إدارة تكوين البرمجيات في هندسة البرمجيات

⚡ ملخص ذكي

إدارة تكوين البرمجيات (SCM) هي عملية لإدارة وتنظيم ومراقبة التغييرات التي تطرأ على المستندات والتعليمات البرمجية وغيرها من العناصر بشكل منهجي طوال دورة حياة تطوير البرمجيات. هدفها الأساسي هو زيادة الإنتاجية مع الحفاظ علىping تقليل الأخطاء إلى أدنى حد.

  • ⚙️ فريف: تتولى إدارة سلسلة التوريد (SCM) إدارة ومراقبة التغييرات التي تطرأ على المستندات والتعليمات البرمجية والكيانات بشكل منهجي عبر دورة حياة التطوير.
  • 🎯 لماذا يهم: فهو ينسق بين العديد من المطورين والإصدارات والفروع مع التحكم في تكلفة التغيير.
  • 🗂️ خمس مهام أساسية: تحديد التكوين، والخطوط الأساسية، والتحكم في التغيير، وحساب الحالة، وعمليات التدقيق.
  • 👥 المشاركون الرئيسيون: مدير التكوين، والمطور، والمدقق، ومدير المشروع، والمستخدم النهائي.
  • 📋 خطة إدارة سلسلة التوريد: تتبع عملية التخطيط معايير مثل IEEE 828 وتحدد الأدوات والتسمية والمسؤوليات.
  • 🛠️ الأدوات الشائعة: جيت، فريق Foundation يدعم الخادم وبرنامج Ansible التحكم في الإصدارات والأتمتة.

إدارة تكوين البرامج

ما هي إدارة تكوين البرمجيات؟

في هندسة البرمجيات، إدارة تكوين البرمجيات (SCM) إدارة تكوين البرمجيات هي عملية منهجية لإدارة وتنظيم ومراقبة التغييرات في المستندات والبرمجيات وغيرها من الكيانات خلال دورة حياة تطوير البرمجيات. الهدف الأساسي هو زيادة الإنتاجية مع تقليل الأخطاء إلى أدنى حد. تُعد إدارة تكوين البرمجيات جزءًا من مجال إدارة التكوين متعدد التخصصات، ويمكنها تحديد من قام بأي تعديل بدقة.

لماذا نحتاج إلى إدارة التكوين؟

تتمثل الأسباب الرئيسية لتطبيق نظام إدارة تكوين البرامج التقنية فيما يلي:

  • هناك العديد من الأشخاص الذين يعملون على برنامج يتم تحديثه باستمرار.
  • قد تكون هذه حالة تشارك فيها إصدارات وفروع ومؤلفون متعددون في مشروع تكوين البرامج، ويكون الفريق موزعًا جغرافيًا ويعمل في وقت واحد.
  • يجب استيعاب التغييرات في متطلبات المستخدم والسياسة والميزانية والجدول الزمني.
  • ينبغي أن يكون البرنامج قادراً على العمل على أجهزة مختلفة و Operaتينج سيستمز.
  • يساعد على تطوير التنسيق بين أصحاب المصلحة.
  • تُعد عملية إدارة سلسلة التوريد مفيدة أيضًا للتحكم في التكاليف المرتبطة بإجراء تغييرات على النظام.

تحتاج إلى إدارة التكوين

سيؤثر أي تغيير في عناصر تكوين البرنامج على المنتج النهائي. لذلك، يجب التحكم في التغييرات التي تطرأ على عناصر التكوين وإدارتها.

#1 الأفضل بشكل عامZoho Projects
9.8/ 10
★ ★ ★ ★ ★
ابدأ الإصدار التجريبي المجاني
تحليلات Zoho
9.5/ 10
★ ★ ★ ★ ★
قم بزيارة Zoho Analytics
زوهو WorkDrive
9.3/ 10
★ ★ ★ ★ ★
قم بزيارة Zoho WorkDrive
أفضل من أجلإدارة المشاريعذكاء الأعمال وإعداد التقاريرمشاركة الملفات والتعاون
ميزة رئيسية✓أتمتة المهام المتكررة اليومية والأسبوعية✓تقارير ورؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي✓تحكم المسؤول في الملفات المشتركة
تحتوي ايضا✓عرض كلاسيكي، عرض قائمة، وعرض كانبان✓مزج البيانات من مصادر متعددة✓التعاون في الملفات في الوقت الفعلي
تجربة مجانيّةشنومكس يوم التجربة المجانيةشنومكس يوم التجربة المجانيةشنومكس يوم التجربة المجانية
ابدأ الإصدار التجريبي المجانيقم بزيارة Zoho Analyticsقم بزيارة Zoho WorkDrive

