KẾ HOẠCH KIỂM TRA trong Kiểm thử phần mềm (Ví dụ)

Làm thế nào để bạn xác định phạm vi dự án của bạn?

Để xác định phạm vi, bạn phải –

• Yêu cầu chính xác của khách hàng
• Ngân sách dự án
• Thông số kỹ thuật sản phẩm
• Kỹ năng và tài năng của nhóm thử nghiệm của bạn

Bây giờ nên xác định rõ ràng “trong phạm vi” và “ngoài phạm vi” của thử nghiệm.

• Theo yêu cầu phần mềm thông số kỹ thuật, dự án Ngân hàng Guru99 chỉ tập trung vào việc thử nghiệm tất cả chức năng và giao diện bên ngoài của website Guru99 Ngân hàng (trong phạm vi thử nghiệm)
• Kiểm tra phi chức năng như căng thẳng, hiệu suất or cơ sở dữ liệu logic hiện tại sẽ không được kiểm tra. (ra khỏi phạm vi)

Tình huống sự cố

Khách hàng muốn bạn kiểm tra API của anh ấy. Nhưng ngân sách dự án không cho phép làm như vậy. Trong trường hợp như vậy bạn sẽ làm gì?

Chà, trong trường hợp đó bạn cần thuyết phục khách hàng rằng Kiểm tra API là công việc làm thêm và sẽ tiêu tốn nguồn lực đáng kể. Cung cấp cho anh ấy dữ liệu hỗ trợ sự thật của bạn. Nói với anh ấy nếu Kiểm tra Api được đưa vào phạm vi thì ngân sách sẽ tăng thêm số tiền XYZ.

Khách hàng đồng ý và theo đó, phạm vi mới, các hạng mục ngoài phạm vi sẽ được

• Các mục trong phạm vi: Thử nghiệm chức năng, Kiểm tra API
• Các mục nằm ngoài phạm vi: Kiểm tra cơ sở dữ liệu, phần cứng và bất kỳ giao diện bên ngoài nào khác

Bước 2.2) Xác định loại thử nghiệm

A Loại thử nghiệm là một quy trình kiểm tra tiêu chuẩn mang lại kết quả kiểm tra mong đợi.

Mỗi loại thử nghiệm được xây dựng để xác định một loại lỗi sản phẩm cụ thể. Tuy nhiên, tất cả các Loại thử nghiệm đều nhằm đạt được một mục tiêu chung “Phát hiện sớm tất cả các lỗi trước khi xuất sản phẩm tới tay khách hàng”

thường được sử dụng các loại thử nghiệm được mô tả như hình sau

Có rất nhiều loại thử nghiệm để thử nghiệm sản phẩm phần mềm. Đội bạn không thể có đủ nỗ lực để xử lý tất cả các loại thử nghiệm. Với tư cách là Người quản lý kiểm tra, bạn phải đặt ưu tiên của các loại thử nghiệm

• Những loại thử nghiệm nào nên có tập trung để thử nghiệm ứng dụng web?
• Những loại thử nghiệm nào nên có bỏ qua để tiết kiệm chi phí?

Bước 2.3) Rủi ro & vấn đề về tài liệu

Rủi ro là tương lai sự kiện không chắc chắn với xác suất là xảy ra và tiềm năng vì sự mất mát. Khi rủi ro thực sự xảy ra, nó sẽ trở thành 'vấn đề'.

Trong bài báo Phân tích rủi ro và giải pháp, bạn đã tìm hiểu chi tiết về phân tích “Rủi ro” và xác định các rủi ro tiềm ẩn trong dự án.

Trong Kế hoạch kiểm tra chất lượng, bạn sẽ ghi lại những rủi ro đó

Bước 2.4) Tạo hậu cần thử nghiệm

Trong Test Logistics, Người quản lý thử nghiệm phải trả lời những câu hỏi sau:

• Về sẽ kiểm tra?
• Thời Gian bài kiểm tra sẽ xảy ra?

Ai sẽ kiểm tra?

Bạn có thể không biết tên chính xác của người thử nghiệm, nhưng loại máy thử Có thể định nghĩa được.

Để chọn đúng thành viên cho nhiệm vụ được chỉ định, bạn phải xem xét liệu kỹ năng của người đó có đủ phẩm chất cho nhiệm vụ hay không, cũng như ước tính ngân sách dự án. Chọn sai thành viên cho nhiệm vụ có thể khiến dự án không or chậm trễ.

Người có các kỹ năng sau đây là lý tưởng nhất để thực hiện kiểm thử phần mềm:

• Khả năng để hiểu quan điểm của khách hàng
• Mạnh mong muốn cho chất lượng
• Chú ý đến chi tiết
• tốt hợp tác

Trong dự án của bạn, thành viên sẽ chịu trách nhiệm thực hiện kiểm thử là người kiểm tra. Dựa trên ngân sách dự án, bạn có thể chọn thành viên trong nguồn hoặc thuê ngoài làm người thử nghiệm.

Khi nào cuộc thử nghiệm sẽ diễn ra?

Hoạt động thử nghiệm phải phù hợp với các hoạt động phát triển liên quan.

Bạn sẽ bắt đầu kiểm tra khi bạn có tất cả các mục cần thiết được thể hiện trong hình sau

Bước 3) Xác định mục tiêu kiểm thử

Mục tiêu kiểm thử là mục tiêu tổng thể và thành tích của việc thực hiện kiểm thử. Mục tiêu của việc kiểm thử là tìm ra càng nhiều lỗi phần mềm càng tốt; đảm bảo rằng phần mềm đang được kiểm thử không có lỗi trước khi phát hành

Để xác định mục tiêu kiểm tra, bạn nên thực hiện 2 bước sau

1. Liệt kê tất cả các tính năng của phần mềm (chức năng, hiệu suất, GUI…) có thể cần kiểm tra.
2. Xác định mục tiêu hoặc là mục tiêu của bài kiểm tra dựa trên các tính năng trên

Hãy áp dụng các bước này để tìm mục tiêu thử nghiệm cho dự án thử nghiệm Ngân hàng Guru99 của bạn

Bạn có thể chọn 'từ trên xuống' phương pháp để tìm các tính năng của trang web có thể cần phải kiểm tra. Trong phương pháp này, bạn chia nhỏ ứng dụng đang thử nghiệm thành thành phần và tiểu thành phần.

Trong chủ đề trước, bạn đã phân tích các thông số kỹ thuật yêu cầu và xem qua trang web, do đó bạn có thể tạo một Sơ đồ tư duy để tìm các tính năng của trang web như sau

Hình này hiển thị tất cả các tính năng mà trang web Guru99 có thể có.

Dựa trên các tính năng trên, bạn có thể xác định Mục tiêu kiểm tra của dự án Guru99 như sau

• Kiểm tra xem trang web Guru99 có chức năng(Tài khoản, Tiền gửi…) đang hoạt động như mong đợi và không có bất kỳ lỗi hoặc lỗi nào trong môi trường kinh doanh thực tế
• Kiểm tra giao diện bên ngoài của trang web như UI đang hoạt động như mong đợi và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
• Xác minh khả năng sử dụng của trang web. Những chức năng đó có thuận tiện cho người sử dụng hay không?

Bước 4) Xác định tiêu chí kiểm tra

Tiêu chuẩn kiểm tra là một tiêu chuẩn hoặc quy tắc mà thủ tục kiểm tra hoặc phán đoán kiểm tra có thể dựa trên. Có 2 loại tiêu chuẩn kiểm tra như sau

Tiêu chí đình chỉ

Chỉ định các tiêu chí đình chỉ quan trọng cho một bài kiểm tra. Nếu tiêu chí tạm dừng được đáp ứng trong quá trình thử nghiệm, chu kỳ thử nghiệm hoạt động sẽ được đình chỉ cho đến khi đủ tiêu chí quyết định.

Ví dụ về kế hoạch kiểm tra: Nếu các thành viên trong nhóm của bạn báo cáo rằng có 40% trong số các trường hợp thử nghiệm không thành công, bạn nên Đình chỉ thử nghiệm cho đến khi nhóm phát triển khắc phục được tất cả các trường hợp thất bại.

Tiêu chí thoát

Nó chỉ rõ các tiêu chí biểu thị một thành công hoàn thành một giai đoạn thử nghiệm. Tiêu chí đầu ra là kết quả mục tiêu của thử nghiệm và cần thiết trước khi tiến tới giai đoạn phát triển tiếp theo. Ví dụ: 95% trong số tất cả các trường hợp kiểm thử quan trọng đều phải vượt qua.

Một số phương pháp xác định tiêu chí thoát là bằng cách chỉ định mục tiêu tốc độ chạy và tỷ lệ vượt qua.

• Tốc độ chạy là tỷ lệ giữa số ca kiểm thử được thực hiện/tổng ​​số ca kiểm thử của đặc tả thử nghiệm. Ví dụ: thông số kỹ thuật kiểm tra có tổng cộng 120 TC, nhưng người kiểm tra chỉ thực hiện 100 TC, nên tốc độ chạy là 100/120 = 0.83 (83%)
• Tỷ lệ đậu là tỷ lệ giữa số các trường hợp kiểm thử đã được thông qua/các trường hợp kiểm thử đã được thực hiện. Ví dụ: trong 100 TC được thực thi trên, có 80 TC đã vượt qua nên tỷ lệ vượt qua là 80/100 = 0.8 (80%)

Dữ liệu này có thể được truy xuất trong tài liệu Test Metric.

• chạy tỷ lệ bắt buộc phải có 100% trừ khi có lý do rõ ràng.
• Qua tỷ lệ phụ thuộc vào phạm vi dự án, nhưng đạt tỷ lệ đậu cao là một mục tiêu.

Ví dụ về kế hoạch kiểm tra:Nhóm của bạn đã thực hiện việc thực hiện kiểm thử. Họ báo cáo kết quả kiểm tra cho bạn và họ muốn bạn xác nhận Tiêu chí thoát.

Trong trường hợp trên, tốc độ Chạy là bắt buộc là 100%, nhưng nhóm thử nghiệm chỉ hoàn thành 90% trường hợp thử nghiệm. Điều đó có nghĩa là Tốc độ chạy không được đáp ứng, vì vậy KHÔNG xác nhận Tiêu chí thoát

Bước 5) Lập kế hoạch nguồn lực

Kế hoạch tài nguyên là một tóm tắt chi tiết tất cả các loại nguồn lực cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ dự án. Nguồn lực có thể là con người, thiết bị và vật liệu cần thiết để hoàn thành một dự án

Việc lập kế hoạch nguồn lực là yếu tố quan trọng của kế hoạch kiểm tra vì giúp xác định các con số nguồn lực (nhân viên, thiết bị…) sẽ được sử dụng cho dự án. Do đó, Test Manager có thể lập lịch trình và ước tính chính xác cho dự án.

Phần này trình bày các tài nguyên được đề xuất cho dự án của bạn.

Nhân sự

Bảng sau đây đại diện cho các thành viên khác nhau trong nhóm dự án của bạn

Tài nguyên hệ thống

Để thử nghiệm một ứng dụng web, bạn nên lập kế hoạch các tài nguyên theo bảng sau:

Bước 6) Lập kế hoạch môi trường thử nghiệm

Môi trường thử nghiệm là gì

Môi trường kiểm thử là sự thiết lập phần mềm và phần cứng mà nhóm kiểm thử sẽ thực hiện các trường hợp kiểm thử trên đó. Môi trường thử nghiệm bao gồm kinh doanh thực và người sử dụng môi trường, cũng như môi trường vật lý, chẳng hạn như máy chủ, môi trường chạy giao diện người dùng.

Cách thiết lập môi trường thử nghiệm

Quay lại dự án của bạn, bạn thiết lập như thế nào môi trường thử nghiệm cho trang web ngân hàng này?

