비즈니스를 위한 10가지 최고의 의사결정 도구(2024 업데이트)

의사 결정 도구는 결정에 대한 가능한 모든 대안, 비용, 성공 또는 실패 가능성을 계획하는 데 도움이 됩니다. 이러한 응용 프로그램은 의사 결정 과정을 단순화하고 dra를 통해 올바른 선택을 하는 유용한 방법을 제공합니다.wing 다이어그램.

FOLLOwing 인기 있는 기능과 웹사이트 링크가 포함된 엄선된 최고 의사결정 도구 목록입니다. 목록에는 오픈 소스(무료) 및 상용(유료) 소프트웨어가 모두 포함되어 있습니다.

의사결정 기법 및 도구

1) 의사결정 다이어그램

의사결정 다이어그램 당신이 내린 결정을 지도로 그려볼 수 있는 그래프입니다. 이는 결과와 위험을 기반으로 최종 조치를 예측하는 데 도움이 되는 최고의 의사 결정 방법 중 하나입니다. 팀 전략을 계획하는 데 이 다이어그램을 사용할 수 있습니다.

의사결정 다이어그램을 생성하는 도구: Lucidchart

#1 탑픽
루시드 차트
5.0

하나의 플랫폼에서 다이어그램을 작성하고, 데이터를 시각화하고, 협업하세요.

지원되는 다이어그램: UML, 클래스, 활동 및 고객 매핑

다중 파일 지원: 가능

무료 시험판: 평생 무료 기본 플랜

루시드차트 방문

Lucidchart는 의사결정나무 다이어그램을 작성하는 데 도움이 되는 도구입니다. 이 소프트웨어를 사용하여 팀원과 실시간으로 협업할 수 있습니다. 이를 통해 잠재적인 경로를 시각화하고 결과를 검토할 수 있습니다. Lucidchart는 기술 다이어그램을 사용하여 의사 결정 프로세스를 단순화할 수 있습니다.

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2) SWOT 다이어그램

SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. SWOT 다이어그램 모든 조직이 현재 상황을 평가하는 데 도움이 되는 중요한 관리 응용 프로그램입니다. 전략 기획의 기본 가이드 역할을 합니다.

SWOT 다이어그램을 생성하는 도구: Creately

Creately

Creately는 온라인으로 SWOT 다이어그램을 만드는 쉬운 방법입니다. 이미 만들어진 수백 개의 SWOT 분석 템플릿이 포함된 최고의 의사 결정 도구 중 하나입니다. 다이어그램을 사용자 정의할 수 있는 사용자 친화적인 인터페이스가 있습니다. 이 도구를 사용하면 조직 전략을 중심으로 실시간으로 협업할 수 있습니다.

Creately 방문 >>


3) 전략지도

전략 맵은 전략적 비즈니스 목표를 문서화하는 데 사용할 수 있는 다이어그램입니다. 이 지도는 사업계획 과정에서 생성됩니다. 회의 체크인 및 복습의 XNUMX차 자료로 활용됩니다.

전략 생성 도구: 캐스케이드 전략

전략 맵

Cascade Strategy는 전략 맵을 구축하기 위한 드래그 앤 드롭 인터페이스를 제공하는 의사 결정 도구입니다. 이 도구는 광범위한 프레임워크를 지원합니다. 지도를 PDF 파일 형식으로 내보낼 수 있는 비즈니스 의사 결정을 위한 최고의 도구 중 하나입니다.

링크 : https://www.cascade.app/


4) 결정 매트릭스

의사결정 매트릭스는 시스템 성능을 식별하고 분석하는 데 도움이 되는 값을 포함하는 기술입니다. 결정 매트릭스 쇼 결과의 요소는 특정 기준에 따라 달라집니다.

의사결정 매트릭스 생성 도구: Mindtools

결정 매트릭스

Mindtools는 데이터를 행과 열로 변환합니다. 테이블 행을 결정으로 나타내고 요소를 열로 나타냅니다. 이는 각 옵션에 대해 0(나쁨)부터 5(매우 좋음)까지 점수를 매길 수 있는 최고의 의사결정 분석 도구 중 하나입니다.

링크 : https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_03.htm


5) 파레토 분석

파레토 분석은 의사 결정 방법입니다. 80/20 규칙이라고도 합니다. 즉, 활동의 20%가 결과의 80%를 차지한다는 의미입니다. 문제를 식별하고 해결하여 가능한 변경 사항의 우선 순위를 지정하는 데 사용됩니다.

파레토 분석을 생성하는 도구: Visual Paradigm

Visual Paradigm

Visual Paradigm 파레토 차트에 데이터를 쉽게 추가하거나 입력하는 데 도움이 됩니다. 차트의 글꼴과 색상을 번거로움 없이 변경할 수 있는 최고의 의사 결정 도구 중 하나입니다. 이 도구는 Google 시트에서 사용 가능한 데이터를 기반으로 차트를 자동으로 생성합니다. Visual Paradigm 차트의 크기를 원하는 차원으로 조정할 수 있습니다.

링크 : https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/chart-maker/pareto-chart-maker/


6) 원인과 결과 또는 이시카와 다이어그램

원인과 결과 또는 이시카와 다이어그램은 특정 사건의 원인을 보여줍니다. 이는 제품 디자인에 사용될 수 있으며 품질을 확인하여 전반적인 효과를 유발할 수 있는 요소를 식별할 수 있습니다. 원인을 범주로 그룹화하여 변동의 원인을 찾을 수 있습니다.

