Apa itu SAP? Arti dari SAP Perangkat Lunak ERP

Apa itu SAP?

SAP singkatan dari Aplikasi Sistem dan Produk dalam Pemrosesan Data. SAP, menurut definisi, juga merupakan nama perangkat lunak ERP (Enterprise Resource Planning) serta nama perusahaannya. SAP Software adalah perusahaan multinasional Eropa yang didirikan pada tahun 1972 oleh Wellenreuther, Hopp, Hector, Plattner, dan Tschira. Mereka mengembangkan solusi perangkat lunak untuk mengelola operasi bisnis dan hubungan pelanggan.

SAP sistem terdiri dari sejumlah modul terintegrasi penuh, yang mencakup hampir setiap aspek manajemen bisnis. SAP adalah #1 di pasar ERP. Pada tahun 2010, SAP memiliki lebih dari 140,000 instalasi di seluruh dunia, lebih dari 25 solusi bisnis khusus industri, dan lebih dari 75,000 pelanggan di 120 negara. Produk Kompetitif lainnya dari SAP Perangkat lunak yang ada di pasaran adalah Oracle, Microsoft Dynamics, dll.

Apa itu SAP ERP? Mengapa Diperlukan?

Video berikut akan menjelaskan perlunya Perangkat lunak ERP 'like' SAP di suatu perusahaan

Klik di sini jika video tidak dapat diakses

Pertanyaan paling mendasar bagi setiap pemula adalah alasannya Perencanaan Sumberdaya Perusahaan disebut juga ERP, apakah diperlukan? Untuk menjawabnya, mari kita periksa skenario bisnis yang umum ini.

SAP ERP

Misalkan seorang klien mendekati tim penjualan untuk meminta produk tertentu. Tim penjualan menghubungi departemen inventaris untuk memeriksa ketersediaan produk. Yang mengejutkan mereka, tim penjualan mengetahui bahwa stok produk sudah habis. Jadi jika hal ini tidak terjadi lagi, mereka harus memperkenalkan sebuah SAP alat ERP.

Sebelum kita benar-benar melihat secara detail, apa itu ERP dan bagaimana ERP dapat membantu proses bisnis Anda, kita akan memahami bagaimana berbagai departemen terlibat dalam keseluruhan proses bisnis, mulai dari pemesanan bahan mentah – hingga pembuatan barang – hingga pengiriman akhir. produk kepada pelanggan.

SAP ERP

Berikut adalah keseluruhan proses yang diikuti oleh setiap unit bisnis.

  1. Klien menghubungi tim penjualan untuk memeriksa ketersediaan produk
  2. Tim penjualan mendekati departemen Inventaris untuk memeriksa ketersediaan produk
  3. Jika produk kehabisan stok, tim penjualan menghubungi Departemen Perencanaan Produksi untuk memproduksi produk
  4. Tim perencanaan produksi memeriksa dengan departemen inventaris untuk ketersediaan bahan baku
  5. Jika bahan baku tidak tersedia dengan persediaan, tim Perencanaan Produksi membeli bahan baku tersebut dari Vendor
  6. Kemudian Perencanaan Produksi meneruskan bahan mentah tersebut ke Shop Floor Execution untuk produksi sebenarnya
  7. Setelah siap, Tim Shop Floor mengirimkan barang ke Tim Penjualan
  8. Tim Penjualan yang pada gilirannya mengirimkannya ke klien
  9. Tim penjualan memperbarui keuangan dengan pendapatan yang dihasilkan oleh penjualan produk. Tim perencanaan produksi memperbarui keuangan dengan pembayaran yang harus dilakukan ke vendor berbeda untuk bahan mentah.
  10. Semua departemen mendekati HR untuk setiap masalah terkait Sumber Daya Manusia.

Itu adalah proses bisnis yang khas untuk setiap perusahaan manufaktur. Beberapa kesimpulan penting yang dapat diambil dari skenario ini adalah.

  • Ini memiliki banyak departemen atau unit bisnis
  • Departemen atau unit bisnis ini terus berkomunikasi dan bertukar data satu sama lain
  • Keberhasilan organisasi mana pun terletak pada komunikasi yang efektif, dan pertukaran data, dalam departemen-departemen ini, serta pihak ketiga terkait seperti vendor, agen outsourcing, dan pelanggan.

Berdasarkan cara komunikasi dan pertukaran data dikelola. Sistem perusahaan secara luas dapat diklasifikasikan sebagai

1) Sistem Terdesentralisasi

2) Sistem Terpusat yang disebut juga ERP

Sistem Terdesentralisasi

Mari kita lihat sistem Terdesentralisasi terlebih dahulu, di perusahaan dengan Sistem Manajemen Data Terdesentralisasi. Ada dua masalah besar –

  • Data disimpan secara lokal di masing-masing departemen
  • Departemen tidak mempunyai akses terhadap informasi atau data dari departemen lain

Untuk mengidentifikasi masalah yang timbul karena sistem manajemen Perusahaan yang terdesentralisasi, mari kita lihat kembali proses bisnis yang sama. Pelanggan mendekati tim penjualan untuk suatu produk, tetapi kali ini, dia membutuhkan produk tersebut, dalam keadaan mendesak.

Sistem Terdesentralisasi

Karena ini adalah proses yang terdesentralisasi, Tim Penjualan tidak memiliki akses informasi real-time ke dalamnya produkketersediaan. Jadi mereka mendekati departemen Inventaris untuk memeriksa ketersediaan produk. Proses ini memakan waktu, dan pelanggan memilih vendor lain yang menyebabkan hilangnya pendapatan dan ketidakpuasan pelanggan.