Để hoàn thành nhiệm vụ này, bạn cần sự hợp tác mạnh mẽ giữa Nhóm kiểm thử và Nhóm phát triển

Bạn nên hỏi nhà phát triển một số câu hỏi để hiểu ứng dụng web đang được thử nghiệm Rõ ràng. Dưới đây là một số câu hỏi được đề xuất. Tất nhiên, bạn có thể hỏi những câu hỏi khác nếu cần.

• Kết nối người dùng tối đa mà trang web này có thể xử lý cùng một lúc là bao nhiêu?
• Yêu cầu phần cứng/phần mềm để cài đặt trang web này là gì?
• Máy tính của người dùng có cần bất kỳ cài đặt cụ thể nào để duyệt trang web không?

Hình sau đây mô tả môi trường thử nghiệm của trang web ngân hàng https://demo.guru99.com/V4

Bước 7) Tiến độ & Dự toán

Trong bài báo ước tính thử nghiệm, bạn đã sử dụng một số kỹ thuật để ước tính nỗ lực hoàn thành dự án. Bây giờ bạn nên đưa ước tính đó cũng như lịch trình vào Kế hoạch kiểm tra

Trong giai đoạn Ước tính thử nghiệm, giả sử bạn chia toàn bộ dự án thành các nhiệm vụ nhỏ và thêm ước tính cho từng nhiệm vụ như dưới đây

Sau đó bạn tạo lịch trình để hoàn thành những nhiệm vụ này.

Lập tiến độ là một thuật ngữ phổ biến trong quản lý dự án. Bằng cách tạo một lịch trình vững chắc trong Lập kế hoạch kiểm tra, Người quản lý kiểm tra có thể sử dụng nó làm công cụ để theo dõi tiến độ dự án, kiểm soát chi phí vượt mức.

Để tạo lịch trình dự án, Test Manager cần một số loại đầu vào như sau:

• Thời hạn của nhân viên và dự án: Ngày làm việc, thời hạn dự án, nguồn lực sẵn có là những yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ
• Dự toán dự án: Dựa vào ước tính, Test Manager biết mất bao lâu để hoàn thành dự án. Để anh ấy có thể lập tiến độ dự án phù hợp
• Rủi ro dự án : Hiểu được rủi ro giúp Test Manager bổ sung đủ thời gian vào lịch trình dự án để giải quyết rủi ro

Hãy thực hành với một ví dụ:

Giả sử ông chủ muốn hoàn thành dự án Guru99 trong một tháng, bạn đã ước tính nỗ lực cho từng nhiệm vụ trong Ước tính kiểm tra. Bạn có thể tạo lịch trình như dưới đây

Bước 8) Kiểm tra sản phẩm bàn giao

Sản phẩm thử nghiệm là danh sách tất cả các tài liệu, công cụ và các thành phần khác phải được phát triển và duy trì để hỗ trợ nỗ lực thử nghiệm.

Có các sản phẩm thử nghiệm khác nhau ở mỗi giai đoạn của Chu trình phát triển phần mềm.

Sản phẩm thử nghiệm được cung cấp trước giai đoạn thử nghiệm.

• Tài liệu kế hoạch kiểm tra
• Tài liệu trường hợp thử nghiệm
• Thông số kỹ thuật thiết kế thử nghiệm.

Sản phẩm thử nghiệm được cung cấp suốt trong thử nghiệm

• Tập lệnh thử nghiệm
• Mô phỏng.
• Dữ liệu thử nghiệm
• Kiểm tra ma trận truy xuất nguồn gốc
• Nhật ký lỗi và nhật ký thực hiện.

Sản phẩm thử nghiệm được cung cấp sau khi chu kỳ thử nghiệm đã kết thúc.

• Kết quả/báo cáo kiểm tra
• Báo cáo khiếm khuyết
• Hướng dẫn quy trình lắp đặt/kiểm tra
• Ghi chú phát hành

Trung Tâm Tài Liệu

Tải xuống Mẫu kế hoạch kiểm thử mẫu

Tải kế hoạch kiểm tra hệ thống mẫu của website Guru99 Bank