SAP 利润中心教程:创建、分组、发布和计划
为什么需要利润中心?
利润中心的主要目标是代表一个独立的组织子单位,该子单位在市场上几乎独立运作,对自己的成本和收入负责,并可以扩展为投资中心,也可以被视为公司中的公司。利润中心方法体现了内部和外部会计之间日益重新建立的关系,充当两者之间的连接纽带 财会部 概念。
利润中心会计有助于回答以下问题:
- 收入有多少?
- 生产货物的成本是多少?
- 贡献毛利是多少?
- 行政和销售费用是多少?
- 营业利润是多少?
可以在利润中心层面进行 ROI、EVA 和现金流分析。
创建利润中心
步骤1) 在 SAP 命令字段
步骤2) 在下一个屏幕中,输入要创建利润中心的控制范围
步骤3) 在下一个屏幕中,输入利润中心的唯一 ID
步骤4) 在下一个屏幕中,输入以下内容
- 输入利润中心的名称
- 输入利润中心的简短描述
- 输入利润中心的负责人
- 输入利润中心所属的利润中心组。
步骤5) 按“保存”按钮,保存利润中心 SAP 标准工具栏
利润以非活动模式保存。
步骤6) 从应用程序工具栏中按下“激活”按钮来激活利润中心
步骤7) 检查状态栏以了解利润中心创建的状态。
利润中心组
步骤1) 在 SAP 命令字段
步骤2) 在下一个屏幕中,输入要创建利润中心组的控制区域
步骤3) 在下一个屏幕中,为要创建的利润中心组输入唯一的 ID
步骤4) 在下一个屏幕中,输入利润中心组的简短描述
步骤5) 按“保存”按钮,从 SAP 用于创建利润中心组的标准工具栏
步骤6) 检查状态栏中利润中心组的创建情况
利润中心过账
通过财务凭证(FI 接口)过账到利润中心
步骤1) 在 SAP 命令字段
步骤2) 在下一个屏幕中,输入以下标题数据
- 输入文件日期
- 输入公司代码
步骤3) 输入以下行项目数据
- 输入借记 总帐科目
- 选择借记
- 输入借记金额
- 输入信用总账科目
- 选择学分
- 输入信用额度
步骤4) 输入行项目后,
- 选择借记行项目
- 按“选择详细信息”按钮
步骤5) 在下一个明细项目屏幕中,输入利润中心
步骤6) 按“保存”按钮 SAP 发布文档的标准工具栏
步骤7) 检查状态栏中的文档编号以确认发布
利润中心计划
规划过程不是一次性活动,而是一个迭代过程,通常分几个步骤执行。利润中心规划是整个公司规划不可或缺的一部分。业务规划的不可或缺性在利润中心会计的背景下尤为明显,因为这里使用的规划数据大部分是在其他应用程序(如成本中心会计)中创建的,可以在利润中心会计中进行补充或更改。利润中心规划是短期业务规划的一部分,因此涵盖一个财政年度的时间跨度。在利润中心规划过程中,各个规划区域被组合成一个综合规划网络。我们可以使用各种计划版本来描述各种规划。利润中心规划为我们提供了以下规划方法:
- 将现有计划或实际数据复制到计划中
- 按期间或同时按其他应用程序的交易发布计划数据
- 利润中心手动规划
- 数据分配与评估 利润中心
- 各种计划报告,用于比较不同的计划版本
SAP 利润中心 tcodes
代码 | 描述 |
---|---|
潘宗光 | 利润中心会计企业控制 |
KE5Z | 利润中心:实际行项目企业价格控制 |
9KE0 | 创建利润中心文件企业控制 |
3KEI | 导出默认利润中心企业控制 |
KE51 | 创建利润中心企业控制 |
KE52 | 变更利润中心企业控制 |
KE53 | 显示利润中心企业控制 |
2KES | 利润中心:结转余额。企业控制 |
KCH3 | 显示利润中心层次企业控制 |
2KEE | 利润中心:总计记录企业控制 |
S_AC0_52000888 | 应付账款:利润中心 FI |
KCH2 | 更改利润中心层次企业控制 |
KCH1 | 创建利润中心集团企业管控 |
KE54 | 删除利润中心企业控制 |