Tutorial Scrum Master untuk Pemula

Apa itu Scrum Master?

Scrum master adalah orang yang membantu orang lain memahami Scrum dan melayani tim proyek dengan menyingkirkan hambatan. Ia juga membantu menyederhanakan kompleksitas proyek.

Scrum master juga perlu memastikan bahwa tim pengembangan bekerja berdasarkan nilai-nilai inti Scrum. Dia sering dianggap sebagai pelatih tim, membantu tim melakukan pekerjaan terbaik yang mereka bisa. Selain itu, ia memastikan bahwa adopsi Scrum berhasil di perusahaannya.

Tanggung Jawab Scrum Master

Scrum master bertindak sebagai jantung dari proyek Scrum. Dia perlu melakukan tanggung jawab seperti:

• Scrum Master perlu memastikan bahwa tim memenuhi tujuan bisnisnya
• Scrum Master menumbuhkan lingkungan kolaboratif dalam tim
• Scrum master melakukan perencanaan, penyusunan backlog tim, demo sprint, dan retrospeksi sprint.
• Memandu proses Scrum dan membantu menjaga integritas nilai-nilai Scrum
• Promopeningkatan praktik teknik seperti TDD, pengujian otomatis, dan integrasi berkelanjutan.
• Memastikan bahwa setiap pemangku kepentingan harus hadir pada pertemuan pada waktu tertentu
• Bekerja dengan anggota tim lain untuk memastikan bahwa ketergantungan dan risiko didistribusikan ke seluruh tim Scrum.
• Melakukan studi kelayakan, menulis & memvalidasi spesifikasi.

Apa yang BUKAN peran Scrum Master?

Scrum master bukanlah manajer proyek. Kedua peran tersebut berbeda dalam proses agile. Dia tidak akan membimbing tim dalam setiap fase pengembangan. Dia tidak bertanggung jawab atas keputusan teknis apa pun atau mengelola bisnis dengan klien. Dia tidak akan pernah memimpin tim atau membuat keputusan atas nama tim.

Keterampilan Scrum Master

Scrum master adalah orang yang sangat penting dalam proses agile Scrum. Ia harus memiliki banyak keterampilan, termasuk teknis, proses scrum, dan soft skill.

Scrum master harus mengetahui berbagai teknik dan praktik untuk mengelola tim yang mengatur dirinya sendiri. Dia harus menunjukkan kejujuran, integritas, kepercayaan, dan rasa hormat terhadap tim. Dia harus memiliki keahlian di bidang Agile, pembinaan TI, dan presentasi. Selain itu, Scrum master harus bisa menjadwalkan rapat sedemikian rupa sehingga tidak mempengaruhi rutinitas kerja anggota tim.

Karakteristik Scrum Master

Berikut ini adalah karakteristik penting dari Scrum master:

Pemimpin Hamba: Kepemimpinan yang melayani adalah gaya kepemimpinan sosial. Scrum master bertindak sebagai pemimpin yang melayani untuk mencapai tujuan proyek melalui pelayanan kepada orang lain.

Penguat semangat: Scrum master juga bertindak sebagai pendorong semangat dengan mendorong tim untuk melakukan pekerjaannya secara lebih efektif.

Fasilitator: Scrum master berperan sebagai fasilitator karena dia membantu tim untuk memahami tujuan bersama terkait proyek. Dia juga membantu tim dalam mencapai tujuan tersebut sambil tetap netral.

Pelatih: Scrum master melatih tim untuk menjadi terorganisir secara mandiri dan juga membimbing mereka menuju jalur perbaikan berkelanjutan.

Agen: Scrum master juga berperan sebagai agen, yang membantu membuat perubahan yang diperlukan sehingga memungkinkan implementasi Scrum yang lebih baik.

Mentor: Scrum Master harus berbagi pengetahuan, pengalaman, dan bahkan pendapatnya, seperti halnya seorang mentor.

Penghilang rintangan: Scrum master harus menghilangkan semua hambatan yang menghalangi tim pengembangan untuk bekerja dalam kondisi terbaik.

Manajer kerangka: Scrum Master juga bertanggung jawab atas kerangka kerja tim.

Pengamat: Dia perlu terus-menerus mengamati segalanya, bahkan aktivitas terkecil anggota tim.

Apa yang dilakukan Scrum Master sepanjang hari?

Aktivitas 1: Perencanaan kapasitas dan kecepatan menggunakan spreadsheet dan Jira.

Aktivitas 2: Tentukan cerita yang dapat diimplementasikan yang tersedia dengan poin yang tersisa dari tinjauan sprint.

Aktivitas 3: Revlihat kecepatan sprint sebelumnya bersama tim.

Aktivitas 4: Memperkirakan kapasitas tim

Aktivitas 5: Menghitung jumlah poin yang diselesaikan oleh tim

Aktivitas 6: Anggota tim memberikan semua tugas yang diketahui dan memperkirakan upaya tugas dalam waktu satu jam. Scrum Master harus memastikan tugas yang diberikan kepada anggota tidak melebihi kapasitasnya.

Aktivitas 7: Scrum master juga perlu memastikan bahwa durasi tugasnya tidak lebih dari 16 jam. Jika lebih besar dari itu, dia harus memberitahu tim untuk berhasil menghancurkannya.

Hal di atas hanyalah contoh kecil dari sekian banyak aktivitas Scrum Master.

Praktik Terbaik scrum master

• Scrum master harus mendengarkan semua pertanyaan pengembang, manajer proyek, dan pemilik untuk memahami masalah mereka.
• Dia harus mempercayakan keyakinannya yang tak tergoyahkan kepada anggota timnya bahwa mereka akan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan.
• Scrum master harus menghindari melakukan multitasking dalam pekerjaannya
• Dia harus memberikan rasa hormat bahkan kepada anggota tim terkecil dan mendengarkan sudut pandang semua orang.
• Tunjukkan penghargaan yang tulus kepada tim atas pencapaian sukses mereka

Mengapa peran Scrum master sulit?

Pertama-tama, pengelolaan tim swadaya berukuran besar bukanlah tugas yang mudah. Itu membutuhkan banyak kemauan. Scrum master sering kali perlu mengelola konflik antara anggota tim dan manajer proyek.

Dia mungkin masih memimpin seluruh proyek manajemen Scrum, tapi dia tetap tidak mempunyai kekuasaan apa pun. Scrum master juga perlu belajar tentang motivasi, komunikasi, behavioral economics, dan berbagai ilmu sosial lainnya, yang tentunya membutuhkan banyak waktu di luar pekerjaannya.

Master Scrum Bersertifikat

Untuk menjadi Scrum Master profesional, Anda harus menyelesaikan ujian Certified Scrum Master yang dikenal sebagai CSM. Sertifikat ini membantu kandidat untuk memahami nilai-nilai, praktik, aplikasi Scrum, dan memberikan tingkat pengetahuan dan keahlian.

Prasyarat Pelatihan Sertifikasi CSM

Meskipun tidak ada kriteria kelayakan yang ditetapkan untuk sertifikasi CSM, Anda disarankan untuk memiliki pemahaman tentang prinsip-prinsip Scrum dan memiliki pengetahuan tentang proses Scrum secara keseluruhan.

Apa manfaat sertifikasi Scrum Master?

Berikut beberapa keuntungan memiliki sertifikat CSM

• Membantu Anda mengembangkan karier dengan tetap relevan dan dapat dipasarkan di semua sektor industri
• Program CSM dirancang untuk mengajarkan peningkatan keterampilan guna implementasi Scrum yang lebih baik
• Sertifikasi CSM juga memberikan peluang untuk menonjol di antara komunitas Scrum global.
• Pelatihan ini membantu seseorang untuk belajar tentang lingkungan kerja yang berguna bagi pertumbuhan perusahaan.
• Sertifikasi CSM membantu profesional untuk terlibat dengan pakar Scrum.
• Dengan sertifikasi ini, orang tersebut akan mendapatkan akses ke grup lokal, jaringan, dan keanggotaan dua tahun di Scrum Alliance.

Tujuan Kursus CSM

• Dasar-dasar scrum dan nilai-nilai inti
• Seharusnya bisa mulai menggunakan Scrum dengan sangat mudah
• Pelajari cara mengetahui kapan harus mengimplementasikan Scrum
• Pertemuan scrum, termasuk Sprint Retrospektif, Sprint Review, dan Perencanaan Rilis.
• Perbedaan kerangka Scrum dengan metode lain seperti Waterfall dan Tangkas
• Artefak Scrum seperti Product dan Sprint Backlog, dan Burndown Charts

Bagaimana Menjadi Scrum Master Bersertifikat

Setelah menyelesaikan pelatihan, kandidat sertifikasi Scrum perlu-

Langkah 1) Orang perlu menyelesaikan ujian evaluasi online. Ujian ini mencakup topik-topik seperti teknologi, praktik, dan prinsip Scrum.

Langkah 2) Setelah berhasil menyelesaikan ujian, dia akan menerima sertifikasi master Scrum bersertifikat dari aliansi Scrum.

Langkah 3) Seseorang menjadi anggota resmi Scrum Alliance dan dapat bekerja sebagai Scrum master profesional.

Kemajuan Karir Scrum Master

Ada banyak peluang untuk berkembang dalam karir sebagai Scrum Master

1. Ketua scrum

Ini adalah peringkat pertama yang didapat seseorang setelah menyelesaikan sertifikat CSM. Dia perlu bekerja di posisi ini setidaknya selama satu tahun hingga lima tahun. Di sini, dia perlu melakukan semua peran yang ditugaskan sebagai master Scrum.

2. Master Scrum Senior

Dari Scrum Master Anda maju ke Sr. Scrum Master. Untuk menjadi Senior Scrum Master, seseorang harus mengumpulkan pengetahuan tingkat lanjut tentang praktik terbaik Scrum dan cara menerapkannya dalam tim.

3. Pelatih tangkas

Dari Senior Scrum Master Anda bertransisi ke Agile Coach. Untuk menjadi seorang Agile Coach, Anda memerlukan 5 tahun + pengetahuan sebagai Scrum Master dan setidaknya satu tahun pengalaman mentoring dan coaching.

Ringkasan

• Scrum adalah kerangka pengembangan tangkas untuk mengelola pengembangan produk.
• Scrum master adalah orang yang membantu orang lain untuk memahami Scrum dan membantu tim dengan menghilangkan hambatan.
• Scrum master melakukan perencanaan, merapikan backlog tim, demo sprint, dan retrospeksi sprint.
• Scrum master harus memiliki keterampilan mengatur pertemuan sedemikian rupa sehingga tidak mempengaruhi kerja rutin tim.
• CSM adalah ujian untuk menjadi Scrum master profesional.
• Ada banyak peluang karir bagi seseorang untuk berkembang seperti Scrum Master, Sr. Scrum Master, dan Agile Coach.