원인과 결과 또는 이시카와 다이어그램을 생성하는 도구: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw 온라인이나 데스크톱 PC에서 이시카와 다이어그램을 그릴 수 있는 간단한 도구입니다. Mac 및 Windows 운영 체제에 대한 지원을 제공합니다. 원인과 결과 도표는 자동으로 통합되며, 빠르게 이동하거나 삭제할 수 있습니다. SmartDraw 이시카와 다이어그램을 그릴 수 있는 다양한 템플릿을 제공합니다.

링크 : https://www.smartdraw.com/cause-and-effect/fishbone-diagram-maker.htm


7) 역장 분석

역장 분석을 통해 프로젝트를 검사할 수 있습니다. 이는 특정 상황에 영향을 미치는 요인을 살펴보기 위한 프레임워크를 제공합니다. 이 분석은 모든 조직의 프로세스를 더 나은 방식으로 이해하는 데 도움이 됩니다.

역장 분석을 생성하는 도구: SmartDraw

SmartDraw

SmartDraw 역장 분석을 수행하기 위한 템플릿을 제공하는 의사 결정 도구입니다. 결정을 내리기 위해 이 그래픽 도구를 사용할 수 있습니다. 이 드라wing 도구는 dra의 항목을 자동으로 조정합니다.wing 영역. Visio에서 역장 분석 다이어그램을 가져오거나 내보내는 데 도움이 되는 의사 결정을 위한 최고의 분석 도구 중 하나입니다.

링크 : https://www.smartdraw.com/force-field-analysis/examples/model-1-force-field-analysis/


8) 손익분기점 분석

손익분기점 분석은 새로운 비즈니스 제품이 어느 단계에서 수익성을 얻을 것인지 결정하는 데 도움이 됩니다. 비용을 충당하기 위해 판매해야 하는 제품이나 서비스의 수를 결정하는 데 사용되는 경제적 계산입니다.

손익분기점 분석 도구: Good Calculators

좋은 계산기

Good Calculators는 더 나은 비즈니스 결정을 내리고 손익분기점을 계산할 수 있는 계산기를 제공합니다. 고정비와 변동비, 단위당 판매가격 등을 입력하기만 하면 이 도구를 활용할 수 있습니다. 단 한 번의 마우스 클릭만으로 계산할 수 있습니다.

링크 : https://goodcalculators.com/break-even-calculator/


9) 퓨 매트릭스

Pugh Matrix는 비즈니스를 위한 대체 솔루션을 평가하는 데 사용되는 다이어그램입니다. 이는 어떤 솔루션이 다른 솔루션보다 더 가치 있는지 판단하는 데 도움이 됩니다. 이 방법에는 대량의 정량적 데이터가 필요하지 않습니다.

Pugh Matrix를 생성하는 도구: Psychologia

퓨 매트릭스

Psychologia는 입력한 모든 옵션에 대한 점수를 제공하는 도구입니다. 이 앱을 사용하면 가장 높은 점수를 찾을 수 있습니다. 이는 개인이 다른 기준보다 특정 기준의 중요성을 찾는 데 도움이 됩니다.

링크 : https://psychologia.co/pugh-matrix/


10) 비율분석

비율 분석은 기업의 재무제표에서 사용 가능한 항목을 비교하는 데 사용되는 용어입니다. 유동성, 운영 효율성 등과 같은 기업의 여러 가지 문제를 평가하는 데 사용되었습니다.

비율 분석 생성 도구: Finstanon

핀스타논

Finstanon은 재무 분석 솔루션입니다. 이익률, 유동비율, 부채비율 등을 해석하는데 도움이 됩니다. 이 도구를 사용하면 15가지가 넘는 다양한 유형의 측정항목을 분석할 수 있습니다. Finstanon은 테이블과 다이어그램으로 데이터를 생성합니다.

링크 : https://www.finstanon.com

자주하는 질문 :

의사 결정 도구는 의사 결정, 비용, 성공 또는 실패 가능성에 대한 가능한 모든 대안을 계획하는 데 도움이 되는 소프트웨어 애플리케이션입니다. 이러한 애플리케이션은 의사 결정 프로세스를 단순화하고 dra를 통해 올바른 선택을 하는 유용한 방법을 제공합니다.wing 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 되는 다이어그램입니다.

최고의 의사결정 도구 및 기술은 다음과 같습니다.

  • 의사결정 다이어그램 – 루시드차트
  • SWOT 다이어그램 – 창조적으로
  • 전략 지도 - 캐스케이드 전략
  • 의사결정 매트릭스 – Mindtools
  • 파레토 분석 – Visual Paradigm
  • 역장 분석 - SmartDraw
  • 손익분기점 분석 – 좋은 계산기

의사결정 과정의 7단계는 다음과 같습니다.

  • 단계 1) 결정을 식별
  • 단계 2) 필요하고 관련 있는 정보를 수집하세요.
  • 단계 3) 대안 식별
  • 단계 4) 증거를 저울질해 보세요
  • 단계 5) 대안 중에서 선택하세요
  • 단계 6) 참여하기
  • 단계 7) 결정과 그 결과를 검토하세요