangan.	Hal ini dilakukan hanya setelah fase pengembangan selesai.
Dalam metode ini, tidak ada jeda waktu antara pengujian dan pengkodean.	Ada penundaan antara pengujian dan pengkodean.
Ini adalah metode yang fleksibel.	Air Terjun adalah metode yang kaku.
Rencana pengujian dianalisis setelah setiap sprint.	Rencana pengujian tidak ditinjau pada saat siklus berlangsung.

31) Apa matriks tangkas yang paling penting?

Beberapa matriks tangkas yang paling penting adalah:

Kecepatan: Ini membantu tracMemantau kecepatan proyek agar tim dapat mengetahui kemajuan dan metrik lainnya.
Kesadaran penghapusan masalah: Karena anggota tim bekerja secara efisien dan menghilangkan masalah secara bersamaan, kualitas produk meningkat.
Alokasi peran kerja: Memberikan peran dan kategori pekerjaan untuk tim membantu memisahkan prioritas tugas secara akurat.
Sprint pembakaran: Tim bisa tracserta memantau penyelesaian proyek sprint dan tugas-tugasnya.
Diagram alir kumulatif: Ini menggambarkan alur kerja di mana sumbu x menunjukkan waktu, dan sumbu y menunjukkan pekerjaan anggota tim.
Memberikan nilai bisnis: Ini berfokus pada efisiensi tim Agile.
Cakupan waktu: Waktu yang dibutuhkan untuk pengembanganping dan pengujian setiap iterasi dihitung dengan menggunakan proporsi antara jumlah baris dalam suatu kode dan jumlah baris kode yang terkait.
Waktu penyelesaian cacat: Ini memperoleh waktu yang diperlukan untuk memperbaiki masalah dan bug.

32) Apa saja strategi kualitas Agile yang utama?

Beberapa strategi kualitas Agile yang utama adalah:

Code analisis
Pengulangan
Sprint umpan balik singkat
Pemfaktoran ulang
Inspeksi dan peninjauan
Pedoman dan standar
Ulasan tonggak sejarah

33) Kapan sebaiknya tidak menggunakan Agile?

Inilah saatnya Anda tidak boleh menggunakan metode Agile:

Apakah persyaratannya fleksibel atau tidak.
Bisakah Anda membagi fungsinya.
Apakah pelanggan tersedia atau tidak.
Apakah tim cukup terampil untuk pengujian Agile?
Akankah waktu Anda mengizinkannya.

34) Apa yang Anda maksud dengan "refactoring"?

Refactoring adalah prosedur mengoptimalkan dan memperbarui struktur internal suatu produk tanpa mengubah fungsi eksternalnya.

Hal ini dilakukan untuk memperbaiki atau menyempurnakan struktur di bawahnya dengan melakukan perubahan pada kode sumbernya. Pengembang menggunakan proses ini untuk membuat kode lebih mudah dibaca, jelas, dan dimengerti. Selain itu, ini juga membuat kode mudah dipelihara.

35) Sebutkan di mana metodologi Scrum dan Kanban dapat digunakan?

Ketika Anda perlu beralih dari proses yang sesuai dan menonjol, Anda dapat menggunakan Scrum. Jika ada kebutuhan untuk memperbaiki proses yang ada dengan sedikit perubahan, Anda dapat menggunakan Kanban.

36) Apa yang dimaksud dengan pemecah build?

Build-breaker adalah suatu kondisi yang terjadi ketika muncul bug pada produk perangkat lunak. Dengan kejadian yang tidak diumumkan ini, eksekusi gagal, proses kompilasi terhenti, atau muncul peringatan. Kemudian penguji harus mengembalikan perangkat lunak ke keadaan semula.

37) Apa saja jenis metodologi Agile?

Berbagai jenis metodologi Agile adalah:

Kanban
Banyak orang
Pemrograman Ekstrim (XP)
Pengembangan Berbasis Fitur (FDD)
Metode Pengembangan Sistem Dinamis (DSDM)
Bersandar
Kristal

38) Apa yang dimaksud dengan Peta Jalan Produk?

