100+ ärianalüütiku intervjuu küsimust ja vastust (2025)

Vooskeem näitab süsteemi täielikku voogu sümbolite ja diagrammide kaudu. See on oluline, kuna muudab süsteemi hõlpsasti arusaadavaks nii arendajatele kui ka mittetehnilistele sidusrühmadele.

Kasutusjuhtumi mudel näitab sündmuste jada ja toimingute voogu, mis on seotud osaleja teostatud mis tahes protsessiga.

See tähistab Ühtne modelleerimiskeel.

Nagu nimigi viitab, hõlmab tegevusskeem kõike süsteemi tegevusi. Tegevusdiagrammi põhieesmärk on näidata erinevaid organisatsioonis toimuvaid sündmusi erinevates osakondades.

Need kaks diagrammi on kasutusjuhtumi diagramm ja koostööskeem

See on alternatiivne lahendus või tegevus kasutusjuhul, mida tuleks järgida süsteemi rikke korral.

Need on ootamatud olukorrad või rakenduse tulemused.

Laieneb on seos, mida näidatakse punktiirjoonega. Tavaliselt kasutatakse seda valikulise käitumise määramiseks, millel pole iseseisvat tähendust. Näide: „Sisselogimise” spikker laiendab kasutusjuhtu „Logi sisse”

Need kaks dokumenti on:

• FRD (funktsionaalsete nõuete dokument)
• SDD (System Design Document).

Ärianalüüs on protsess, mille viib läbi Business Analyst.

Tööriistu on palju, kuid enamasti kasutatakse tööriistu: 1)MS Visio, 2)MS Word, 3)MS Excel, 4)PowerPoint, 5)MS Project.

Olen töötanud funktsionaalsete spetsifikatsioonide dokumentidega, tehniliste spetsifikatsioonide dokumentidega, ärinõuete dokumentidega, kasutusjuhtumite diagrammiga jne.

INVESTEERIMINE tähendab sõltumatut, läbiräägitavat, väärtuslikku, hinnangulist, sobiva suurusega, testitavat. See võib aidata projektijuhte ja tehnilist meeskonda kvaliteetsete toodete/teenuste pakkumisel.

SaaS tähendab tarkvara kui teenust. See on seotud pilvandmetöötlusega. See erineb teistest tarkvarapakettidest, kuna te ei pea seda tüüpi tarkvara oma arvutisse installima. Kõik, mida vajate, on Interneti-ühendus ja selle kasutamiseks veebibrauser.

Peate teostama turuanalüüsi, konkurentide analüüse, SWOT-analüüsi, isikuid, strateegilist visiooni ja funktsioonide komplekti, funktsioonide tähtsuse järjekorda seadmist, kasutusjuhtumeid, SDLC, Süžeeskeemid, testjuhtumid, monitooring, skaleeritavus.

Kõik sõltub projekti tüübist ja ulatusest. Süsteemi arendamiseks valitakse elutsükli mudel, mis põhineb organisatsioonikultuuril ja mitmesugustel muudel stsenaariumidel.

Kõik sõltub lõpptarbijatest. Sellise stsenaariumi korral arendame süsteemi kasutaja vaatenurgast lähtuvalt. Kes on lõppkasutajad, mida nad nõuavad jne. Personaadid on selles protsessis abiks.

Tegelike kasutajate asemel kasutatakse isikuid, mis aitavad arendajatel ja tehnilisel meeskonnal hinnata kasutaja käitumist erinevates stsenaariumides. Persoonid on sotsiaalsed rollid, mida täidab iga näitleja või tegelane. See on tuletatud ladinakeelsest sõnast, mis tähendab "iseloom". Turundusterminoloogias esindab see klientide/lõppkasutajate rühma.

Rakenduse kasutatavus on süsteemi kvaliteet, mis muudab süsteemi lõppkasutajatele kasulikuks. Süsteemi kasutatavus on hea, kui see suudab saavutada kasutajate eesmärke.

Kui teeme andmebaasis mis tahes toiminguid, nagu lisamine, kustutamine, muutmine, otsimine jne, peetakse andmebaasitehinguks.

