测试经理/测试主管的角色和职责

您的公司是一家金融公司，建立了一个银行网站。这是贵公司有史以来最大的软件项目，您的老板希望 最好的质量 的产品。

开发团队付出了很多努力才制作了这个网站。现在该网站已在服务器上架设。 https://demo.guru99.com/

然而，他们不确定 多么有效 它将在启动时工作 真实的生意 环境。

你的老板指派你担任 测试经理 项目。您的任务是在将 Guru99 Bank 网站交付给客户之前验证和评估其质量。

如果这是你第一次担任测试经理，你可能会问以下一些问题

本系列教程将帮助您回答上述问题。您将有机会成为真实项目 Guru99 Bank 的测试经理。

在启动项目之前，您应该了解测试管理的基本概念，并通过以下一系列问题来回答 -

什么是测试管理？

软件质量的一个重要部分是 测试 和 证实 该软件。

测试管理是

• 组织 和 控制 这些因素包括原料奶的可用性以及达到必要粉末质量水平所需的工艺。 测试 的过程。
• 确保可见性, 确保端到端汽车保险理赔及 控制 测试过程来交付高质量的软件。

为什么我们需要测试经理？

测试在软件开发生命周期中的作用

下图展示了测试在开发流程中的位置

在上述瀑布模型中，软件测试是软件开发生命周期 (SDLC) 的阶段之一。测试阶段在 SDLC 中起着重要作用，是关键因素，有助于提高 质量, 可靠性& 性能 软件系统。

让我们来看看软件开发生命周期中软件测试的优势：

• 改善 质量, 可靠性 & 性能 系统的。
• 生产 高品质 竞争市场中的产品。

我们不能否认测试管理是一个关键角色，因为它的结果影响项目的成功。因此，要创建一个 高效 测试过程中，我们需要一个好的 测试经理

测试经理的角色和职责是什么？

软件测试经理的角色是 引领 测试团队。测试经理扮演 中心角色 在团队中。

测试经理需要 全权负责 确保项目成功。该角色涉及质量和测试倡导、资源规划和管理以及解决阻碍测试工作的问题。

测试主管/经理负责：

• 构建 和 领导 测试团队对项目的成功
• 定义 每次发布/交付时的测试范围
• 部署 和 管理的 测试资源
• 应用 产品和测试团队中适当的测试测量和指标
• 计划, 部署 和 管理的 针对任何给定参与的测试工作。

测试经理必须了解测试如何融入组织结构，换句话说，明确定义其在组织中的角色。

测试管理面临哪些挑战？

现在让我们回答以下问题

作为测试经理，你必须 保证 以下所有要求：

领导一个项目时，你会面临无数困难和挑战。以下是一些典型问题：

• 不够 次 去测试
• 不够 资源 去测试
• 该项目 预算 低，并且 始你 太紧了
• 测试 队 并不总是在一个地方
• 这个 太复杂，难以检查和验证

你已经了解了测试管理中的一些典型困难，让我们从一个实际的例子开始

现在想象一下你是该项目的测试经理： 确认 和 评估 网站质量 https://demo.guru99.com/ 在将其发布给客户之前。

你的老板想和你讨论项目规划、测试充分性、预算和进度。你准备好了吗？让我们加入讨论吧

上述示例只是您在任务中可能遇到的众多困难之一。接下来的教程将帮助您克服这些困难，取得成功。