Výukový program PMP: Studijní materiál projektového řízení

Od: Jonathan Reed Jonathan Reed
Hours aktualizováno

Shrnutí výukového programu PMP

Kurz PMP je uznávaným pověřením pro projektové manažery. Zvyšuje dovednosti, kompetence a další manažerské atributy potřebné k vedení a řízení projektů manažery. Tento kurz pokrývá různé moduly PMP do hloubky, které zahrnují proces projektového řízení, řízení lidských zdrojů, řízení nákladů atd.

Co je řízení projektů?

Projektový management je disciplína plánovat, organizovat, motivovat a kontrolovat zdroje k dosažení konkrétních cílů projektu. Hlavním cílem projektového managementu je dosáhnout projektových cílů a záměrů při zachování rozsahu projektu, času, kvality a nákladů. Usnadňuje pracovní tok projektu pomocí týmové spolupráce na jediném projektu.

Předpoklady učení PMP

Seznámení se základními základy Project Management byla by dodatečná pomoc.

Sylabus předmětu PMP

Úvod

👍 Lessna 1 Co je řízení projektů? — Cíle a metodiky
👍 Lessna 2 Fáze životního cyklu projektového řízení — Jaké jsou fáze?

Pokročilé věci

👍 Lessna 1 Výukový program pro řízení integrace projektu — Definice, Process & Plan
👍 Lessna 2 Řízení nákladů na projekt — Odhad nákladů na projekt a rozpočtování
👍 Lessna 3 Analýza a mapování zainteresovaných stran — Příklad se šablonou
👍 Lessna 4 Analýza rizik a řízení rizik — Co je to, jak spravovat?

SOUVISEJÍCÍ ČLÁNKY

Musíš vědět!

👍 Lessna 1 Alternativy Trello — 30 ​​nejlepších alternativ Trello
👍 Lessna 2 Microsoft Project Alternativy — 20 nejlepších ZDARMA Microsoft Project Alternativy

Co se naučíte v tomto školení PMP?

V tomto školicím kurzu PMP se dozvíte o Úvodu do projektového managementu, Fázích životního cyklu projektového managementu, Řízení integrace projektu, Řízení rozsahu projektu, Řízení projektových nákladů, Analýza zainteresovaných stran, Analýza rizik a Nástroje projektového řízení.

Cíle projektového řízení

Zde jsou hlavní cíle projektového řízení:

  • Jak projekt zapadá do organizace?
  • Jak se bude projekt vyvíjet v čase?
  • Jaké dovednosti jsou nutné k úspěšnému řízení projektu?
  • Vývoj a implementace postupů
  • Efektivní komunikace, spolupráce a produktivní pokyny
  • Dosahujte cílů projektu v odhadovaném čase s vysokou kvalitou
  • Přidělte a optimalizujte potřebné zdroje ke splnění cílů projektu
  • Vyhovět exkluzivním potřebám a požadavkům klienta

Moduly PMP

Níže jsou uvedeny moduly projektového řízení:

  • Řízení integrace projektů
  • Řízení rozsahu projektu
  • Řízení nákladů na projekt
  • Analýza zúčastněných stran
  • Analýza rizik

Fáze životního cyklu projektového řízení

Následují fáze projektového řízení:

  • Iniciační fáze
  • Fáze plánování
  • Fáze provádění
  • Fáze monitorování, řízení a uzavírání

Jaké jsou oblíbené nástroje projektového řízení?

Zde jsou některé z oblíbených nástrojů pro řízení projektů:

  • Trello
  • Microsoft Project
  • Wrike
  • Paymo
  • Projekty Zoho
  • Monday.com
  • ClickUp

Máš rád: