Scrum Master 初学者教程
托马斯·汉密尔顿
什么是 Scrum Master？
Scrum Master 的职责是帮助其他人理解 Scrum，并通过排除障碍来服务项目团队。此外，该角色还有助于简化项目的复杂性。
Scrum Master还需要确保团队按照Scrum的核心价值观开展工作，并且通常被视为团队的教练，帮助团队成员取得成功。ping 它尽其所能做到最好。Scrum Master 还负责确保 Scrum 在企业中成功实施。
导游须知： 2020 年 Scrum 指南将开发团队更名为开发人员，并规定 Scrum Master 对团队效率负责。
Scrum Master 的职责
Scrum Master 是 Scrum 项目的核心，需要履行以下职责：
- Scrum Master 需要确保团队实现其业务目标
- Scrum Master 在团队中营造协作环境
- Scrum Master 负责计划、团队待办事项梳理、迭代演示和迭代回顾。
- 指导 Scrum 流程并帮助维护 Scrum 价值观的完整性
- Promo改进了工程实践，例如 TDD、自动化测试和持续集成。
- 确保每个利益相关者都准时出席会议
- 与其他团队成员合作，确保依赖关系和风险分布在 Scrum 团队之间。
- 进行可行性研究，编写并验证规范。
Scrum Master 的职责不是什么？
Scrum Master 不是 项目经理这两个角色在以下方面有所不同： 敏捷 流程。Scrum Master 不会指导团队完成开发的每个阶段，既不负责任何技术决策，也不负责与客户进行业务沟通，更不会领导团队或代表团队做出决策。
Scrum Master 技能
Scrum Master 在敏捷 Scrum 流程中扮演着非常重要的角色，他应该具备多种技能，包括技术技能、Scrum 流程技能和软技能。
Scrum Master必须掌握管理自组织团队的各种技巧和实践方法，并展现出诚实、正直、信任和尊重团队的品质。此外，还需具备敏捷开发、IT辅导和演讲方面的专业知识。Scrum Master还应能够合理安排会议，避免影响团队成员的日常工作。
Scrum Master的特点
下图汇总了团队期望具备的特质。
以下是 Scrum Master 的重要特质：
仆人式领导： 仆人式领导是一种社会型领导风格。Scrum Master 扮演着仆人式领导者的角色，通过服务他人来实现项目目标。2020 年版 Scrum 指南将其重申为“真正服务型领导者”。
士气助推器： Scrum Master 还能起到鼓舞士气的作用，鼓励团队更有效地完成工作。
推动者Scrum Master扮演着引导者的角色，帮助团队顺利完成任务。ping 让团队了解他们共同的项目相关目标，并在保持中立的同时协助团队实现这些目标。
教练： Scrum Master 指导团队实现自组织，并引导他们走上持续改进的道路。
代理人： Scrum Master 还扮演着代理人的角色，帮助进行必要的更改，从而更好地实施 Scrum。
导师： Scrum Master 应该像导师一样，分享知识、经验，甚至观点。
清除障碍物： Scrum Master 应该消除所有阻碍团队在最佳状态下工作的障碍。2020 版指南将其表述为“消除障碍”。
框架管理器： Scrum Master 还负责团队工作的框架。
Observer: Scrum Master 需要时刻观察一切，甚至包括团队成员最细微的活动。
Scrum Master 一整天都在做什么？
活动1： 使用电子表格和 Jira 进行容量和速度规划。
活动2： 利用冲刺评审剩余的要点确定可实施的故事。
活动3： Rev与团队一起查看之前的冲刺速度。
活动4： 评估团队的能力
活动5： 计算球队完成的得分
活动6： 团队成员提供所有已知任务，并在一小时内估算任务工作量。Scrum Master 应确保分配给成员的任务不会超出他们的能力范围。
活动7： Scrum Master还需要确保任务时长不超过16小时。如果任务时长超过16小时，则应要求团队将其分解。
以上只是 Scrum Master 众多活动中的一小部分。
Scrum Master 最佳实践
- Scrum Master 应该倾听开发人员、项目经理和所有者的所有疑问，以了解他们的问题。
- Scrum Master 应该对团队成员抱有坚定不移的信心，相信他们能够完成分配的工作。
- Scrum Master 应该避免在工作中同时处理多项任务。
- 即使是团队中最资浅的成员也要给予尊重，并倾听每个人的意见。
- 对团队取得的成功表示真诚的感谢
为什么 Scrum Master 的角色如此困难？
首先，管理大型自组织团队并非易事。这需要强大的意志力，而且 Scrum Master 经常需要处理团队成员和项目经理之间的冲突。
Scrum Master 可能负责整个 Scrum 管理项目，但却没有任何正式的权力。此外，这个角色还需要学习激励、沟通、行为经济学以及其他一系列社会科学知识，这无疑需要投入大量的业余时间。
认证Scrum Master
要成为一名专业的 Scrum Master，你需要通过认证 Scrum Master 考试（CSM）。该证书可以帮助考生理解 Scrum 的价值观、实践和应用，并提供相应的知识和专业技能。
CSM 认证培训的先决条件
Scrum Alliance 没有设定正式的资格标准，但始终建议您对 Scrum 原则有一定的了解，并具备 Scrum 整体流程的工作知识。
当前需求： 现在，在 Scrum Alliance 发布考试之前，必须完成由认证 Scrum 培训师教授的 16 小时 CSM 课程。
Scrum Master 认证有哪些好处？
以下是拥有CSM证书的一些好处
- 帮助您在所有行业领域保持相关性和市场竞争力，从而发展您的职业生涯
- CSM 计划旨在教授增强的技能，以便更好地实施 Scrum
- CSM认证也为在全球Scrum社区中脱颖而出提供了机会。
- 这种培训有助于员工了解工作环境，这对公司的发展很有帮助。
- CSM 认证可帮助专业人员与 Scrum 专家进行交流。
- 获得此认证后，持证人将可以加入本地社群、人脉网络，并获得 Scrum Alliance 两年的会员资格。
CSM 课程目标
- Scrum 基础和核心价值观
- 应该能够完全轻松地开始使用 Scrum
- 了解如何知道何时实施 Scrum
- Scrum 会议，包括 Sprint 回顾过去， Sprint Rev查看和发布计划。
- Scrum框架与其他方法（例如瀑布模型和更广泛的方法）有何不同？ 敏捷 Scrum家族属于
- Scrum工件如产品和 Sprint 待办事项和燃尽图
如何成为一名认证 Scrum Master
完成培训后，Scrum认证候选人需要：
步骤1） 完成在线评估考试。本次考试涵盖 Scrum 技术、实践和原则等主题，包含 50 道选择题，考试时长为一小时，及格分数为 74%。
步骤2） 考试合格后，考生将获得 Scrum Alliance 颁发的认证 Scrum Master 证书。
步骤3） 该候选人将成为 Scrum 联盟的正式成员，并可以担任专业的 Scrum Master。
Scrum Master 职业发展
下面这条路径显示了该角色的发展方向。
Scrum Master 的职业发展机会很多。
1. Scrum 大师
这是获得CSM认证后获得的第一个级别。该级别通常有效期为一到五年，持有者需要履行Scrum Master的所有职责。
2. 高级 Scrum Master
从 Scrum Master 晋升为高级 Scrum Master。要成为高级 Scrum Master，需要掌握 Scrum 最佳实践的深入知识以及如何在团队中实施这些实践。
3.敏捷教练
从高级 Scrum Master 转型为敏捷教练。要成为一名敏捷教练，您需要五年或五年以上的 Scrum Master 经验，以及至少一年的指导和辅导经验。