Peta Jalan Produk adalah alat yang memberi tahu Anda bagaimana produk akan berkembang seiring waktu. Ini adalah gambaran lengkap tentang fitur-fitur yang membangun visi produk. Alat ini menentukan pengembangan mana yang sedang berlangsung, masalah yang akan dipecahkan oleh produk, tujuan bisnis yang akan dipenuhi, dan banyak lagi.

Manajer produklah yang memilikinya, dan alat ini bertujuan untuk mendorong unit pengembangan agar bekerja secara kolektif. Peta jalan produk secara keseluruhan membantu tim mencapai tujuan yang diinginkan pada peluncuran produk.

39) Apa saja tantangan yang dihadapi tim dalam proses Agile?

Beberapa kesulitan yang dihadapi tim dalam proses Agile adalah:

Mengubah persyaratan: Perubahan persyaratan, fitur, dan spesifikasi produk.
Putaran umpan balik yang lambat: Umpan balik antara penguji dan pengembang terkadang lambat.
Melewatkanping Tes penting: Keeping Beberapa pengujian ditunda karena keterbatasan waktu.
Cakupan tes tidak memadai: Terkadang, penguji melewatkan kasus pengujian yang penting.
Deteksi masalah yang terlambat: Cacat lebih sulit diperbaiki jika Anda mencoba menyelesaikannya kemudian.
Hambatan Kinerja: Masalah kinerja pada produk.
Kerusakan kode yang sering terjadi: Kode mungkin rusak selama atau setelah pembuatan karena beberapa pengeditan dan penulisan ulang.

40) Jelaskan kelebihan dan kekurangan Teknik Agile.

Berikut adalah kelebihan teknik Agile:

Ini adalah teknik tercepat dan paling fleksibel yang tersedia untuk pengujian.
Pelanggan dapat meminta modifikasi kapan saja dalam tahap pengembangan.
Secara teratur mengirimkan produk sehingga klien dapat melihat perangkat lunak mereka pada tahap pengembangan awal.
Ini memastikan kepuasan pelanggan karena tim berfokus pada permintaan klien.
Metodologi ini mengutamakan desain yang baik.
Tidak ada kesenjangan komunikasi karena kontak rutin antara tim dan pemangku kepentingan.
Bug dan cacat diidentifikasi dan diperbaiki pada tahap awal.
Sangat cocok untuk proyek yang memiliki persyaratan yang tidak jelas dan ambigu.

Berikut adalah Kekurangan teknik Agile:

Itu tidak memiliki dokumentasi karena seringnya perubahan persyaratan.
Karena persyaratan yang tidak diketahui, sulit menghitung waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Hasil dari teknik ini tidak dapat diperkirakan.
Waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk produk tidak dapat diperkirakan.
Tidak disarankan untuk proyek yang tidak rumit dengan jumlah pekerjaan yang lebih sedikit.
Agile lebih mahal dibandingkan teknik konvensional.

41) Mengapa perusahaan mengadopsi metodologi Agile?

Berikut adalah alasan utama mengapa perusahaan mengadopsi metodologi Agile:

Waktu-ke-pasar yang lebih cepat: Pendekatan bertahap dan pengiriman berkelanjutan mengurangi waktu pemasaran sekaligus menciptakan produk.
ROI cepat: Pengurangan waktu pemasaran membantu mengejar ROI.
Kualitas produk tinggi merupakan proses perbaikan berkelanjutan; oleh karena itu, ini membantu menciptakan produk unggulan dengan pendekatan berulangnya.
Mengurangi risiko: Metodologi tangkas memitigasi risiko dengan menguji setiap pengembangan dan mencegah risiko yang mahal.
Peningkatan kemampuan beradaptasi: Ini membantu organisasi bekerja dalam unit yang lebih kecil dan mengurangi kerumitan sekaligus membuat karyawan lebih efisien.
Kepuasan pelanggan yang lebih baik: Metodologi Agile sangat bergantung pada umpan balik klien dan memastikan bahwa persyaratan mereka terpenuhi.

