ما هي شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)؟ التكلفة وتفاصيل الدورة
⚡ ملخص ذكي
شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) هي شهادة معترف بها عالميًا تُمنح من قبل معهد إدارة المشاريع. وهي تُثبت قدرة المدير على قيادة المشاريع، وتغطي متطلبات الأهلية، وتكلفة الامتحان، وهيكل الامتحان الحالي، والمسؤولية المهنية والأخلاقية.

ما هي شهادة PMP؟
إدارة المشاريع المهنية (بمب) شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) هي شهادة معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI) في الولايات المتحدة الأمريكية، وهي مؤهل معترف به عالميًا في مجال إدارة المشاريع. يستند محتوى الامتحان إلى دليل إدارة المشاريع (PMBOK) الصادر عن معهد إدارة المشاريع، بالإضافة إلى مخطط محتوى امتحان PMP. صلاحية الشهادة ثلاث سنوات.
المتطلبات المسبقة
تشمل المتطلبات الأساسية لامتحان PMI-PMP ما يلي:
- درجة البكالوريوس لمدة أربع سنوات
- ما لا يقل عن 4500 ساعة من الخبرة في إدارة المشاريع
OR
- شهادة ثانوية (دبلوم المدرسة الثانوية ، درجة الزمالة ، إلخ.)
- خبرة لا تقل عن 7500 ساعة في إدارة المشاريع خلال السنوات الخمس الماضية
لأي لبس
- 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع من مزود تعليمي مسجل (REP)
تكلفة شهادة PMP
تشمل تكلفة الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) والحفاظ عليها ما يلي:
- تختلف رسوم الحصول على 35 ساعة تعليمية مطلوبة من بلد إلى آخر؛ وقد تتراوح من 300 دولار إلى 5000 دولار.
- هيكل الرسوم للحاسوب الاختبار (العلاج السلوكي المعرفي):
- لأعضاء معهد إدارة المشاريع: 405.00 دولارًا أمريكيًا
- لغير أعضاء معهد إدارة المشاريع: 555.00 دولارًا أمريكيًا
- رسوم إعادة الفحص:
- لأعضاء معهد إدارة المشاريع: 275.00 دولارًا أمريكيًا
- لغير أعضاء معهد إدارة المشاريع: 375.00 دولارًا أمريكيًا
هيكل امتحان PMP
توضح النقاط والجدول التاليان الوضع الحالي PMP هيكل الامتحان ووزن الأسئلة.
- لاجتياز الامتحان، عليك اجتياز امتحان متعدد الخيارات قائم على الحاسوب.
- يحتوي الامتحان الحالي على 180 سؤالاً يجب الإجابة عليها في غضون 230 دقيقة.
- يُقدّم الامتحان بلغات متعددة على مستوى العالم.
منذ يناير 2021، يقيس الامتحان معرفة المرشح بالإدارة عبر ثلاثة مجالات. وفيما يلي توزيع وزن الأسئلة لكل مجال:
| مجال إدارة المشاريع | نسبة الأسئلة |
|---|---|
| الأفراد | 42% |
| طريقة عملنا | 50% |
| بيئة الأعمال | 8% |
تتوفر دورات أخرى متنوعة متعلقة بإدارة المشاريع على موقع معهد إدارة المشاريع (PMI)، مثل PgMP وPfMP وCAPM وغيرها. لمزيد من المعلومات، يمكنك زيارة الموقع الإلكتروني. موقع PMI الإلكتروني.
فوائد شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
إن الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) يوفر العديد من المزايا المهنية والوظيفية:
- الاعتراف العالمي: تحظى شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) بالاعتراف والاحترام في مختلف الصناعات والبلدان، مما يجعل مهاراتك قابلة للنقل في جميع أنحاء العالم.
- إمكانية تحقيق أرباح أعلى: غالباً ما يحصل مديرو المشاريع المعتمدون على رواتب أعلى من نظرائهم غير المعتمدين.
- التقدم الوظيفي: تعزز هذه الشهادة سيرتك الذاتية وتحسن أهليتك لشغل مناصب إدارية عليا في المشاريع.
- المهارات المعتمدة: يُظهر ذلك قدرة مثبتة على قيادة وتوجيه المشاريع باستخدام أفضل الممارسات المعيارية.
- الشبكة المهنية: تتيح لك العضوية والشهادة التواصل مع مجتمع عالمي من محترفي إدارة المشاريع.
المسؤولية المهنية PMP
يجب على محترفي إدارة المشاريع المعتمدين (PMP) الالتزام بمدونة سلوك وأخلاقيات. وتحدد هذه المدونة ما يلي:
- المسؤولية تجاه المهنة
- المسؤولية تجاه العملاء والجمهور
يتضمن ميثاق الأخلاقيات والسلوك المهني ما يلي:
- الحفاظ على مستويات عالية من السلوك المهني والنزاهة
- تشجيع الآخرين في المهنة على التصرف بطريقة مهنية
- اسعَ باستمرار للحصول على التوجيه لتعزيز قدراتك المهنية
- Upholdفي الكود
- الامتثال لجميع القواعد واللوائح الإلزامية
- كن مسؤولا عن أفعالك
- مارس مدونة الأخلاق بنزاهة وأمانة.
- التمسك بالمعايير الأخلاقية والمتطلبات القانونية
- حماية أصحاب المصلحة وتحقيق التوازن بين مصالحهم في المشروع
- تأكد من أن تضارب المصالح لا يضر بالمصلحة المشروعة للعميل
- حافظ على سرية المعلومات
- تصرف بطريقة دقيقة وصادقة
- الإبلاغ عن سلوك غير قانوني أو غير أخلاقي
- عند التعامل مع ثقافات أخرى، حافظ على الحساسية المهنية
- كن على دراية بالاختلافات الثقافية
المسؤولية المهنية الأخرى
- يجب على مدير المشروع التأكد من اتباع سياسات الشركة
- لا تنتهك قوانين حقوق النشر
- التلاعب بالميزانية – لا تقدم أي شيء آخر غير تقديرك الأصلي
- الحقوق – لا تتعامل تجارياً مع دولة تُنتهك فيها الحقوق الأساسية بشكل واضح
Code أسئلة نموذجية حول السلوك والأخلاقيات لمتخصصي إدارة المشاريع المحترفين (PMP):
- بعد تعيين شخص ما، يقدم أفكارًا سبق أن طورتها شركة منافسة. هل ستستخدمون نفس الأفكار؟
- بصفتك مديرًا، ما الذي ستفعله لحل النزاع بين أعضاء الفريق؟
- أنت مدير مشروع ، وتحدث مشكلة كبيرة وغير متوقعة ستتسبب في تأخير الجدول. ماذا عليك ان تفعل؟