المهام في عملية SCM

  • تحديد التكوين
  • خطوط الأساس
  • تغيير السيطرة
  • تكوين حالة المحاسبة
  • تدقيق التكوين و Revcom.iews

تحديد التكوين

يُعدّ تحديد التكوين أسلوبًا لتحديد نطاق نظام البرمجيات. وبمساعدة هذه الخطوة، يُمكنك إدارة أو التحكم في شيء ما حتى لو لم تكن تعرف ماهيته. وهو وصف يتضمن نوع CSCI (عنصر تكوين برامج الحاسوب)، ومعرّف المشروع، ومعلومات الإصدار.

الأنشطة خلال هذه العملية:

  • تحديد عناصر التكوين مثل وحدات التعليمات البرمجية المصدر، حالة اختبار، ومواصفات المتطلبات.
  • تحديد كل عنصر من عناصر CSCI في مستودع SCM، باستخدام نهج موجه للكائنات.
  • تبدأ العملية بالكائنات الأساسية التي يتم تجميعها في كائنات مجمعة. ويتم تحديد تفاصيل التغييرات التي تُجرى على الاختبار، من حيث ماهيتها وسببها وتوقيتها ومن قام بها.
  • لكل كائن خصائصه الخاصة التي تحدد اسمه، وهو اسم واضح لجميع الكائنات الأخرى.
  • قائمة الموارد المطلوبة، مثل المستند والملف والأدوات وما إلى ذلك.

على سبيل المثال:

بدلاً من تسمية الملف login.php، يجب تسميته login_v1.2.php حيث يشير v1.2 إلى رقم إصدار الملف.

بدلاً من تسمية مجلد "Codeينبغي تسميته "Code_D” حيث يمثل D أنه يجب نسخ الكود احتياطيًا يوميًا.

خط الأساس

الخط الأساسي هو إصدار مقبول رسميًا لعنصر تكوين البرنامج. يتم تعيينه وتثبيته في وقت محدد أثناء إجراء عملية SCM. ولا يمكن تغييره إلا من خلال إجراءات مراقبة التغيير الرسمية.

الأنشطة خلال هذه العملية:

  • تسهيل إنشاء نسخ مختلفة من التطبيق.
  • تحديد وتوضيح آليات إدارة الإصدارات المختلفة من منتجات العمل هذه.
  • يتوافق الأساس الوظيفي مع متطلبات النظام التي تمت مراجعتها.
  • تشمل خطوط الأساس المستخدمة على نطاق واسع خطوط الأساس الوظيفية والتطويرية والمنتجية.

بكلمات بسيطة، خط الأساس يعني جاهز للإصدار.

تغيير السيطرة

تُعدّ إدارة التغييرات أسلوبًا إجرائيًا يضمن الجودة والاتساق عند إجراء تغييرات على عنصر التكوين. في هذه الخطوة، يُقدّم طلب التغيير إلى مدير تكوين البرنامج.

الأنشطة خلال هذه العملية:

  • التحكم في التغييرات الطارئة لبناء بيئة تطوير برمجيات مستقرة. يتم حفظ التغييرات في المستودع.
  • سيتم فحص الطلب بناءً على الجدارة التقنية، والآثار الجانبية المحتملة، والتأثير الكلي على عناصر التكوين الأخرى.
  • يدير التغييرات ويجعل عناصر التكوين متاحة خلال دورة حياة البرنامج.

تكوين حالة المحاسبة

محاسبة حالة التكوين tracيتم تنفيذ كل إصدار خلال عملية إدارة سلسلة التوريد. تتضمن هذه المرحلة tracاستعرض ما يحتويه كل إصدار والتغييرات التي أدت إلى هذا الإصدار.