42) Bagaimana cara Agile menghemat uang?

Metodologi tangkas memprioritaskan penyelesaian tugas yang memberi nilai tambah bagi bisnis. Oleh karena itu, tim perlu menghasilkan dokumentasi yang cukup untuk menyelesaikan tugas daripada membuat dokumentasi yang berlebihan menjadi sia-sia. Hal ini membuat Agile hemat biaya karena membutuhkan waktu lebih sedikit dibandingkan teknik tradisional.

43) Bagaimana Anda menangani tim terdistribusi di Agile?

Berikut tips mengelola tim terdistribusi di Agile:

Bagikan pekerjaan secara seragam dan alokasikan tugas.
Pekerjakan individu yang berdedikasi dan mandiri untuk mewujudkan visi tersebut.
Anda dapat membuat unit yang berlokasi bersama dan memungkinkan mereka menemukan cara untuk berbagi tugas.
Berinvestasilah dalam alat kolaborasi untuk kerja tim yang lebih baik.
Lakukan pertemuan stand-up setiap hari untuk mengetahui potensi hambatan dan mengurangi ketergantungan.

44) Apa yang dimaksud dengan calon pelepas?

Kandidat rilis berarti versi produk yang siap dirilis namun belum disetujui. Produk ini adalah versi stabil yang mungkin dirilis secara internal untuk pemeriksaan akhir.

Untuk menjadi kandidat rilis, aplikasi harus menjalani proses pengujian ekstensif untuk memastikan aplikasi tersebut memenuhi semua kriteria.

Dalam metodologi Agile dan Scrum, kandidat rilis adalah tindakan terakhir dalam proses sebelum produk diluncurkan untuk pengguna akhir yang sebenarnya.

45) Apa perbedaan antara metode pengembangan perangkat lunak Agile dan tradisional?

Berikut perbedaan antara metode pengembangan perangkat lunak Agile dan tradisional:

Metode tangkas	Metode tradisional
Metode ini digunakan untuk mengembangkan perangkat lunak yang kompleks.	Ini digunakan untuk membangun perangkat lunak sederhana.
Pengembangan dan pengujian dilakukan secara bersamaan.	Hal ini dilakukan setelah pembangunan.
Berjalan dengan struktur organisasi berulang.	Menggunakan desain organisasi linier.
Hadir dengan keamanan tinggi.	Memiliki keamanan yang lebih rendah.
Ini terutama berfokus pada kebutuhan klien.	Keterlibatan kliennya lebih sedikit.
Agile mendukung model pengembangan yang dapat diubah.	Memiliki model pengembangan yang tetap.

46) Jelaskan Pengembangan Inkremental dan Iteratif dalam metodologi Agile.

Pengembangan Tambahan: Sebagian besar tim tangkas memilih Pengembangan bertahap. Ini adalah pembagian tugas-tugas besar menjadi bagian-bagian yang lebih kecil untuk membangun produk sepotong demi sepotong.

Setiap versi baru produk dalam fungsi pengembangan tambahan, dan setiap versi menyertakan fitur baru

Pengembangan Iteratif: Produk besar dibagi menjadi bagian-bagian kecil dalam jenis pengembangan ini. Kode fitur baru ditulis dan diuji dalam siklus hingga berjalan tanpa cacat. Di setiap versi baru, fitur baru ditambahkan dalam pengembangan berulang dan diuji sehingga produk berjalan sesuai yang diharapkan.

47) Apa yang kamu ketahui tentang tim SAFe?

SAFe, atau Scaled Agile Framework, adalah kumpulan desain operasional dan organisasi yang memungkinkan perusahaan untuk menskalakan metodologi tangkas.

Ini adalah sekelompok konsep, praktik terbaik, dan prosedur yang memungkinkan organisasi mengadopsi teknik Agile seperti Scrum, Kanban, dan Lean untuk membangun produk berkualitas. SAFe direkomendasikan untuk proyek besar yang rumit dan memerlukan tim besar.

48) Apa kekurangan dan kelebihan Scrum?