Sistem Terdesentralisasi

Sekarang, misalkan stok produk habis, dan Tim Penjualan mendekati tim Perencanaan Produksi untuk memproduksi produk untuk digunakan di masa mendatang. Tim Perencanaan Produksi memeriksa ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan.

Dalam sistem desentralisasi, informasi adalah bahan mentah tersimpan secara terpisah oleh Perencanaan Produksi serta Departemen Inventaris. Dengan demikian, biaya pemeliharaan data (dalam hal ini Bahan Baku) meningkat.

Sistem Terdesentralisasi

Informasi bahan baku tersedia di dua departemen yang berbeda, Inventaris serta Perencanaan Produksi. Ketika tim penjualan memeriksa bahan baku tertentu yang diperlukan untuk memproduksi produk, ini menunjukkan bahan baku tersedia sesuai persediaan, tetapi menurut database tim perencanaan produksi, stok bahan baku habis.

Jadi, mereka langsung membeli bahan mentahnya. Dengan demikian, biaya material dan persediaan meningkat.

Setelah bahan baku tersedia, departemen produksi tiba-tiba menyadari bahwa mereka kekurangan pekerja. Mereka mendekati HR, yang pada gilirannya mempekerjakan karyawan sementara dengan harga lebih tinggi dari harga pasar. Dengan demikian Biaya TENAGA KERJA Meningkat.

Departemen perencanaan produksi gagal memperbarui departemen keuangan tentang bahan yang telah mereka beli. Departemen keuangan gagal memenuhi tenggat waktu pembayaran yang ditetapkan oleh vendor sehingga menyebabkan hilangnya reputasi perusahaan dan bahkan mengundang kemungkinan tindakan hukum.

Sistem Terdesentralisasi

Ini hanyalah beberapa dari sekian banyak permasalahan dalam sistem desentralisasi.

Beberapa masalah utama dengan sistem desentralisasi adalah –

  • Banyak sistem informasi berbeda yang dibuat secara individual dari waktu ke waktu yang sulit untuk dipelihara
  • Mengintegrasikan data memakan waktu dan uang
  • Inkonsistensi dan duplikasi data
  • Kurangnya informasi yang tepat waktu menyebabkan ketidakpuasan pelanggan, hilangnya pendapatan dan reputasi
  • Biaya persediaan, material, dan sumber daya manusia yang tinggi.

Ini adalah beberapa kelemahan utama yang memerlukan solusi. Nah, Solusinya ada di sini Sistem Terpusat yaitu, ERP.

Sistem Terpusat

Dalam suatu perusahaan, dengan Sistem Informasi dan Pengelolaan Data yang Terpusat.

1) Data disimpan di lokasi terpusat dan dibagikan ke berbagai Departemen

2) Departemen mempunyai akses terhadap informasi atau data dari Departemen lain

Mari kita lihat kembali proses bisnis yang sama untuk memahami bagaimana Sistem Perusahaan Terpusat membantu mengatasi permasalahan yang ditimbulkan oleh Sistem Perusahaan Terdesentralisasi.

Sistem Terpusat

Dalam hal ini, semua departemen memperbarui Sistem Informasi Pusat.

  • Ketika Pelanggan mendekati tim penjualan untuk membeli produk dalam keadaan mendesak. Tim Penjualan memiliki akses informasi real-time terhadap produk dalam persediaan yang diperbarui oleh Departemen Inventaris dalam Sistem Terpusat
  • Tim Penjualan merespons permintaan pelanggan tepat waktu, sehingga meningkat Revenue dan Kesenangan Pelanggan.
  • Dalam hal produksi, Tim Penjualan perlu memperbarui Basis Data Terpusat, sehingga semua departemen tetap mendapat informasi tentang status produk.
  • Departemen Perencanaan Produksi adalah diperbarui secara otomatis oleh Database Terpusat untuk persyaratan. Tim Perencanaan Produksi memeriksa ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan melalui Database Pusat yang dimutakhirkan oleh Departemen Inventaris.
  • Dengan demikian, Duplikasi Data dapat dihindari, dan data yang akurat tersedia. Tim Shop Floor memperbarui Status Tenaga Kerja mereka secara berkala di Database Pusat, yang dapat diakses oleh departemen SDM.
  • Jika terjadi kekurangan tenaga kerja, tim HR memulai proses rekrutmen dengan waktu yang cukup lama untuk merekrut kandidat yang sesuai dengan harga pasar. Dengan demikian biaya tenaga kerja turun.
  • Sedangkan vendor dapat langsung menyerahkan invoicenya ke Central Enterprise System yang dapat diakses oleh bagian keuangan. Dengan demikian, pembayaran dilakukan tepat waktu dan kemungkinan tindakan hukum dapat dihindari
  • SAP perangkat lunak adalah jenis Sistem Terpusat. SAP Sistem adalah yang paling populer digunakan dalam perangkat lunak ERP.

Manfaat utama Sistem Terpusat

  • Ini menghilangkan duplikasi, diskontinuitas, dan redundansi data
  • Memberikan informasi lintas departemen secara real time.
  • SAP Perusahaan memberikan kendali atas berbagai proses bisnis
  • Meningkatkan produktivitas, manajemen inventaris yang lebih baik, meningkatkan kualitas, mengurangi biaya material, manajemen sumber daya manusia yang efektif, mengurangi biaya overhead meningkatkan keuntungan
  • Interaksi pelanggan yang lebih baik dan peningkatan throughput. Ini juga meningkatkan layanan pelanggan
  • Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen perusahaan yang terpusat.
  • SAP Perangkat lunak adalah sistem manajemen perusahaan terpusat, juga dikenal sebagai Perencanaan Sumber Daya Perusahaan.
  • Singkatan dari SAP is Aplikasi Sistem dan Produk dalam Pemrosesan Data.