الأنشطة خلال هذه العملية:

  • يحتفظ بسجل لجميع التغييرات التي أُجريت على خط الأساس السابق للوصول إلى خط أساس جديد.
  • حدد جميع العناصر اللازمة لتحديد تكوين البرنامج.
  • مراقبة حالة طلبات التغيير.
  • قائمة كاملة بجميع التغييرات منذ خط الأساس الأخير.
  • يسمح tracملك التقدم نحو خط الأساس التالي.
  • يسمح باستعادة الإصدارات السابقةtracتيد للاختبار.

تدقيق التكوين و Revcom.iews

تتحقق عمليات تدقيق تكوين البرامج من أن جميع منتجات البرنامج تلبي احتياجات خط الأساس. إنه يضمن أن ما تم بناؤه هو ما يتم تسليمه.

الأنشطة خلال هذه العملية:

  • يتم إجراء تدقيق التكوين بواسطة المدققين من خلال التحقق من اتباع العمليات المحددة والتأكد من تلبية أهداف SCM.
  • للتحقق من الامتثال لمعايير التحكم في التكوين، ومراجعة التغييرات التي تم إجراؤها والإبلاغ عنها.
  • تضمن عمليات تدقيق إدارة سلسلة التوريد أيضًا ما يلي: tracيتم الحفاظ على المرونة أثناء العملية.
  • يضمن أن التغييرات التي تُجرى على خط الأساس تتوافق مع تقارير حالة التكوين.
  • التحقق من اكتمال المعلومات واتساقها.

مشارك في عملية SCM

فيما يلي المشاركون الرئيسيون في إدارة سلسلة التوريد:

مشارك في عملية SCM

1. مدير التكوين

  • مدير التكوين هو المسؤول عن تحديد عناصر التكوين.
  • يضمن مدير التكوين أن يتبع الفريق عملية إدارة سلسلة التوريد.
  • عليه/عليها الموافقة على طلبات التغيير أو رفضها.

2. مطور

  • يحتاج المطور إلى تعديل الكود وفقًا لأنشطة التطوير القياسية أو طلبات التغيير. وهو مسؤول عن صيانة إعدادات الكود.
  • ينبغي على المطور التحقق من التغييرات وحل التعارضات.

3. مدقق حسابات

  • المدقق مسؤول عن عمليات تدقيق ومراجعات SCM.
  • يجب ضمان اتساق واكتمال الإصدار.

4. مدير المشروع:

  • تأكد من تطوير المنتج خلال فترة زمنية محددة.
  • يراقب التقدم المحرز في عملية التطوير ويتعرف على المشكلات في عملية إدارة سلسلة التوريد.
  • قم بإنشاء تقارير حول حالة نظام البرمجيات.
  • تأكد من اتباع العمليات والسياسات الخاصة بالإنشاء والتغيير والاختبار.

5. المستعمل

ينبغي على المستخدم النهائي فهم المصطلحات الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد لضمان حصوله على أحدث إصدار من البرنامج.

خطة إدارة تكوين البرامج

تبدأ عملية تخطيط إدارة تكوين البرمجيات (SCMP) في المراحل الأولى من برمجة المشروع. وتكون نتيجة مرحلة التخطيط هي خطة إدارة تكوين البرمجيات، والتي قد يتم توسيعها أو مراجعتها أثناء المشروع.

  • يمكن أن يتبع SCMP معيارًا عامًا مثل IEEE 828 أو معيارًا خاصًا بالمنظمة.
  • يحدد هذا النظام أنواع المستندات التي سيتم إدارتها واتفاقية تسمية المستندات. مثال: Test_v1.
  • يحدد SCMP الشخص الذي سيكون مسؤولاً عن عملية SCM بأكملها وإنشاء خطوط الأساس.
  • إصلاح سياسات إدارة الإصدارات والتحكم في التغييرات.
  • حدد الأدوات التي يمكن استخدامها أثناء عملية إدارة سلسلة التوريد.
  • قاعدة بيانات إدارة التكوين لتسجيل معلومات التكوين.

أدوات إدارة تكوين البرمجيات

يجب أن يتضمن أي برنامج لإدارة التغيير الميزات الرئيسية الثلاث التالية:

إدارة التزامن:

عندما تُنفَّذ مهمتان أو أكثر في الوقت نفسه، يُعرف ذلك بالعملية المتزامنة. ويعني التزامن في سياق إدارة تكوين البرمجيات أن الملف نفسه يُحرَّر من قِبَل عدة أشخاص في الوقت نفسه.