Daftar kelebihan dan kekurangan Scrum adalah sebagai berikut:

Manfaat	Kerugian
Ini sesuai dengan proyek dengan persyaratan yang tidak tepat dan ambigu pada tahap pengembangan awal.	Hal ini menyebabkan scope creep karena tidak ada tanggal akhir yang akurat.
Dalam Scrum, proyek dibagi menjadi sprint-sprint kecil yang dapat dikelola.	Kegagalan proyek sangat mungkin terjadi jika individu dalam tim tidak kooperatif dan tekun.
Membutuhkan lebih sedikit dokumentasi dan pemantauan; karenanya, ini hemat biaya.	Tim harus melalui proses pengujian yang ketat untuk menerapkan kualitas.
Setiap anggota tim berupaya menyelesaikan pekerjaannya, yang menghasilkan kualitas tinggi.	Tim besar merasa sulit untuk mengadopsi Scrum.
Perubahan disambut baik dalam setiap tahap pengembangan karena mendorong partisipasi pelanggan dalam keseluruhan proses pembangunan.	Ini dirancang hanya untuk para profesional.
Memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi karena tim berfokus pada semua kebutuhan dan umpan balik klien.	Jika seorang anggota tim berhenti di sela-sela waktu pengembangan, akan sulit untuk melakukan penyesuaian.

49) Bisakah Anda menjelaskan berbagai bentuk grafik burndown?

Di bawah ini adalah empat bentuk grafik burndown:

Bagan burndown proyek: Bagan ini menyoroti alur cerita dari setiap sprint yang telah selesai. Bagan ini menunjukkan sasaran yang telah tercapai, dan yang belum tercapai.
Sprint grafik pembakaran: Diagram menunjukkan jumlah pekerjaan yang tersisa dalam satu sprint. Grafik ini memungkinkan Anda melihat kemajuan dan tingkat kinerja setiap anggota tim.
Rilis grafik burndown: Scrum master memperbarui bagan ini setelah setiap sprint. Bagan ini menunjukkan seberapa besar kemajuan yang telah dicapai oleh rilis terkini dan sprint.
Bagan burndown cacat: Ini memungkinkan Anda melihat berapa banyak cacat yang telah diidentifikasi dan diperbaiki.

50) Apa yang Anda ketahui tentang scrum time boxing?

Scrum time boxing adalah alokasi waktu yang ketat untuk tugas atau acara tertentu. Semua aktivitas Scrum dikotak-kotakkan waktunya menggunakan perangkat time boxing. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan membagi proyek ke dalam jumlah waktu yang berbeda.

Berikut ini adalah beberapa tugas penting yang dibatasi waktu:

Scrum Harian: Tugas ini diberi waktu 15 menit.
Sprint: Sprint tunggal diberi waktu seminggu.
Perencanaan sprint: Diberi waktu dua jam.
Revgambaran sprint: Ini dialokasikan satu jam.
Sprint retrospektif: Durasinya diperbolehkan satu jam.

51) Definisikan Hambatan dalam Scrum

Hambatan dalam Scrum adalah segala bentuk hambatan yang menghalangi tim untuk menyelesaikan tugas atau mencapai tujuan. Hambatan ini memperlambat kecepatan dan mengurangi tingkat kemajuan.

Hal ini dapat terjadi dalam beberapa cara, seperti kekurangan sumber daya, pemadaman listrik, anggota tim yang sakit, kurangnya dukungan dari manajemen, masalah teknis, dll.

52) Tantangan apa yang Anda cari dalam posisi proyek tangkas?

Anda dapat menjawab pertanyaan ini dengan menyoroti bahwa tantangan memotivasi Anda. Jelaskan bagaimana Anda dapat menghadapi kesulitan-kesulitan ini, jelaskan keterampilan Anda, dan beri tahu mereka bahwa Anda fleksibel dalam menyesuaikan diri dan mengatasi tantangan.

Selain itu, Anda dapat membuat daftar hambatan spesifik yang Anda temui dan cara Anda menanganinya untuk mencapai tujuan dari pengalaman Anda sebelumnya.