رشيقة مقابل. سكروم: الفرق الرئيسي بين المنهجية

-نرحب المتطلبات المتغيرة، حتى وقت متأخر في التنمية. تسمح العمليات الرشيقة بالتغيير وفقًا للميزة التنافسية للعميل.

-سيعمل رجال الأعمال والمطورون يوميًا طوال فترة المشروع.

- الاهتمام بالتميز التقني والتصميم الصحيح يعزز خفة الحركة

- فريق Agile، يعمل على أن يصبح أكثر فعالية، بحيث يقوم بتعديل سلوكه وفقًا للمشروع.

- التنظيم الذاتي: يؤدي هذا إلى تعزيز الشعور بالملكية المشتركة بين أعضاء الفريق. كما أنه يوفر بيئة إبداعية ومبتكرة تساعد على النمو.

-التعاون: التعاون هو مبدأ أساسي آخر يركز على العمل التعاوني. 1. الوعي 2. التعبير، 3. التخصيص. كما أنها تعتبر إدارة المشروع بمثابة عملية مشتركة لخلق القيمة مع فرق تعمل معًا لتقديم أعلى قيمة.

- تحديد الوقت: يحدد هذا المبدأ كيف أن الوقت يشكل قيدًا مقيدًا في طريقة سكروم. أحد العناصر المهمة للعناصر المحددة بالوقت هو اليومي Sprint التخطيط و Revاجتماعات رأي.

- التطوير التكراري: يؤكد هذا المبدأ على كيفية إدارة التغييرات بشكل أفضل وبناء المنتجات التي تلبي احتياجات العملاء. كما أنه يحدد مسؤوليات المنظمة فيما يتعلق بالتطوير التكراري.