什么是要求 Trac测试中的可行能力矩阵（RTM）？
托马斯·汉密尔顿
⚡ 智能摘要
要求 Trac可行性矩阵（RTM）是一份结构化文档，它将项目需求与其对应的测试用例关联起来，确保测试用例的全面覆盖和验证。它在软件测试中发挥着至关重要的作用，能够防止功能缺失、支持合规性，并为所有利益相关者提供测试可见性。
什么是 Trac能力矩阵（TM）？
A Trac能力矩阵是一个文档，它将任何两个需要多对多关系的基线文档关联起来，以检查关系的完整性。
它用来 trac了解需求，并检查当前项目需求是否得到满足。
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什么是要求？ Trac能力矩阵？
一项要求 Trac能力矩阵（RTM） 这是一份记录和绘制地图的文件。 trac包含测试用例的用户需求。它记录了客户提出的所有需求和要求。 trac能力评估以单一文件的形式呈现，并在项目结束时交付。 软件开发生命周期需求的主要目的 Trac能力矩阵用于验证所有需求是否都通过测试用例进行了检查，从而确保在软件测试期间没有任何功能未被检查。
为什么 RTM 很重要？
每个测试人员的主要任务应该是了解客户需求，并确保输出产品没有缺陷。为了实现这一目标，每个 QA 都应该彻底理解需求，并创建正反两方面的测试用例。
这意味着客户提供的软件需求必须进一步分解成不同的场景，并进一步分解成测试用例。每个用例都必须单独执行。
这里出现了一个问题：如何确保需求得到测试，并考虑到所有可能的场景/情况？如何确保任何需求都不会被排除在测试周期之外？
一个简单的方法是 trace 提出需求及其相应的测试场景 测试用例这被称为“需求”。 Trac能力矩阵。
此 trac能力矩阵通常是一张工作表，其中包含了所有可能的需求和可能性。 测试场景 以及用例及其当前状态，例如，它们是否已通过或未通过。这将有助于测试团队了解针对特定产品进行的测试活动的级别。
谁需要 RTM？
A 利用需求可追溯性矩阵(RTM) 不仅适用于测试人员——它对于参与交付高质量软件或项目的任何人来说都很有价值。
- 质量保证和测试人员 → 通过映射良好的测试用例确保 100% 的需求覆盖率。
- 业务分析师 → Trac从需求规格说明书/用户故事到执行，k 个需求。
- 项目经理 → 了解范围、进度和错过的要求。
- 开发商介绍 → 了解功能如何映射回业务目标。
- 受监管行业 （医疗保健、汽车、航空航天、金融）→ 以清晰的方式证明合规性并通过审计 trac能力。
- 客户和利益相关者 → 确保他们的要求得到实施和测试。
👉 简而言之，任何负责 构建、验证或批准软件需求 RTM 带来的好处。
需求中应包含哪些参数？ Trac能力矩阵？
- 需求编号
- 需求类型和 Description
- 带状态的测试用例
以上是一个示例需求 trac能力矩阵。
但在一个典型的 软件测试 项目， trac能力矩阵的参数将远不止这些。
如上所示，一项要求 trac能力矩阵可以：
- 以测试用例数量显示需求覆盖率
- 特定测试用例的设计状态以及执行状态
- 如果用户需要进行任何用户验收测试，那么 UAT 状态也可以在同一个矩阵中捕获。
- 相关缺陷和当前状态也可以在同一个矩阵中提及。
这种矩阵将提供 一站式商店 适用于所有测试活动。
除了单独维护一个 Excel 表格之外，测试团队还可以选择使用需求分析工具。 trac测试管理工具中提供。
有哪些 Trac能力测试矩阵
在软件工程中， trac能力矩阵可以分为以下三个主要组成部分：
- 向前 trac能力：此矩阵用于检查项目是否朝着期望的方向发展并开发出正确的产品。它确保每个需求都适用于产品，并且每个需求都经过彻底测试。它将需求映射到测试用例。
- 向后或反向 trac能力： 它用于确保当前产品始终位于正确的位置。 track. 这种类型背后的目的 trac可测试性测试旨在验证我们是否通过添加需求中未明确规定的代码、设计元素、测试或其他工作来扩大项目范围。它将测试用例映射到需求。
- 双向 trac能力（向前+向后）： 本篇 trac可测试性矩阵确保测试用例覆盖所有需求。它分析需求变更对测试用例的影响。 缺陷 在工作产品中，反之亦然。
如何创建需求 Trac能力矩阵
让我们来了解一下需求的概念 Trac通过能力矩阵 Guru99个银行项目。
在...的基础上 业务需求文档（BRD） 和 技术需求文件（TRD），测试人员开始编写测试用例。
假设下表是我们的业务需求文档或 BRD 等加工。为 Guru99个银行项目.
这里的情况是，客户应该能够登录到 Guru99 银行网站需要使用正确的密码和用户 ID，而经理应该能够通过客户登录页面登录网站。
下表是我们的 技术需求文件（TRD）.
注意： QA 团队不会记录 BRD 和 TRD。另外，一些公司使用 功能需求文档 (FRD)这与技术需求文档类似，但创建过程有所不同。 Trac能力矩阵保持不变。
让我们继续在测试中创建 RTM
步骤1） 我们的 示例测试用例 is
“验证登录：输入正确的ID和密码后，应该可以成功登录。”
步骤2） 确定此测试用例正在验证的技术要求。对于我们的测试用例，正在验证技术要求 T94。
步骤3） 请注意测试用例中的此技术要求（T94）。
步骤4） 确定此 TR（技术要求-T94）定义的业务要求
步骤5） 注意测试用例中的BR（业务需求）
步骤6） 对所有测试用例执行上述操作。 Later， 前任trac测试套件的前三列。RTM 测试已准备就绪！
该要求的优势 Trac能力矩阵
- 确认测试覆盖率达到 100%
- 它突出显示任何缺失的要求或文件不一致之处
- 它显示了总体缺陷或执行状态，重点关注业务需求
- 它有助于分析或评估重新审视或重新编写测试用例对 QA 团队工作的影响
使用 RTM 的最佳实践和技巧
A 要求 Trac能力矩阵（RTM）在以下情况下最为有效： 保持简单、一致并定期更新。以下是一些最佳实践，可以帮助团队确保 全面覆盖、最大程度减少返工并增强项目交付的信心:
- 尽早开始 → 在项目开始时创建您的 RTM。
- 保持更新 → 每当需求或测试用例发生变化时更新矩阵。
- 使用清晰的 ID → 为需求和测试用例分配唯一 ID，以便于 trac能力。
- 涵盖正面和负面案例 → 确保每个要求都从多个测试角度进行验证。
- 跨团队协作 → 让测试人员、开发人员、BA 和项目经理参与维护 RTM。
- 杠杆工具 → 不要使用电子表格，而要考虑使用测试管理工具（如 Jira、HP ALM 或 Zephyr）来实现可扩展性。
- 版本控制 → 保留历史版本 track 变化并保持合规性。
- 专注于简单 → 避免矩阵超载；仅突出显示必要的参数。
- 定期审核 → 定期审查 RTM，以便在测试截止日期之前发现差距。
- 链接到商业价值 → 将需求映射回业务目标以显示投资回报率。
常见的RTM挑战和解决方案
- 挑战：基ping RTM 更新
需求和测试用例经常变化，导致 RTM 很快过时。
解决方案： 使用自动化测试管理工具实时同步需求、测试用例和缺陷。 - 挑战：过于复杂
添加太多参数会使 RTM 难以维护和解释。
解决方案： 通过仅关注 ID、描述和状态等重要字段来保持 RTM 精简。 - 挑战：团队协作不佳
不同的团队可能在所有权或更新方面不一致。
解决方案： 定义明确的角色，让测试人员、开发人员和分析师参与进来，并安排定期的 RTM 审查。 - 挑战：需求覆盖不完整
某些需求可能缺乏测试用例，导致功能缺失。
解决方案： 定期验证覆盖范围，使用双向 trac可用性测试，并在重大版本发布前进行审计。 - 挑战：大型项目中的手动工作
对于复杂的系统来说，在电子表格中管理 RTM 会变得非常耗时。
解决方案： 采用 Jira、HP ALM 或 Zephyr 等 RTM 工具来实现地图自动化ping 和报告。
让我们通过视频中的示例来学习 RTM
点击 开始 如果视频无法访问
申请条件 Trac能力矩阵（RTM）模板
点击下方下载 RTM 模板 Excel 文件
