민첩한 대. 스크럼: 방법론의 주요 차이점
토마스 해밀턴
애자일 방법론이란 무엇입니까?
민첩한 방법론은 SDLC 프로세스에서 개발 및 테스트를 지속적으로 반복하는 데 도움이 되는 방식입니다. Agile은 제품을 더 작은 빌드로 나눕니다.
이 방법론에서는 다른 소프트웨어 개발 방법론과 달리 개발 및 테스트 활동이 동시에 진행됩니다. 또한 팀워크와 대면 커뮤니케이션을 장려합니다. 기업, 이해 관계자, 개발자 및 클라이언트는 제품을 개발하기 위해 함께 일해야 합니다.
애자일에서 스크럼이란 무엇입니까?
애자일의 스크럼 소프트웨어 개발팀이 실제 작동하는 소프트웨어를 빠르고 반복적으로 검사하여 최단 시간 내에 비즈니스 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 하는 프로세스입니다. 책임, 팀워크 및 잘 정의된 목표를 향한 반복적 진행에 중점을 둡니다. Scrum Framework는 일반적으로 요구 사항이 변경될 가능성이 높거나 프로젝트 시작 시 대부분 알려지지 않는다는 사실을 다룹니다.
주요 차이점
- Agile은 소프트웨어 개발 프로세스에서 개발 및 테스트를 지속적으로 반복하는 반면 Scrum은 최단 시간에 비즈니스 가치를 제공하는 데 중점을 두는 Agile 프로세스입니다.
- Agile 방법론은 피드백을 위해 정기적으로 소프트웨어를 제공하는 반면, Scrum은 각 스프린트 후에 소프트웨어를 제공합니다.
- 애자일 프로세스에서 리더십은 중요한 역할을 합니다. 반면 스크럼은 자체 조직적이고 다기능적인 팀을 육성합니다.
- 애자일에는 다양한 부서 간 팀 구성원 간의 협업과 대면 상호 작용이 포함되는 반면, 스크럼 협업은 일일 스탠드업 회의에서 달성됩니다.
- Agile 프로세스 설계와 실행은 단순해야 하지만, Scrum 프로세스 설계와 실행은 혁신적이고 실험적일 수 있습니다.
애자일 방법론과 스크럼 방법론의 차이점
Agile과 Scrum의 차이점은 다음과 같습니다.
| 기민한 | 스크럼 |
|---|---|
| 기민한 반복적이고 점진적인 접근 방식을 기반으로 한 개발 방법론입니다. | 스크럼 민첩한 방법론의 구현 중 하나입니다. XNUMX~XNUMX주마다 증분 빌드가 고객에게 제공됩니다. |
| 민첩한 소프트웨어 개발은 작지만 전문적인 프로젝트 개발 팀이 있는 환경에 매우 적합한 것으로 널리 알려져 왔습니다. | 스크럼은 요구 사항이 빠르게 변화하는 프로젝트에 이상적으로 사용됩니다. |
| 애자일 프로세스에서는 리더십이 중요한 역할을 합니다. | 스크럼은 자체 조직적이고 다기능적인 팀을 육성합니다. |
| 스크럼에 비해 더 엄격한 방법입니다. 따라서 자주 변경할 여지가 많지 않습니다. | 스크럼의 가장 큰 장점은 변화에 빠르게 대응할 수 있는 유연성이다. |
| Agile에는 다양한 부서 간 팀 구성원 간의 협업과 대면 상호 작용이 포함됩니다. | 스크럼에서는 스크럼 마스터, 제품 소유자 및 팀 구성원에게 고정된 역할이 할당된 일일 스탠드업 회의를 통해 협업이 이루어집니다. |
| Agile에는 많은 선행 개발 프로세스와 조직 변화가 필요할 수 있습니다. | 스크럼 프로세스를 구현하는 동안 너무 많은 변경이 필요하지 않습니다. |
| 민첩한 방법은 최종 사용자의 피드백을 자주 전달해야 합니다. | 스크럼에서는 각 스프린트 이후 빌드를 클라이언트에게 전달해 피드백을 받습니다. |
| 이 방법에서는 요구 사항, 분석, 설계와 같은 각 개발 단계가 수명 주기 동안 지속적으로 모니터링됩니다. | 기능 데모는 매 스프린트마다 제공됩니다. 이를 통해 다음 스프린트 전에 정기적인 피드백을 받을 수 있습니다. |
| 프로젝트 책임자는 애자일 방법으로 모든 작업을 처리합니다. | 팀장이 없기 때문에 팀 전체가 문제나 문제를 해결합니다. |
| Agile 방법은 프로세스 중에 최종 사용자의 피드백을 장려합니다. 이런 식으로 최종 제품은 더욱 유용해질 것입니다. | 일일 스프린트 회의를 통해 프로젝트의 향후 진행 상황을 검토하고 피드백을 제공합니다. |
| 정기적으로 소프트웨어를 제공하고 업데이트합니다. | 팀이 현재 스프린트 활동을 마치면 다음 스프린트를 계획할 수 있습니다. |
| 디자인과 실행은 단순하게 유지되어야 합니다. | 디자인과 실행은 혁신적이고 실험적일 수 있습니다. |
| Agile 방식에서는 가치 있는 소프트웨어를 지속적으로 제공하여 항상 고객 만족을 최우선으로 생각합니다. | 경험적 프로세스 제어 스크럼 기반 프로세스의 핵심 철학입니다. |
| 작동하는 소프트웨어는 진보를 측정하는 가장 기본적인 척도입니다. | 작동하는 소프트웨어는 기본 척도가 아닙니다. |
| 직접 대면하여 의사소통하는 것이 가장 좋으며, 이러한 목표에 최대한 가까워지려면 이와 같은 기술을 사용해야 합니다. | 스크럼 팀은 프로젝트 초기부터 전체 과정에 걸쳐 최대의 비즈니스 가치를 제공하는 데 중점을 둡니다. |
| Agile 원칙은 다음과 같습니다.
-개발 후반에도 요구 사항 변경을 환영합니다. 민첩한 프로세스를 통해 고객의 경쟁 우위에 따라 변화할 수 있습니다. - 사업가와 개발자는 프로젝트 전반에 걸쳐 매일 작업합니다. - 기술적 우수성과 올바른 디자인에 대한 관심은 민첩성을 향상시킵니다. - 민첩한 팀은 프로젝트에 따라 행동을 조정하므로 더욱 효과적으로 작업할 수 있습니다. |
스크럼 원칙은 다음과 같습니다.
-자기 조직화: 이는 팀원 간의 건강한 공동 소유권을 가져옵니다. 또한 성장에 도움이 되는 혁신적이고 창의적인 환경입니다. -협업: 협업은 협업 작업에 초점을 맞추는 또 다른 필수 원칙입니다. 1. 인식 2. 표현 3. 전유. 또한 프로젝트 관리를 팀이 함께 협력하여 최고의 가치를 제공하는 공유 가치 창출 프로세스로 간주합니다. -타임박싱: 이 원칙은 스크럼 방식에서 시간이 제한적인 제약이 되는 방식을 정의합니다. 타임박싱 요소의 중요한 요소는 Daily입니다. Sprint 계획하고 Rev회의. -반복 개발: 이 원칙은 변경 사항을 더 잘 관리하고 고객 요구를 충족하는 제품을 구축하는 방법을 강조합니다. 또한 반복 개발과 관련된 조직의 책임을 정의합니다. |