إذا لم تتم إدارة التزامن بشكل صحيح باستخدام أدوات SCM، فقد يؤدي ذلك إلى إنشاء العديد من المشكلات الملحة.

التحكم في الإصدار:

يستخدم نظام إدارة تكوين البرمجيات (SCM) أسلوب الأرشفة أو يحفظ كل تغيير يُجرى على الملف. وبفضل ميزة الأرشفة أو الحفظ، يُمكن الرجوع إلى الإصدار السابق في حال حدوث مشاكل.

Syncالتسلسل:

يمكن للمستخدمين استخراج أكثر من ملف أو نسخة كاملة من المستودع. ثم يعمل المستخدم على الملف المطلوب ويُعيد إدخال التغييرات إلى المستودع. كما يمكنهم مزامنة نسختهم المحلية للبقاء على اطلاع دائم بالتغييرات التي يُجريها أعضاء الفريق الآخرون.

فيما يلي بعض الأدوات الشائعة:

1.جيت: Git هي أداة مجانية ومفتوحة المصدر تساعد في التحكم في الإصدار. وهي مصممة للتعامل مع جميع أنواع المشاريع بسرعة وكفاءة.

تحميل الرابط: https://git-scm.com/

2. فريق Foundation الخادم: فريقنا Foundation هي مجموعة من الأدوات والتقنيات التي تمكن الفريق من التعاون والتنسيق لبناء المنتج.

تحميل الرابط: https://azure.microsoft.com/en-us/services/devops/server/

3. أنسيبل: هي أداة مفتوحة المصدر لإدارة تكوين البرمجيات. بالإضافة إلى إدارة التكوين، فهي توفر أيضًا نشر التطبيقات وأتمتة المهام.

تحميل الرابط: https://www.ansible.com/

الأسئلة الشائعة

التحكم في الإصدار tracيُتيح لك نظام إدارة تكوين البرمجيات (SCM) إجراء تغييرات على الملفات والرجوع إلى الإصدارات السابقة. وهو نظام أوسع نطاقًا يشمل أيضًا تحديد التكوين، والخطوط الأساسية، والتحكم في التغييرات، وحساب الحالة، وعمليات التدقيق. ويُعدّ التحكم في الإصدارات جزءًا مهمًا من عملية إدارة تكوين البرمجيات الأوسع.

يركز نظام إدارة سلسلة التوريد على التحكم و tracتُعدّ التغييرات في عناصر تكوين البرمجيات أساسية. أما DevOps فهي ثقافة أوسع ومجموعة من الممارسات التي توحّد التطوير والعمليات من أجل التسليم المستمر. غالبًا ما تدعم أدوات وأسس إدارة تكوين البرمجيات (SCM) الأتمتة التي تعتمد عليها مسارات DevOps.

يُعدّ معيار IEEE 828 معيارًا معترفًا به يُحدد كيفية إنشاء خطة إدارة تكوين البرمجيات. ويُحدد هذا المعيار الأنشطة والمسؤوليات والوثائق اللازمة لإدارة عناصر التكوين بشكل متسق، بحيث يمكن للفرق اتباع هيكل مُثبت بدلاً من ابتكار هيكل خاص بها.

يستطيع الذكاء الاصطناعي مراجعة طلبات التغيير، والتنبؤ بتأثيرها، وتحديد التعديلات الخطيرة أو المتضاربة قبل اعتمادها. كما يساعد في تحليل بيانات حالة التغييرات، واكتشاف الأنماط التي قد يغفل عنها المراجعون البشريون في قواعد البيانات البرمجية الكبيرة سريعة التطور.

نعم. يمكن للذكاء الاصطناعي أتمتة المهام الروتينية مثل التحكم في الإصدارات، ووضع علامات على الإصدارات، وإنشاء تقارير التدقيق. وبالتكامل مع أدوات مثل Ansible، يمكنه اكتشاف أي انحراف في الإعدادات وإصلاح البيئات ذاتيًا، بينما يستمر العنصر البشري في الموافقة على التغييرات والسياسات الأساسية الرئيسية.

تلخيص هذه التدوينة بـ: