Obchodní plán v SAP (Šablona)

V čem je Business Blueprint SAP?

Jedno SAP Blueprint je podrobný popis podnikových procesů a systémových požadavků společnosti. Jde o klíčový prováděcí dokument. The SAP Dokument Blueprint ukazuje všechna důležitá nastavení konfigurace pro přizpůsobení ERP potřebám společnosti.

Dobře definované SAP Modrotisk funguje jako základ pro úspěšnou implementaci SAP systém. Zahrnuje množství aktivit, událostí, milníků a výstupů.

Proč SAP Plánový dokument?

Vezměme si případ vlády Severního teritoria. Bylo to implementováno SAP spravovat svůj systém správy aktiv. Původní náklady byly 7.2 milionu dolarů, skutečné náklady se vyšplhaly na 70 milionů dolarů. Řešení vyhovovalo účelu pouze z 11 % a jeho oprava by stála dalších 120 milionů dolarů. Proto plánování ERP implementace je velmi důležitá.

Jedno SAP Business BluePrint (BBP) se zaměřuje na pochopení, autentizaci a dokumentaci rozsahu projektu, specifikací. SAP Šablona dokumentu Blueprint také pomáhá definovat jeho cíl koncepčně a prakticky.

Pomocí této metodiky můžete vytvořit dotazník pro uživatele systému. Můžete je rozeslat obchodním procesům a vlastníkům. Ti vyplní dotazník a vrátí se konzultantům. Tento proces pomáhá konzultantům pochopit, jak se podniká a jak mohou implementací implementovat ty nejlepší procesy SAP.

V tomto procesu celá sada diskusí funguje jako základ pro SAP implementace. Zde by se všechny podrobnosti, které jsou mapovány ve vztahu k obchodním procesům, měly odrážet v souboru dokumentace. Úspěch této fáze je do značné míry dán efektivním uzavřením v tomto bodě.

Proto by implementační tým měl tyto aktivity zahrnout při dokončování obchodního procesu pro konfiguraci.

Jak vytvořit SAP Šablona plánu/dokument

Zde je krok za krokem proces vytvoření a SAP Šablona plánu/dokument

Krok 1) Vytvořte inventář procesů

Je to první krok k vytvoření soupisu všech typů procesů. Tento krok vám může pomoci začít přemýšlet o zpracování objednávek. Zde si můžete naplánovat, jak můžete implementovat svůj stávající systém. V této fázi musíte také identifikovat potřeby vývoje pro vlastní formulář, sestavu, očarování nebo pracovní postup.

Krok 2) Vytvořte základ pro budování Business Blueprint

Tato fáze pomáhá rozvíjet rozsah SAP projekt. Zde musíte vytvořit plán, než začnete pracovat na novém softwarovém systému. Získejte oprávnění k zabezpečení systému a požadavky na celopodniková školení. Dokument definice rozsahu vám pomůže definovat hranice procesu. Poskytuje také některé základní informace o daném procesu.

Krok 3) Vytvořte plán

Vytvoření plánu vyžaduje pochopení, kde dochází ke změně odpovědnosti mezi dvěma odděleními. V tomto kroku je třeba použít informace vysvětlením, které oddělení nebo jednotlivec pracuje pro kterou část procesu od začátku do konce. Zde je také potřeba definovat Kmenová data zaměřením se na klíčové integrační body a podpůrné organizační aktivity.

Krok 4) Odhadněte čas a náklady

Před stanovením cílů procesu je důležité mít základní měření. V této fázi musíte určit náklady a čas tohoto procesu. Tento krok vám také přináší výhody při definování parametrů, které se použijí k nastavení cílů zlepšení pro vaši organizaci.

Krok 5) Ověřte SAP Modrák

V této fázi je nezbytné získat zpětnou vazbu od příslušných kolegů. To vám umožní ujistit se, že jste vytvořili SAP Dokument Business Blueprint by měl být schopen odrážet realitu. Tato fáze vám také umožňuje získat podporu a návrhy od všech zúčastněných stran.

Krok 6) Nasaďte techniky zlepšování

Řiďte se organizovaným přístupem ke zlepšení obchodních procesů pomocí metod, jako je hodnocení činností s přidanou hodnotou, odstranění redundance, zkrácení doby zpracování a použití automatizace, kdykoli je to možné. To vám pomůže vytvořit obchodní hodnotu.

Krok 7) Vytvořte interní kontroly a metriky

Dalším krokem je vytvoření vnitřní kontroly a metrik, které vám pomohou sledovat váš pokrok. Umožňuje také vytvářet nástroje pro zvýšení efektivity a efektivity implementace SAP obchodní proces.

Krok 8) Proveďte zkušební provoz

Je nezbytné provést zkušební provoz, protože vám to pomůže zkontrolovat SAP systém bez nutnosti větší investice. Tento krok vám pomůže vyřešit chyby a ujistit se, že proces funguje podle vašich potřeb.

Krok 9) Implementujte změny

V tomto kroku SAP Blueprint, nově navržený proces je spuštěn. Tento krok vám umožní sdělit správné informace správným lidem. Bez tohoto kroku je těžké dosáhnout úspěchu.

Krok 10) Postupujte podle neustálého zlepšování

V této poslední fázi musíte dodržovat koncepci neustálého zlepšování. Tato fáze je celá o vytvoření nového přístupu k implementaci vylepšení podnikových procesů. K tomu však musíte provádět časté hodnocení, abyste zajistili jeho účinnost.

Výhody obchodních plánů

• SAP business Blueprint pomáhá koncovým uživatelům pochopit, jak by řešení mohlo vypadat
• Nabízí pevný základ pro podporu organizačních změn a
• Pomáhá eliminovat riziko ztráty podílu na trhu nebo pověsti
• SAP šablona obchodního plánu vám pomůže definovat všechny kritické faktory úspěchu a klíčový ukazatel výkonu
• Poskytuje rozsah projektu v čase a rozpočtu
• Přínosem implementace testované metodiky zlepšování
• SAP Šablona BBP nabízí lepší dodání projektu
• Revvidět a diskutovat o současných obchodních procesech.

Výzvy a řešení pro SAP Modrotisk

Výzvy	Řešení
Závazek vedení společnosti	Buďte přísní. To ovlivní harmonogram a rozpočet projektu
Uživatelé nejsou obeznámeni s procesem počítače a systému. Mohou zapomenout na některé obchodní procesy, které se mohou objevit později.	Konzultant musí být více explorativní a rozsáhle grilovat zúčastněné strany, aby vyvolal všechny procesy.
Schopnost uživatelů chytit SAP pojem	Mělo by být zajištěno odpovídající školení.
Konzultant zpracovává více než jeden projekt současně.	Konzultant by se měl soustředit na zpracování jednoho projektu po druhém. K tomu si můžete najmout dalšího konzultanta.

Proč investovat do čističky vzduchu?

• SAP definice obchodního plánu: The SAP business blue print je podrobný popis podnikových procesů společnosti a systémových požadavků
• Jedno SAP Šablona MM Business Blueprint se zaměřuje na pochopení, ověřování a dokumentaci rozsahu projektu, specifikací.
• Identifikujte potřeby vývoje, které by mohly vyústit v potřebu formuláře, sestavy, očarování nebo pracovního postupu.
• BBP Business Blueprint in SAP vám pomůže definovat všechny kritické faktory úspěchu a klíčový ukazatel výkonu
• SAP Blueprinting také pomáhá eliminovat riziko ztráty podílu na trhu nebo pověsti