OLTP tähistab on-line tehingute töötlemist. Sellised süsteemid on võimelised sooritama andmebaasi tehinguid ja on mõeldud andma andmebaasi tehingute jaoks head kiirust. Neid süsteeme kasutatakse peamiselt andmete sisestamiseks ja andmete hankimiseks andmebaasist.

Pugh Matrixit kasutatakse kõige optimaalsemate ja alternatiivsete lahenduste üle otsustamiseks. See tehnika on nüüd Six Sigma tehnika standardosa. Seda tuntakse ka kui probleemi või disainimaatriksit.

See tähendab tõrkerežiimi ja mõjude analüüsi. See on tõrkeanalüüs, mida kasutatakse peamiselt tootearenduses, süsteemitehnoloogias ja operatsioonide juhtimises. See analüüs viiakse läbi, et selgitada välja erinevad rikkerežiimid ja nende raskusaste mis tahes süsteemis.

Seda meetodit kasutatakse protsessi erinevatele etappidele prioriteedi määramiseks. Iga rühma liige peaks määrama erinevatele etappidele punkte. Lõpuks arvutatakse iga sammu kõik punktid. Kõrgeima punktiga astmel on kõrgeim prioriteet.

See on äriraamistik, mida ettevõtted ja organisatsioonid kasutavad peamiselt oma äritegevuse parandamiseks. Selle võtmetegurid on strateegia, inimesed, protsess ja tehnoloogia.

See on termin, mis tuleneb kasutusjuhtumist. Erinevalt kasutusjuhtumist on väärkasutuse juhtum midagi, mis näitab, milliseid pahatahtlikke tegevusi võib osaleja sooritada, mis võib põhjustada süsteemi rikke.

SQUARE tähistab turvalisuse kvaliteedinõuete tehnikat. See on üks tarkvaratehnoloogia etappidest, mis keskendub peamiselt süsteemi turvanõuete dokumenteerimisele.

Pareto analüüs on otsustustehnika, tuntud ka kui 80/20 reegel. Seda kasutatakse kvaliteedikontrolliks ja defektide lahendamiseks. See selgitab mõningaid tegureid, mis võivad põhjustada suuri probleeme. Seda nimetatakse 80/20 reegliks, kuna selle reegli järgi tuleneb 80% süsteemi mõjudest 20% põhjustest.

Agile Manifest on juhend tarkvaraarendajatele Agile arenduspõhimõtete kohta, et tagada iteratiivsed lahendused.

BPMN on äriprotsesside mudel ja tähistus. See on äriprotsesside graafiline esitus.

BPMN Gateway on töötlemise modelleerimise komponent, mida kasutatakse interaktsiooni voo, protsesside jada juhtimiseks.

Need on vooobjektid, andmed, ühendavad objektid, ujumisrajad ja artefaktid.

Jah, olen kasutanud Kano analüüsi ühes oma varasemas töökohas. Kano analüüsi kasutatakse süsteemi analüüsimiseks selle nõuete osas, et teha kindlaks selle mõju klientide rahulolule.

Kano analüüsil on kolm põhivaldkonda, nimelt: ootamatud rõõmustajad, jõudlusatribuudid ja kohustuslikud atribuudid.

Paarivaliku tehnikat kasutatakse protsessi erinevatele üksustele prioriteetsuse andmiseks. Seda kasutatakse peamiselt siis, kui projekti on kaasatud eristatavad sidusrühmad. See meetod palub rühmal võrrelda iga üksust teistega ja valida see, millel on kõrgeim prioriteet.

Jah, ma soovitaksin teha kaks eraldi diagrammi. Üks toimib kasutusjuhtumina ja teine ​​toimib näitleja diagrammina. Et saaksime kasutusjuhtumite ja osalejate diagrammis esile tõsta kõik võimalikud tegevused ning seejärel ühendada mõlemad diagrammid tõhusa kasutusjuhtumi diagrammi saamiseks.

Kasutusjuhtumis võib kujutada kahte tüüpi näitlejaid, st. esmased ja sekundaarsed osalejad. Peamised osalejad alustavad protsessi ja teisesed osalejad abistavad neid. Lisaks võivad näitlejad olla nelja tüüpi, näiteks inimene, süsteem, riistvara ja taimer.

Boston Consulting Groupi (BCG) maatriks on välja töötatud mitmete äriprotsesside ja ettevõtete uute tootepakkumiste analüüsimiseks. See on kasulik tööriist, mida saab kasutada portfelli analüüsis, strateegilises juhtimises, tootehalduses ja bränditurunduses.

Ujumisrada on tegevusskeemil seotud rühmategevustega, samas kui bassein on ühele inimesele pühendatud tegevus.

Selle ärianalüütik, töötaksin välja dokumendi, milles oleks selgelt kirjas, et teatud aja möödudes muudatusi ei aktsepteerita, ja lasen selle kasutajal allkirjastada.

Süsteemi arendamiseks tehtud töö maksumuse hindamiseks kasutatakse kasutusjuhtumeid.

See tähendab poliitilist, majanduslikku, sotsiaalset ja tehnoloogilist. Seda kasutatakse ärikeskkonna analüüsimiseks, milles seda tuleb tegutseda.

Nad moodustavad, tormivad, normeerivad ja esinevad.

Võrdlusuuringu eesmärk on mõõta organisatsiooni jõudlust, et konkureerida selles valdkonnas. Selle protsessi käigus võib ettevõte mõõta oma poliitikat, tulemuslikkust, reegleid ja muid meetmeid.

See tähendab tarkvaratehnoloogia teadmuskogu.

See on kahe asja või protsessi võrdlemise ja erinevuse määramise protsess.

Agiilne on tehnika, mis kasutab mitmeid kergeid metoodikaid nagu Kiire rakenduste väljatöötamine (RAD), Extreme Programming (XP) ja SCRUM. Kõik need metoodikad keskenduvad iteratiivsete lahenduste väljatöötamisele.

See on üks agiilsetest meetoditest, mida kasutatakse iteratiivsete infosüsteemide arendamiseks. Selle meetodi puhul töötab väike meeskond määratud ülesannetega tavaliselt 30 päeva.

See tähendab ühist rakenduste arendamist.

Ekstraheerimine, teisendamine ja laadimine on andmetöötlusmeetod, mida kasutatakse peamiselt andmehoidlas.

Lõplik otsus tehakse sõltuvalt organisatsiooni elutsükli kultuurist, näiteks konkreetse toote mudelist Juga or spiraal saab õigesti kindlaks teha.

Nõuete tuvastamine aitab teil koguda teavet kasutajatelt ja sidusrühmadelt. See aitab mõista, mida nad süsteemilt tahavad. See koosneb ka erinevatest strateegiatest, mis teevad otsest koostööd kasutajate või klientidega.

Kano analüüs aitab teil süsteemi analüüsida. See aitab tuvastada selle mõju klientide rahulolule.

Versioonikontroll on konfiguratsioonihalduse alamhulk. Enamasti puudutab see eelmises dokumendis tekkinud muudatusi, võrreldes konfiguratsioonihaldusega, mis käsitleb üksikuid komponente.

Musta kasti testimine on omamoodi testimine, kus testitakse kogu seadet tervikuna, arvestamata selle sisu või sisemiste komponentide ja sõlmede testimise viisi. See testimismeetod keskendub ainult teadaolevale sisendsignaalile ja kontrollib, kas väljundkäitumine vastab ootustele või mitte.

Nõue peaks olema hea, kui see on selge, arusaadav ja seda peab olema lihtne kontrollida.

Objektorienteeritud analüüs ja projekteerimine. Seda kasutatakse objektorienteeritud kodeerimiskeeltes nagu Java, c++ jne.

UAT on kasutaja aktsepteerimise testimine. Kui UAR ebaõnnestub, ei saanud BA nõudest õigesti aru.

Toote kvaliteeti saame mõõta, kontrollides tootes vigu vastavalt ettevõtte poolt kehtestatud standardile.

RAD on arendusprotsess, mida kasutatakse rakenduste loomiseks lühema kestusega. Üldiselt 50-70 päeva, st teatud kompromissidega.

Kano analüüsi olulised valdkonnad on:

• Ootamatud rõõmustajad
• Toimivuse atribuudid
• Peavad olema atribuudid

Mulle meeldib see karjäär, sest see annab mulle suurepärase võimaluse kaasata teisi inimesi ja nendega suhelda.

Ulatuse libisemist nimetatakse ka nõuete libisemiseks on termin, mis tähendab kontrollimatuid muutusi projekti ulatuses, ilma et oleks vaja projekti muid ressursse (ajakava, eelarve) suurendada.

Hea ärianalüütiku oskused

• Analüütilised oskused– Hea ärianalüütiku eristavad silmapaistvad analüüsioskused. Hea osa BA rollist sisaldab ärianalüüsi põhitõdesid, andmete analüüsimist, töövoogu, kasutaja või sidusrühmade sisendeid, dokumente jne.
• Juhtimisoskused– Ärianalüütiku üheks tööülesandeks on meeskonnaliikmete suunamine, eelarve prognoosimine, meeskonnaliikmete abistamine probleemi lahendamisel jne.
• Äriprotsess ja planeerimine– Projekti ulatuse planeerimine, projekti nõuete mõistmine ja elluviimine, projekti jaoks vajalike ressursside väljaselgitamine ja nii edasi
• Tehniline oskus- Kui ärianalüütik töötab IT-sektoris, eeldatakse, et nad teavad väheseid tehnilisi aspekte, nagu operatsioonisüsteemid, riistvara võimalused, andmebaasi kontseptsioonid, võrgundus, SDLC metoodika jne.

Ulatuse libisemist saab vältida järgmise meetodiga:

• Projekti ulatuse dokumenteerimine.
• Järgides õiget muudatuste juhtimist.
• Enne muudatuse tegemist puudutatud osapoolte teavitamine muudatuse mõjudest.
• Uute nõuete dokumenteerimine projektipäevikusse.

Oluline asi, mida peaksite kaasama, on:

• Kasutusjuhtumite diagrammid koos kasutusjuhtumitega
• UI üksikasjad/märkus kasutusjuhtumis.

CaaS tähistab kommunikatsiooni kui teenust. See on sisseostetud skeemiliides, mida saab Interneti kaudu rentida ühelt müüjalt.

Nõude väljaselgitamine on nõuete kogumise tehnika kasutajatelt, sidusrühmadelt, kasutajatelt, klientidelt intervjuude, seansside, ajurünnakute jms kaudu.

Risk on tulevane sündmus, mis mõjutab negatiivselt ärieesmärki, samas kui probleem on praegu toimuvate sündmuste tagajärg.

See on tööriist, mis aitab agiilsetel meeskondadel protsesside käigus tööd visuaalselt suunata ja juhtida. Samuti aitab see teil ajastada süsteemi kiires just-in-time tootmises, et kirjeldada praegust arendusolekut.

Oluline agiilne mõõdik, mida tuleks arvesse võtta, peaks olema:

• Sprindi läbipõlemise mõõdik
• Töökategooriate jaotus
• Töö prioriteet
• Äriväärtuse pakkumine
• Defektide lahendamise aeg

Kasvuterminit kasutatakse kogu eelmisel kevadel valminud toodete mahajäämuse summa kohta.

Risk on ebakindel sündmus, mis võib mõjutada ettevõtte tulusid ja kasumit. Kasutades erinevaid riskijuhtimistehnikaid, mis võimaldavad teil juhtida, tuvastada ja kontrollida ettevõtte riske.

Ärianalüütikuna täitmise eest vastutavad dokumendid võivad sisaldada järgmist:

• Projekti ulatus ja väljavaade.
• Teabeleht piirangute kohta
• Funktsionaalsete nõuete dokument, sealhulgas UML-i, tegevuste ja andmevoo diagrammid.
• Testimisfaasi dokumendid koos QA Testi nõuete, plaani ja testide tüüpidega.

Ärianalüütik saab valida rohkem kui 100 äritehnikat. See tuleks liigitada strateegilisteks, uurimis-, projektijuhtimis-, dokumenteerimis- ja modelleerimistehnikateks.

Väärkasutusjuhtum on kasutaja sooritatud tegevus, mis põhjustab süsteemi tõrke. See võib olla pahatahtlik tegevus, mis eksitab süsteemi funktsioonide voogu.

See valib iga projekti jaoks elutsükli mudeli, mis peaks põhinema selle ulatusel, tüübil ja piirangutel. See sõltub organisatsiooni kultuurist, nende põhimõtetest ja tingimustest ning süsteemi arendamise protsessist.

Väljundite uurimiseks on vaja programmeerimisalaseid teadmisi ja oskusi.

Ärinõuete dokument on formaalne leping kliendi ja organisatsiooni vahel konkreetse toote arendamiseks.

. erinevus BRD ja SRS vahel on järgmised:

Majandusteadus on ärianalüütiku jaoks kõige olulisem õppeaine.

ERD tähistab Olemi suhete diagramm, tuntud ka kui ER diagramm, on diagramm, mis kuvab andmebaasi salvestatud olemikomplektide suhteid.

Seda nimetatakse töövooks.

Teadmusjuhtimine on süsteem, mida kasutavad töötajad ja süsteemid.

Ärianalüüsi protsessis on tarnija hindamistehnika viljakam meetod.

Kasutusjuhtumi mudeli olulised elemendid on kasutusjuhtumi diagramm ja kasutusjuhtumi kirjeldus.

Tormimine, moodustamine, tormitamine, normimine ja esinemine on ettevõtte arendamise protsessis olulised mõõdikud.

Iga IT-projekti olulised etapid on:

• Algatamine
• Planeerimine
• Täitmine
• Järelevalve ja kontroll

Projekt, mis hõlmas tegevuste komplekti algusest lõpuni. Kriitiline tee on tegevuste kogum, mis hõlmab kogu projekti pikima tee.

Rational Unified Process, lühidalt tuntud kui (RUP) on tooterakenduste täiustamise meetod. See on objektorienteeritud lähenemisviis, mida kasutatakse eduka projektijuhtimise ja tipptasemel tarkvara tootmise tagamiseks.

Projekti tulemused on mõõdetavate kaupade ja teenuste kogum, mis tarnitakse väljundina lõpptarbijale projekti lõppedes.

• Seda kasutatakse äriprotsesside selge mõistmise kujutamiseks.
• See pakub järjepidevust, kontrolli projekti protsesside üle.
• See aitab tuvastada ja kõrvaldada vead ja kitsaskohad.

Analüütilise aruandluse loomise oluline aspekt on:

• Kriitilise mõtlemise oskus
• Ärianalüüsi mõistmine
• Näidake oma analüüsioskust.

Protsessi kujundamine aitab analüüsida kõiki väljakutseid, et leida tõhus lahendus. See lähenemine aitab teil töövooge standardiseerida. Sama tõhustamine aitab teil kvaliteeti tõsta ja ettevõtted saavad tagada, et nad aitavad teil soovitud tulemuse võimalikult lühikese aja jooksul saavutada.

Teostatavusuuring on meetod väljapakutud idee edukuse määramiseks äriprobleemi lahendamiseks. See aitab teil tuvastada uusi võimalusi ja keskenduda rohkem projektile.

CATWOE tähistab kliente, osalejaid, ümberkujundamisprotsessi, maailmavaadet, omanikke ja keskkonnapiiranguid. See tööriist aitab teil kogutud andmetest saada kasulikku teavet, et teha nende põhjal õigeid otsuseid.

BPMN-lüüsi olulised elemendid on:

• Vooluobjektid
• Andmeühenduse objektid
• Ujumisrajad
• Esemeid

Scrum Team koosneb 1) tooteomanikust, 2) Scrum Masterist ja 3) arendusmeeskonnast.

Kevade läbipõlemise diagramm on praeguse kevade edenemise kiiruse graafiline visualiseerimine. Seda graafikut uuendatakse sprindi jooksul regulaarselt.

Sprindi kiirus on kogu töö, mida arendusmeeskond on sprindi jooksul võimeline tegema. See lepitakse kokku projekti eelmise sprindi kohta olemasolevate ajalooliste andmete põhjal.